TREINAMENTO IPSBO – “COMO SEREMOS UM TIME? Potencializando O Trabalho
Em Equipe”
INTRODUÇÃO: No Reino temos a possibilidade de experimentar algo que o Mundo desconhece. É uma pena que temos
negligenciado isso: o crescimento e desenvolvimento do caráter em meio a uma comunidade tolerante, unida na
diversidade e que pode cuidar um do outro. Mas o convívio e o trabalho em equipe se resumiu ao “ativismo em grupo”.
Reino é o convívio e desenvolvimento em grupo.
Vejamos o Haka dos “All Blacks”. O que você sente quando assiste a isso?
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Roteiro: Primeiramente, leia atenciosamente todo o roteiro, e mesmo que sinta que deve responder às questões
apenas faça isso depois, ao assistir o Filme: “Duelo de Titãs”. Assista ao filme e, simultaneamente, responda o roteiro
individualmente. As questões que não conseguir responder, não se preocupe ao final responderemos juntos.
1- Cosmovisão: O filme tratará de um problema: Social – Cultural – Racial – Comunitário - Religioso
2- Enfrentando o Problema: Uma articulação política traz um novo componente à equipe técnica de FootBall,
causando um desconforto em geral. Este foi colocado como o titular para a integração racial. Como os técnicos
procuram resolver o problema? _________________________________________________________________
3- Cosmovisão: Em meio ao problema a vontade que podemos ter é de abrir mão do atual desafio para encarar
um novo, em outro lugar. Para você isso transparece: Astúcia – Fraqueza – Imaturidade – Egoísmo – Sensatez
4- Enfrentando o Problema: Os mais antigos criam um elo com o sistema, que traz uma dificuldade para a quebra
de paradigmas e para a contextualização do trabalho, a fim de torná-lo relevante, mudá-lo e até mesmo
aperfeiçoá-lo. Isso geralmente levanta a conhecida “oposição injusta”. Você consegue identificar se já a
presenciou em seu grupo? Se já, em qual lado esteve, opositor ou oponente? Como você resolveu isso?
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5- Reflexão Pessoal: Entre as inúmeras discussões e brigas, surgem algumas frases para pensar:
“Canalizar a raiva para trabalhar em equipe”; “Se esforçar para conhecer a todos, diminui as diferenças”; “o
comportamento reflete a liderança”; “por quê se matar pelos outros se o grupo não é um time?”. Você
consegue definir os 4 princípios relacionados às frases acima e identificar o que falta em você e no seu grupo?
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6- Cosmovisão: Situações repetidas, treinos, alvo em comum para pessoas diferentes com funções diferentes,
exaustão, motivação, conversas, planejamentos, liderança, acertos e erros em busca do aperfeiçoamento deve
acontecer: Profissionalmente – Desportivamente – Eclesiologicamente – Pessoalmente – no Reino
7- Discussão: O “Grito de guerra” tem uma função de identidade no grupo. Você conseguiria descrever a VISÃO
deste grupo com alguém de fora? Qual é? Qual a importância para um grupo o compartilhar e o viver a sua
VISÃO?_____________________________________________________________________________________
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8- Enfrentando o Problema: Uma vez diagnosticado e tratado determinado problema em meio ao seu grupo,
percebe-se que o mesmo é um problema do contexto social onde o grupo está inserido. Na sua opinião, qual
deve ser a procedência do líder? E a sua como parte do grupo? ________________________________________
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9- Cosmovisão: Pressão externa se intensifica, internamente a crise somente aparece quando o grupo se separa
após um trabalho, mas quando se reúne não há aparência do problema. Neste momento deve se estimular:
Resultados – Motivação – Concorrência – Respeito - Reflexão
10- Reflexão Pessoal: O Capitão é o líder do time na execução do trabalho. Suas decisões refletem a grande
responsabilidade de pensar para o bem do grupo. Infelizmente, nem sempre é bem compreendido: fazer a coisa
certa implica em contrariar seu melhor amigo. Para você isso é problema? E se você for o líder, prefere fazer a
“coisa certa” ou não ficar “queimado com seu amigo”? E se fosse você o amigo do capitão? _________________
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11- Cosmovisão: “Aquele que pode fazer e dar continuidade na missão que o líder fez e faz”; e ainda, “Deve ser
motivado no momento certo , pois na divisão de tarefas tem definida sua função e trabalho” Estas são a
definição e o cuidado que o grupo deve ter para com os: Mestres – Integrantes – Cooperadores – Voluntários –
Discípulos
12- Enfrentando o Problema: A pior arma da “oposição injusta” é a difamação através da calúnia, maledicência e
fofoca. Como o grupo deve resolver esse problema, quando o foco é interno? Qual deve ser a postura do grupo
para com os de fora e para com os opositores, quando o foco é externo?
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13- Conclusão: Há duas características (princípios) que não podem faltar em um grupo para manter a sua unidade, e
uma não existe sem a outra. Quais são? __________________________________________________________
TREINAMENTO IPSBO – “COMO SEREMOS UM TIME? Potencializando O Trabalho
Em Equipe” - Gabarito
INTRODUÇÃO: No Reino temos a possibilidade de experimentar algo que o Mundo desconhece. É uma pena que temos
negligenciado isso: o crescimento e desenvolvimento do caráter em meio a uma comunidade tolerante, unida na
diversidade e que pode cuidar um do outro. Mas o convívio e o trabalho em equipe se resumiu ao “ativismo em grupo”.
Reino é o convívio e desenvolvimento em grupo.
Vejamos o Haka dos “All Blacks”. O que você sente quando assiste a isso?
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Roteiro: Primeiramente, leia atenciosamente todo o roteiro, e mesmo que sinta que deve responder às questões
apenas faça isso depois, ao assistir o Filme: “Duelo de Titãs”. Assista ao filme e, simultaneamente, responda o roteiro
individualmente. As questões que não conseguir responder, não se preocupe ao final responderemos juntos.
1- Cosmovisão: O filme tratará de um problema: Social – Cultural – Racial – Comunitário - Religioso
2- Enfrentando o Problema: Uma articulação política traz um novo componente à equipe técnica de FootBall,
causando um desconforto em geral. Este foi colocado como o titular para a integração racial. Como os técnicos
procuram resolver o problema? Conversando pessoalmente e dividindo tarefas.
3- Cosmovisão: Em meio ao problema a vontade que podemos ter é de abrir mão do atual desafio para encarar
um novo, em outro lugar. Para você isso transparece: Astúcia – Fraqueza – Imaturidade – Egoísmo – Sensatez
4- Enfrentando o Problema: Os mais antigos criam um elo com o sistema, que traz uma dificuldade para a quebra
de paradigmas e para a contextualização do trabalho, a fim de torná-lo relevante, mudá-lo e até mesmo
aperfeiçoá-lo. Isso geralmente levanta a conhecida “oposição injusta”. Você consegue identificar se já a
presenciou em seu grupo? Se já, em qual lado esteve, opositor ou oponente? Como você resolveu isso?
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5- Reflexão Pessoal: Entre as inúmeras discussões e brigas, surgem algumas frases para pensar:
“Canalizar a raiva para trabalhar em equipe”; “Se esforçar para conhecer a todos, diminui as diferenças”; “o
comportamento reflete a liderança”; “por quê se matar pelos outros se o grupo não é um time?”. Você
consegue definir os 4 princípios relacionados às frases acima e identificar o que falta em você e no seu grupo?
Sentimentos, Intimidade, Submissão e Comprometimento – Princípios que devem fazer parte do caráter de um
grupo.
6- Cosmovisão: Situações repetidas, treinos, alvo em comum para pessoas diferentes com funções diferentes,
exaustão, motivação, conversas, planejamentos, liderança, acertos e erros em busca do aperfeiçoamento deve
acontecer: Profissionalmente – Desportivamente – Eclesiologicamente – Pessoalmente – no Reino
7- Discussão: O “Grito de guerra” tem uma função de identidade no grupo. Você conseguiria descrever a VISÃO
deste grupo com alguém de fora? Qual é? Qual a importância para um grupo o compartilhar e o viver a sua
VISÃO? Formar e absorver uma identidade, o que leva a um fortalecimento pessoal e coletivo do grupo.
8- Enfrentando o Problema: Uma vez diagnosticado e tratado determinado problema em meio ao seu grupo,
percebe-se que o mesmo é um problema do contexto social onde o grupo está inserido. Na sua opinião, qual
deve ser a procedência do líder? E a sua como parte do grupo? ________________________________________
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9- Cosmovisão: Pressão externa se intensifica, internamente a crise somente aparece quando o grupo se separa
após um trabalho, mas quando se reúne não há aparência do problema. Neste momento deve se estimular:
Resultados – Motivação – Concorrência – Respeito - Reflexão
10- Reflexão Pessoal: O Capitão é o líder do time na execução do trabalho. Suas decisões refletem a grande
responsabilidade de pensar para o bem do grupo. Infelizmente, nem sempre é bem compreendido: fazer a coisa
certa implica em contrariar seu melhor amigo. Para você isso é problema? E se você for o líder, prefere fazer a
“coisa certa” ou não ficar “queimado com seu amigo”? E se fosse você o amigo do capitão? _________________
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11- Cosmovisão: “Aquele que pode fazer e dar continuidade na missão que o líder fez e faz”; e ainda, “Deve ser
motivado no momento certo , pois na divisão de tarefas tem definida sua função e trabalho” Estas são a
definição e o cuidado que o grupo deve ter para com os: Mestres – Integrantes – Cooperadores – Voluntários –
Discípulos
12- Enfrentando o Problema: A pior arma da “oposição injusta” é a difamação através da calúnia, maledicência e
fofoca. Como o grupo deve resolver esse problema, quando o foco é interno? Qual deve ser a postura do grupo
para com os de fora e para com os opositores, quando o foco é externo?
Auto-avaliação, conversa com o grupo, repreenda pessoal e formalização das desculpas ou da deserção. Manter
o olhar para a VISÃO e MISSÃO do grupo, executando todos os seus passos com integridade, sem ofender aos
opositores.
13- Conclusão: Há duas características (princípios) que não podem faltar em um grupo para manter a sua unidade, e
uma não existe sem a outra. Quais são? Humildade e Mutualidade.