COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
PESQUISA pontual
COPA DO MUNDO
DE FUTEBOL
IMPACTOS E OPORTUNIDADES SOBRE OS SERVIÇOS
ESPECIALIZADOS E O TRABALHO TEMPORÁRIO
Realização
Apoio
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COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
PESQUISA PONTUAL
COPA DO MUNDO
DE FUTEBOL
IMPACTOS E OPORTUNIDADES SOBRE OS SERVIÇOS
ESPECIALIZADOS E O TRABALHO TEMPORÁRIO
Levantamento e organização de dados: Grupo Ipema
REALIZAÇÃO
APOIO
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Sindicato das Empresas de Prestação de Serviços a
Terceiros, Colocação e Administração de Mão de Obra
e de Trabalho Temporário no Estado de São Paulo
Av. São Luís, 258 – 18° andar – 01046-915 – São Paulo – SP
Tel.: (11) 3215-8250 – www.sindeprestem.com.br
Diretoria Executiva
Vander Morales
Presidente
Fernando Barbosa Calvet
Vice-Presidente
Daniel Simões do Viso
Diretor Administrativo e Financeiro
Sonia Regina de Souza
Diretora de Formação e Eventos
Jacob Luiz Magnus
Diretor Jurídico
Jismália de Oliveira Alves
Diretora de Marketing e Comunicação
Ademir de Souza
Diretor Suplente
Edson Ferreira
Diretor Suplente
Nilza Tavoloni
Diretora de Regionais
Geraldo Magela Ribeiro
Diretor de Setorização
Diretoria Regional
Nilza Tavoloni
Diretora Regional de Americana
Maria Olinda Maran Longuini
Diretora Regional do ABC
Geraldo P. Russomano Veiga
Diretor Regional de Ribeirão Preto
José Renato Quaresma
Diretor Regional Baixada Santista
Jismália de Oliveira Alves
Diretora Regional de Guarulhos
Walter Rosa Junior
Diretor Regional de Sorocaba
Sérgio Silas Gallati
Diretor Regional do Vale do Paraíba
Luiz Simões da Cunha
Diretor Regional de Campinas
Cláudio Donizeti de Almeida
Diretor Regional do Alto do Tietê
Reginaldo Luiz Julien Ribeiro
Diretor Regional Oeste
Everaldo Nogueira
Diretor Regional de Bauru
Sandra Maria Benetti
Diretora Regional de Marília
Conselho Consultivo
Paulo Magalhães
Presidente
Evando Freitas de Sousa
Johannes Antonius Maria Wiegerinck
José Antônio Gregório
Silvio Roberto Alaimo Martins
Maurice Braunstein
Conselho Fiscal
Eunice da Silva Gomes Cunha
Presidente
Edmilson Luiz Formentini
José Viana Lima
Sezi Inoue
Jackson Tadeu Ninno Soares – Suplente
Marcos Fernando Franco Teixeira – Suplente
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
Associação Brasileira das Empresas de
Ser­viços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário
Av. São Luís, 258 – 12° andar – Cj. 1208 – 01046-915 – São Paulo – SP
Tel.: (11) 3121-0088 – www.asserttem.com.br
Diretoria Executiva
Vander Morales
Presidente
Fernando Barbosa Calvet
Vice-Presidente
Paulo Magalhães
Diretor Administrativo e Financeiro
José Antonio Gregório
Vice-Diretor Administrativo e Financeiro
Jismália de Oliveira Alves
Diretora de Comunicações e Eventos
Augusto Calado da Costa
Diretor Nordeste
Flávio Nascente
Diretor Rio Grande do Sul
Mara Bonafé
Diretora Brasília
Conselho Deliberativo
José Roberto Scalabrin
Presidente
Evando Freitas de Sousa
Vice-Diretor de Comunicações e Eventos
Edson Ferreira
José Carlos Teixeira
Marcos Aurélio de Abreu Rodrigues e Silva
Silvio Roberto Alaimo Martins
Jacob Luiz Magnus
Diretor de Assuntos Legais
Conselho Fiscal
Flávio Nascente
Diretor de Expansão Regional
Eunice da Silva Gomes Cunha
Presidente
José Roberto Scalabrin
Diretor de Relações Institucionais
e Governamentais
Ana Maria da Silva
Danilo Padilha
José Viana Lima
Márcia Costantini
Suélia Luz de Oliveira
Diretoria Regional
Márcia Costantini
Diretora Rio de Janeiro
José Carlos Teixeira
Diretor Minas Gerais
Danilo Padilha
Diretor Paraná
Jismália de Oliveira Alves
Diretora Guarulhos
Sérgio Silas Gallati
Diretor Vale do Paraíba
Nossas entidades são filiadas à
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PESQUISA Pontual
Expediente
Projeto Gráfico e Editoração
L2 Propaganda, Comunicação e Design
Coordenação do Projeto
Edison Belini
Érika Barros
Jismália de Oliveira Alves
Apoio Editorial
Rosali Figueiredo
GT Marketing e Comunicação
Revisão
Rosali Figueiredo
Impressão
Hawaii Gráfica
selo FSC
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sumário
Apresentação
08
Três Copas em três anos. Uma grande agenda de transformações
11
Quem é quem na engenharia da Copa 2014
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Serviços Especializados e Trabalho
Temporário. Nosso time em campo
5
22
Caminhos dos negócios
6
34
Vitrines de oportunidades
7
43
Fontes de informação e pesquisa
58
7
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PESQUISA Pontual
apresentação
Na época em que sediou sua primeira Copa do Mundo de Futebol em
1950, o grande investimento feito pelo Brasil foi a construção do Maracanã, o qual, nas cinco décadas seguintes, alimentaria nosso orgulho como
maior estádio do mundo. Era ocasião única de projeção para um dos poucos países que restavam inteiros ao final da II Guerra Mundial, uma nação
periférica predominantemente rural, em início de implantação de seu parque industrial de base e que começava a movimentar o sonho e a esperança de ser grande.
Este país cresceu. Fez do sonho grande parte da realidade. Deu cabo da
velha dicotomia rural versus urbano, atraso versus modernidade. Sessenta
anos depois, de Manaus a Porto Alegre, do Rio de Janeiro a Cuiabá, passando por São Paulo e Belo Horizonte, nossos quadrantes respiram ares de
desenvolvimento econômico, social e urbano. De uma população de cerca
de 52 milhões de pessoas em 1950, estamos próximos dos 200 milhões. E
não apenas constituímos um relevante parque industrial, como nos tornamos a 7ª economia mundial, à frente da França e Reino Unido. Outra
grande transformação desses últimos 60 anos foi a emergência do setor de
Serviços, que tomou o lugar da indústria e agricultura como principal fonte geradora de empregos e geração do PIB, alcançando patamares próximos
dos 70% nesses dois indicadores.
Aquele Brasil acanhado dos anos 50 deu lugar a uma Nação que hoje é
chamada a arbitrar grandes questões mundiais, seja pela ação de sua diplomacia, seja pela nossa participação no bloco de países de acelerado crescimento (o BRICS, composto ainda por Rússia, Índia, China e África do Sul).
É este outro Brasil que irá sediar a 20ª edição da Copa do Mundo
de Futebol da FIFA agora em 2014, novamente aqui estabelecendo
um marco, uma transição: o gigantismo alcançado dará lugar à lapidação
e qualificação dos mais diferentes setores da vida nacional, a uma melhor
distribuição das oportunidades de negócios, renda e emprego, a um salto
em sua imagem e inserção mundial.
Também o perfil da competição mudou. O futebol se transformou
em business de escala global, entrou na cadeira produtiva, se estru-
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
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turou como rede de serviços e se desdobrou em uma sucessão de eventos
que mobilizam clubes, selecionados nacionais, direitos de imagem, licenças para a comercialização de produtos e serviços sob o abrigo da FIFA
e das confederações, além do suporte em serviços (comunicações, transporte, logística, hospedagem, alimentação, limpeza, recepção etc.). Entre o
mês de julho deste ano e o final de 2013, 203 países terão se mobilizado em
jogos de pré-classificação e pelas eliminatórias da Copa, dos quais restarão
31 para compor com o time brasileiro um seletíssimo grupo de seleções
que brigarão para serem a melhor, em jogos programados para nossas 12
cidades-sede, entre os dias 12 de junho e 13 de julho de 2014. A segunda
edição brasileira surge desta forma como pacote e não evento único, envolvida em uma extensa agenda de negócios, que inclui ainda a realização da
Copa das Confederações, em 2013, e da Copa América, em 2015.
Os investimentos previstos para a organização e a realização deste pacote atingem escalas bilionárias. Da construção e/ou
melhorias de aeroportos, estádios, rodovias, grandes avenidas, sistemas de
transportes a programas de qualificação da mão de obra, passando pelo
incremento da tecnologia de informação, pela prestação de serviços e o
comércio, é estimada a movimentação de R$ 142,39 bilhões. A consultoria
Ernst & Young e a Fundação Getúlio Vargas (FGV) estipulam a criação de
3,6 milhões de empregos e um impacto de R$ 63,4 bilhões sobre a renda.
Já em nosso segmento, a demanda por mão de obra irá gerar
332 mil novos empregos diretos no setor de Serviços Terceirizáveis e 381 mil vagas de Trabalho Temporário. Em levantamento
promovido pelo Sindeprestem e a Asserttem, realizado pelo Instituto de
Pesquisa Manager (Grupo Ipema), identificamos 46 segmentos com
demandas relacionadas à Copa de 2014, entre eles limpeza e
conservação, jardinagem e paisagismo, manutenção, controle de acesso,
portaria e recepção, segurança patrimonial, promoção e merchandising,
logística, transporte interno (para a movimentação de pessoas), bombeiro
civil, temporários, treinamento de recursos humanos, telefonia, uniforme,
realização de eventos etc.
Trata-se, sem dúvida, de excelente oportunidade de negócios para as
empresas que atuam nos segmentos de mercado representados pelo Sindeprestem e a Asserttem, as quais apresentam expertise, estrutura operacio-
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PESQUISA Pontual
nal, situação legal e fiscal, idoneidade e seriedade compatíveis com a envergadura do pacote de eventos relacionados à Copa de 2014. Em Pesquisa
Pontual Sindeprestem/Asserttem, exclusivamente realizada em torno desta Copa, o Ipema observou que 60% dos nossos empresários esperam um
impacto entre 10% e 50% sobre seus negócios e que 91% estão plenamente
confiantes no sucesso da competição. Mais de 80% demonstraram interesse em participar dessa engrenagem econômica e quase 60% do total revelaram ter experiência em eventos de grande porte. Claro, no entanto, que
há dificuldades, especialmente na falta de mão de obra qualificada, área
que merecerá atenção especial dos organizadores da Copa, das autoridades
e dos próprios empresários.
O objetivo deste caderno especial sobre a Copa de 2014 é justamente o de apresentar o perfil de nossas empresas diante do contexto desta
competição, identificando potencialidades mercadológicas de negócios e
permitindo-lhes se posicionar em relação a essas oportunidades. A partir
do levantamento e sistematização de dados colhidos junto ao COL (Comitê
Organizador Local da Copa), da Ernst & Young, Fundação Getúlio Vargas
(FGV), Ministérios do Esporte e Turismo, de órgãos da imprensa e portais
da internet, do Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas
(SEBRAE) e do Ipema, apresentamos a seguir um mapeamento desses impactos e oportunidades.
Estamos certos de que nosso segmento se encontra plenamente habilitado a fazer parte deste jogo de escala global, com audiência em mais de
200 países. Algo impensável aos 173.850 pagantes que assistiram ao triunfo uruguaio sobre o Brasil na tarde de 16 de julho de 1950, silenciando o
Maracanã e levando ao país celeste o título de melhor futebol mundial.
Mas a história mudou, somos pentacampeões e podemos levantar a taça
do hexa mostrando um novo Brasil ao mundo.
Vander Morales
Presidente
SINDEPRESTEM/ASSERTTEM
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três Copas em três anos.
Uma grande agenda de transformações
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PESQUISA Pontual
três Copas em três anos.
Uma grande agenda
de transformações
A rede de impactos que está se formando em torno dos três grandes
eventos internacionais ligados ao futebol nos próximos quatro anos –
Copa das Confederações em 2013, Copa do Mundo em 2014 e Copa
América em 2015 – dará nova cara ao Brasil nesta década. Desde que a
FIFA ratificou o país como sede da Copa de 2014, em 30 de outubro de
2007, toda uma estrutura de gerenciamento começou a ser montada, de
forma a assegurar recursos financeiros, dispositivos legais e engrenagem institucional capazes de dar conta de acontecimentos de tamanha
envergadura. E assim que foram definidas as cidades-sede, ao final de
2008, entraram em foco as intervenções necessárias em aeroportos, estádios de futebol, sistemas viários e empreendimentos hoteleiros, além
de cursos de qualificação profissional. Estádios inteiros vieram abaixo,
para dar lugar a modernas arenas de futebol, a serem transformadas
posteriormente em espaços multiuso.
O governo federal estima
que os efeitos positivos sobre
a economia sejam sentidos até
pelo menos 2019, com impacto positivo de 0,4% sobre o PIB
(Produto Interno Bruto), agregando R$ 183,2 bilhões ao volume total de riquezas do país.
Estão previstos R$ 33 bilhões em
investimento em infraestrutura,
a movimentação de perto
de 3,7 milhões de
turistas brasi-
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leiros e estrangeiros, que deixarão R$ 9,4 bilhões na economia. Ainda
dentro das estimativas governamentais, no período de realização da
Copa de 2014 serão criados mais de 700 mil empregos. Os Serviços
Terceirizáveis computarão 332 mil vagas permanentes, enquanto que
o Trabalho Temporário alcançará 381 mil postos.
Relacionadas às três competições, existem três fontes de origem
de riqueza:
MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS RELACIONADOS ÀS COPAS
Investimentos diretos e
indiretos em infraestrutura
e serviços
Operação das
competições
Consumo dos
turistas domésticos
e estrangeiros
Copa das
Confederações
São Paulo
Fortaleza
2013
Rio de Janeiro
Brasília
Belo Horizonte
Recife
Copa do Mundo
Curitiba
2014
Natal
Salvador
Porto Alegre
Manaus
Copa América
2015
Cuiabá
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PESQUISA Pontual
PROJEÇÕES DE IMPACTO (GOVERNO FEDERAL)
R$ 183,2 bilhões
adicionados ao
PIB até 2019
R$ 9,4 bilhões gastos
por turistas estrangeiros
R$ 33 bilhões
investidos em
infraestrutura
381 mil novos postos
de trabalho temporário
332 mil novos
empregos no setor de
Serviços Terceirizáveis
Já o estudo "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa
do Mundo de 2014", realizado pela consultoria Ernst & Young em parceria
com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), prevê que os impactos serão da
ordem de 0,7% sobre o PIB (tomando-se como referência o volume de
2010), com investimento total na economia de
> R$
142,3 bilhões até 2014.
Dentre estes,
> 22,4 bilhões serão empenhados diretamente na infraestrutura;
> 7 bilhões gastos com despesas operacionais e dos visitantes; e
> 112,79
bilhões gerados indiretamente pelos diversos se-
tores econômicos.
Conforme o estudo da Ernst & Young, somente em Serviços
irão circular R$ 10 bilhões a mais, outros R$ 5 bilhões serão
movimentados pelo Comércio. Em termos de mercado de trabalho, 3,6 milhões de empregos serão gerados anualmente nesta cadeia
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
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econômica, proporcionando um ganho de R$ 63,4 bilhões sobre a
renda. A arrecadação pública, por sua vez, receberá um reforço de
R$ 18,1 bilhões em seu caixa, o que compensará em até 33 vezes a
desoneração fiscal em torno dos produtos e serviços envolvidos com
a realização do Mundial.
PROJEÇÕES DE IMPACTOS SOBRE O PIB (ERNST & YOUNG)
5
Impacto sobre a arrecadação tributária
R$ 18,13 bi
Impacto sobre o emprego
(Ocupações ano, geradas pelo item 1)
4 3,63 milhões de vagas
3 R$ 63,48 bi
2 R$ 112,79 bi
1 R$ 29,60 bi
Impacto sobre a renda
Investimentos
R$ 22,46 bi
Impacto sobre a produção
nacional de bens e serviços
Despesas Operacionais
Impacto sobre a
demanda final
R$ 1,18 bi
Despesas Visitantes
R$ 5,94 bi
Fonte: "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa do Mundo de 2014".
(Ernst & Young – FGV, 2010)
Entre os 55 setores da atividade econômica, a Ernst & Young estima que a construção civil irá gerar, de forma direta e indireta, R$
8,14 bilhões a mais para o PIB até 2014. Será o segmento mais beneficiado, acompanhado pelos serviços prestados às empresas (R$
7 bilhões), hotelaria (R$ 3 bilhões) e alimentos e bebidas (R$ 2,5
bilhões a mais).
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PESQUISA Pontual
GERAÇÃO DE RIQUEZAS POR SEGMENTO ATÉ 2014 (Impacto sobre o PIB)
Setor
Impacto Direto/Indireto
Construção Civil
R$ 8,14 bi
Serviços prestados às empresas
R$ 7,0 bi
Hotelaria
R$ 3,0 bi
Alimentos e bebidas
R$ 2,5 bi
Fonte: "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da
Copa do Mundo de 2014". (Ernst & Young – FGV, 2010)
Quanto aos empreendimentos envolvidos neste incremento da infraestrutura física e de equipamentos, os investimentos em mídia, a
construção dos estádios e o parque hoteleiro serão os que mais absorverão recursos.
INVESTIMENTOS PARA A COPA DE 2014 (EM R$ milhões)
Mídia (Publicidade etc.)
6.510,00
Estádios
4.624,45
Parque Hoteleiro
3.163,93
Reurbanização
2.837,30
Segurança
1.697,38
Rodovias
1.441,02
Aeroportos
1.213,74
Tecnologia da Informação
309.00
Energia
280,52
Fan Parks
203,83
ICMs e IBC (Implantação de Centros de
Mídia e transmissão de dados)
184,50
Fonte: "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da
Copa do Mundo de 2014". (Ernst & Young – FGV, 2010)
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Para atender a um público de torcedores espalhados em mais de
200 países e com potencial de somar ao menos 30 bilhões em audiência (somatória dos telespectadores que acompanharão todos os
jogos), serão implantados dois centros de mídia – o International Midia Center (IMC) e International Broadcasting Center (IBC), os quais,
respectivamente, recepcionarão os jornalistas e farão a transmissão
das partidas. Seis estádios estão sendo reconstruídos, parcial ou totalmente, bem como integrados a um novo sistema viário e a aeroportos
remodelados e ampliados. Já o ramo hoteleiro aposta em uma maior
oferta do número de leitos, movimento que, na verdade, já se iniciara há algum tempo pela expansão do turismo de negócios no Brasil.
Quanto aos catorze aeroportos em obras por conta do Mundial, o investimento para os próximos quatro anos representa “mais que o triplo da média anual investida entre 2003 e 2010”, conforme divulgou
estudo do IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada).
Mas para além das cifras bilionárias, os reflexos serão positivos
ainda no campo social, cultural e educacional. Com a expansão do
emprego e da renda, os segmentos de Serviços e Comércio irão conhecer outro patamar de demanda, e conforme se estruturem para o
atendimento a esse círculo virtuoso nos negócios, poderão engendrar
novas oportunidades de trabalho, renda e acesso à cultura e educação.
Por outro lado, os programas já em curso de qualificação profissional ajudarão a promover bem-estar e qualidade de vida às famílias
brasileiras, pois segundo pesquisa realizada pelo economista Marcelo
Neri, da Fundação Getúlio Vargas (FGV) do Rio de Janeiro, cada ano
de escolaridade a mais no Brasil impacta em um aumento de 15% na
renda do trabalhador.
Portanto, o Brasil que emergirá da Copa do Mundo de 2014, e de suas
duas competições relacionadas (a Copa das Confederações e Copa América), proporcionará um grande salto de qualidade aos diferentes palcos
que estarão envolvidos nas Olimpíadas de 2016 do Rio de Janeiro.
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PESQUISA Pontual
Sinal amarelo
A tecnologia de informação é outro segmento
que merece cuidado especial, já que novas bandeiras de cartões de crédito e de instituições financeiras terão que circular pelo país, trazidas pelos turistas estrangeiros. A aposta deverá recair neste caso
em infraestrutura de segurança na web, além é claro
da expansão dos serviços de banda larga nas cidades-sede, nos hotéis, aeroportos e demais espaços
que serão disponibilizados aos torcedores, como os
fan parks (áreas contíguas aos estádios, que também
receberão torcedores nos momentos das partidas).
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
3
Quem é quem na
engenha­ria Da Copa de 2014
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PESQUISA Pontual
Quem é quem
na engenha­ria
Da Copa de 2014
Entre as medidas adotadas pelo Governo Federal, a FIFA e a Confederação Brasileira de Futebol (CBF) na organização da Copa de 2014,
destaca-se, do lado das autoridades brasileiras, a formação do Comitê
Gestor da Copa do Mundo FIFA 2014 (CGCOPA 2014).
Pelo lado da FIFA, está o Comitê Organizador da Copa (ou Local
Organising Committee - LOC), presidido por Ricardo Teixeira, da CBF,
associação parceira da FIFA na promoção do Mundial no país.
Respondendo ao Governo Federal, o Comitê Gestor da Copa do Mundo FIFA 2014 foi criado por decreto em 14 de janeiro de 2010, assinado
pelo então presidente Luís Inácio Lula da Silva, com o objetivo de definir, aprovar e supervisionar o Plano Estratégico das Ações do Governo
Brasileiro para a realização da Copa. Ele é composto por 20 órgãos. Além
de 16 ministérios, o integram a Advocacia Geral da União, a Controladoria Geral da União e a Secretaria Especial de Portos da Presidência da
República, todos sob a coordenação da pasta do Esporte. Edson Arantes
do Nascimento – Pelé, ex-ministro do Esporte, foi nomeado Embaixador
Oficial da Copa 2014.
As estratégias das ações do Governo foram divididas em dois pilares básicos:
• A concretização das garantias oficiais assumidas na proposta de Lei
Geral da Copa (em discussão no Congresso Nacional) e também na
Lei 12.350/2010 (de isenção fiscal);
• A Matriz de Responsabilidade, acordo que envolve a União, Estados, municípios e o Distrito Federal e define os compromissos referentes a fontes de recursos, prazos e execução dos projetos essenciais para a realização do evento.
Junto à FIFA, por seu lado, responde o Comitê Organizador da Copa.
Está subordinado à CBF e funciona como o órgão executivo do Mundial, cujas ações são reguladas, supervisionadas e controladas pelo Comitê Executivo da Federação Internacional. As atribuições e responsabilidades, bem como as regras da competição e da comercialização de
tudo o que diz respeito à Copa 2014, estão arbitradas pelo Regulamento
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
21
Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014 (disponível, em inglês, no endereço eletrônico http://pt.fifa.com/mm/document/tournament/competition/01/47/38/17/regulationsfwcbrazil2014_en.pdf).
Um capítulo especial deste documento diz respeito aos direitos
comerciais relacionados ao evento e à marca Copa 2014, todos sob o
abrigo da FIFA, os quais incluem, entre outros, direitos financeiros, de
imagem, de transmissão e reprodução, de veiculação multimídia, de
marketing e promoção. Toda a comercialização de produtos, mesmo
os alimentícios, dentro e fora dos estádios, passará pela arbitragem
da FIFA. E o patrocinador oficial do Mundial terá exclusividade na
exploração e comercialização de sua marca em todos esses espaços,
direito que a FIFA costuma assegurar com rigor, protegendo-o da concorrência explícita ou implícita, direta ou indireta.
Ambos os Comitês – do Governo e da FIFA – mantêm interlocução
constante, especialmente em relação à desoneração fiscal dos produtos
e serviços relacionados ao Mundial e cujos direitos financeiros pertencem à Federação Internacional. Nesse sentido, o governo publicou em
21 de dezembro de 2010 a Lei 12.350, determinando isenções de impostos federais para a FIFA a partir de 1º de janeiro de 2011. É uma
exigência que a entidade impõe a todos os países promotores da Copa.
Cabe ao governo brasileiro, portanto, dar duas garantias centrais à Federação: a isenção tributária e a promoção da infraestrutura, serviços e
equipamentos necessários à competição.
Segundo o estudo da Ernst Young, dos investimentos previstos até
2014, 24% são gastos públicos (grande parte por meio do PAC – Programa de Aceleração do Crescimento), enquanto 58% são privados. Pelo
PAC, alimentado com verbas do FGTS, estão sendo promovidas obras
no sistema de transporte público, viário, além de aeroportos e portos
das cidades-sede (investimento total de R$ 9 bilhões).
O setor privado, por sua vez, conta com linhas de crédito do BNDES, destinadas a estádios com parcerias com entidades públicas
(num total de R$ 4,8 bilhões, sendo R$ 400 milhões para cada estádio, desde que o valor não ultrapasse 75% do total do projeto); e à
reforma, ampliação e construção de hotéis (no total de R$ 1 bilhão).
22
PESQUISA Pontual
4
Serviços Especializados e Trabalho Temporário.
Nosso time em campo
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
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Serviços Especializados
e Trabalho Temporário.
Nosso time em campo
Levantamento promovido pelo Sindeprestem e a Asserttem junto aos nossos associados, com realização do Instituto de Pesquisa Manager (Grupo Ipema), aponta que 80% dos empresários estão
otimistas, confiantes e dispostos a estabelecer parcerias nas ações,
serviços e realizações em torno da Copa do Mundo de 2014. Cerca
de 60% estimam que esta participação possa gerar um incremento
nos negócios entre 10% e 50%, mesmo patamar de executivos que
afirmam ter experiência em grandes eventos.
Na verdade, desde a confirmação do Brasil como país-sede do
Mundial, as oportunidades de negócios começaram a se abrir, notadamente a partir do ramo da construção civil. E no ápice deste
evento, nossas empresas serão convocadas a participar do time que
dará suporte às áreas de turismo e hotelaria (recepção, guias e tradutores, entre muitos outros), recursos humanos (principalmente
em recrutamento, seleção e treinamento), controle de acesso, transporte e serviços auxiliares (como manutenção e limpeza), e também
a funções temporárias. As possibilidades são imensuráveis, pois de
maneira indireta, o comércio deflagrado pela expansão da renda e
da atividade econômica poderá dar origem, por exemplo, a novas
oportunidades de promoção e merchandising. É como desatar o fio
de um novelo, dando vez e voz a uma expansão contínua e construindo um novo tecido social e econômico.
Conforme o levantamento do Grupo Ipema, a Copa Mundial terá
grande reflexo sobre o nosso segmento, gerando demanda por
mão de obra adicional em 46 tipos de atividades de Serviços Terceirizáveis, além dos Temporários.
24
PESQUISA Pontual
SERVIÇOS TERCEIRIZÁVEIS COM DEMANDAS
PREVISTAS PARA A COPA 2014
• Limpeza e Conservação
• Recepcionistas
• Jardinagem e Paisagismo
• Operadores de Telefonia
• Manutenção Civil
• Serviços Gerais
• Manutenção Elétrica
• Motoristas
• Controle de Acesso
• Treinamento
• Portaria e Recepção
• Mão de Obra para Coquetéis,
Recepção e Eventos
• Segurança Patrimonial
• Transporte de Valores
• Fiscalização de Pista
• Bombeiro Civil
• Telemarketing
• Uniformes
• Locação de Veículos
• Transportes (interno para
movimentação de pessoas)
• Locação de Equipamentos
e Mobiliário
• Logística (interna para
movimentação de materiais)
• Serviços de Tradução
• Promoção & Merchandising
• Trabalho Temporário
• Distribuição de Vale Transporte
e Benefícios
• Recrutamento e Seleção de
Recursos Humanos
• Assistência Médica
e Odontológica
• Capacitação e Administração
de Voluntários
• Refeições Coletivas
• Medicina Ocupacional
Por isso, saímos a campo para perfilar as empresas que representamos, bem como identificar suas potencialidades, expectativas, dificuldades e desafios, indicadores apresentados a seguir.
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
25
O EMPRESÁRIO DE SERVIÇOS E A COPA 2014
Perfil geral
Tamanho conforme o número de trabalhadores
47,3%
28,0%
24,7%
M
P
G
(Até 300 Func.)
(Acima de 300
até 700 Func.)
(Acima de 700 Func.)
TOTAL
100%
Fonte: Grupo Ipema
Setores Atuação
Setores de Prestação de Serviços Especializados ou Terceirizados, nos quais a empresa atua (em um ou mais)
rio
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os
anc
aB
os
viç
Ser
Log
11,8%
11,8%
14,0%
76,3%
71,0%
Fonte: Grupo Ipema
26
PESQUISA Pontual
Vendas ao setor público
Experiência da empresa na venda de
serviços para o setor público
TOTAL
34,4%
33,3%
Estou
vendendo
serviços
Já vendi
serviços,
mas atualmente não
vendo mais
32,3%
Nunca
vendi
serviços
100%
Experiência em eventos de médio e grande porte
58,S1im% 41,9 %
Não
TOTAL
100%
Fonte: Grupo Ipema
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
27
91,4%
Copa 2014
Expectativa de sucesso
32,3%
59,1%
Totalmente
Confiante
Confiante
6,5%
Indiferente
0%
Totalmente
Pessimista
TOTAL
2,2%
Pessimista
100%
Interesse na Copa 2014
Interesse e/ou expectativa de venda de serviços para a Copa 2014
TOTAL
Sim
82,8%
100%
Indeciso
7,5%
Não
9,7%
Fonte: Grupo Ipema
28
PESQUISA Pontual
74,2%
Interesse NAS Sedes
Interesse/potencial em atuar
nas regiões ou cidades-sede
32,3%
23,7%
22,6%
20,4%
19,4%
São Paulo
Rio de
Janeiro
Belo
Horizonte
Curitiba
Salvador
18,3%
Porto Alegre Fortaleza
17,2%
17,2%
Brasília
Recife
14,0%
12,9%
10,8%
Natal
Manaus
Cuiabá
Potencial de Serviços
Serviços que as empresas podem realizar durante
a Copa 2014 no Brasil.
Potencial Serviços
%
Potencial Serviços
%
Recrutamento e Seleção
66,7
Estágios
26,9
Controles de Acesso
46,2
Telemarketing
26,9
Limpeza e Conservação
38,7
Alimentação
16,1
Trabalho Temporário
35,5
Construção Civil
15,1
Treinamento e Desenvolvimento
35,5
Bombeiro Civil
8,6
Eventos
33,3
Segurança Armada
6,5
Promoção e Merchandising
32,3
32,3
Capacitação e Administração de
Voluntários
2,2
Serviços Gerais/Manutenções
Logística (Movimentação de
Materiais, Manuseio)
31,2
Segurança Desarmada
1,1
Outros
2,2
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
29
Estrutura Física
Estrutura física e logís­
tica
que pretendem utilizar para
atender às necessidades da
venda de serviços
71%
Própria
11,8%
Parcerias Locais
7,5%
Terceirizada
Impacto
Impacto das parcerias em torno da Copa
2014 sobre o crescimento dos negócios
Impacto (%)
De 1 a 10
% Respostas
Acumulado
3,2
3,2
De 11 a 20
10,8
14,0
De 21 a 30
20,4
34,4
De 31 a 40
8,6
43,0
De 41 a 50
20,4
63,4
De 51 a 60
6,5
69,9
De 61 a 70
1,1
71,0
De 71 a 80
4,3
75,3
De 81 a 90
1,1
76,4
De 91 a 100
12,8
89,2
Acima de 100
1,1
90,3
TOTAL
100
Não têm interesse na Copa
9,7
Fonte: Grupo Ipema
30
PESQUISA Pontual
Dificuldades
Principais dificuldades a serem en­
frentadas
para a venda de serviços para a Copa 2014
11,8%
12,9%
Atestados de
Capacidade
Técnica
Capital
9,7%
Infraestrutura
Empresarial
80,6%
24,7%
Mão de obra
qualificada
Documentação
Oficial para
Licitações
18,3%
14,0%
Localização
(Logística de
Atendimento)
Linhas de
Crédito
4,3%
Outros
Além da ampla expertise que vem sendo construída nos últimos
40 anos, inicialmente pelo Trabalho Temporário e, posteriormente,
pelos Serviços Terceirizáveis, os dados coletados e sistematizados
acima permitem aos nossos potenciais parceiros ter um quadro seguro e realista em torno das possibilidades apresentadas pelos segmento de Serviços. Este, além do posicionamento maduro, corrobora a preocupação comum aos empresários e autoridades hoje, de
encontrar caminhos rápidos e eficazes para sanar a imensa lacuna
representada pela falta de mão de obra qualificada.
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
31
EDUCAÇÃO & ESPECIALIZAÇÃO
DA MÃO DE OBRA: A GRANDE
JOGADA PARA O FUTURO DO PAÍS
A riqueza de uma nação está diretamente ligada ao padrão de competitividade de sua economia, a qual, por sua vez, depende de mão de obra
qualificada e especializada nos mais diferentes segmentos, o que demanda
investimentos expressivos em educação. Os países asiáticos sabem bem
como fazer a lição. Na Coréia do Sul, enquanto mais de 60% dos jovens
têm formação em nível superior, no Brasil a taxa de pessoas formadas na
faixa etária entre 25 e 34 anos está em apenas 12%, conforme recente relatório divulgado pela OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico).
O documento aponta ainda que o investimento por aluno nas escolas
públicas de educação básica (do Ensino Fundamental ao Médio) fica em
torno de R$ 3.586 ao ano, enquanto na média dos países desenvolvidos
chega a R$ 13.865. No estudo da Organização, entre 42 nações analisadas,
o país ocupa a 33ª posição nos indicadores educacionais.
Os reflexos disso sobre a mão de obra são imediatos. Somente para citar
um exemplo, na China, pelo menos 600 mil novos engenheiros se formam
a cada ano, contingente que no Brasil cai a menos de 10%, ou seja, cerca de
40 mil profissionais. Estudo da Fundação Dom Cabral realizado em 2010
identificou escassez de mão de obra no país em segmentos como construção civil, Serviços, transportes, siderurgia e metalurgia. O quadro também
traz impacto sobre a renda. O levantamento da OCDE mostra que a formação em nível superior pode levar a um aumento de até 156% nos vencimentos do trabalhador. Entretanto, a OCDE apresenta um dado alarmante:
um terço dos brasileiros entre 15 e 19 anos não está estudando, sendo que
apenas metade disto se encontra empregada.
Nesse sentido, o Trabalho Temporário tem desempenhado papel de
grande relevância para a inserção do jovem no ciclo econômico, pois dá a
ele a primeira oportunidade de atuar como força de trabalho, o que o estimula a retomar sua trajetória de estudos e formação profissional. A Copa
2014 poderá, certamente, abrir-lhe novas perspectivas de formação, especialização, inserção e crescimento profissional.
32
PESQUISA Pontual
32
PESQUISA Pontual
QUEM SOMOS
SINDEPRESTEM / ASSERTEM
O Sindicato das Empresas de Prestação de Serviços a Terceiros, Colocação
e Administração de Mão de Obra e de Trabalho Temporário no Estado de São
Paulo (Sindeprestem) e a Asserttem (Associação Brasileira das Empresas de
Serviços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário) representam um segmento
que possui 34.086 empresas no Brasil (Dados Pesquisa Setorial Sindeprestem/
Asserttem 2010/2011). São prestadoras que atuam com Trabalho Temporário e
Serviços Terceirizáveis nas áreas de Bombeiro Civil, Consultoria em Recursos
Humanos, Controle de Acesso, Estágios, Leitura e Entrega de Documentos, Logística, Promoção e Merchandising, Serviços a Bancos e Serviços Auxiliares.
O total de trabalhadores com registro em carteira envolvidos na atualidade
em ambas as modalidades chega a 2,5 milhões (1,475 milhão de terceirizados
e 980 mil temporários).
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
33
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
33
SERVIÇOS
UM SEGMENTO À ALTURA DA COPA
Cada indicador de emprego e renda divulgado pelos órgãos de pesquisa e estatística do governo federal reafirma a relevância do segmento de Serviços sobre a
economia. Sua participação sobre o mercado de trabalho e o PIB atinge a quase 70%.
E mais recentemente o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) revelou,
por meio da Pesquisa Anual de Serviços, com base nos dados do PIB de 2009, que naquele ano, auge da crise econômica mundial, o segmento gerou receita operacional
líquida de R$ 745,4 bilhões (descontados os impostos, abatimentos, impostos e vendas
canceladas), respondendo por 9,7 milhões de pessoas ocupadas e gerando uma massa
salarial de R$ 143,5 bilhões.
O conjunto das empresas ultrapassou a marca das 900 mil (mais exatamente, 918,2
mil). É importante lembrar que em 2009 o Brasil apresentou quadro de estagnação
econômica, com retração de 0,2% no PIB, desempenho considerado, entretanto, positivo, se comparado a grande parte dos países. O quadro somente não foi pior porque os
Serviços cresceram mesmo neste contexto, a uma taxa de 2,6%, contra a queda de 5,2%
da agropecuária e 5,5% da indústria.
34
PESQUISA Pontual
5
caminhos dos negócios
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
35
Caminhos dos negócios
A FIFA, bem como as empresas que vierem a ser contratadas por ela,
tornou-se isenta de uma série de taxas e impostos em obras e serviços
relacionados à Copa das Confederações (2013) e à Copa de 2014, medida que passou a vigorar em 1º de janeiro deste ano. O benefício foi
dado pela aprovação da Lei Federal Lei 12.350, sancionada em 21 de
dezembro do ano passado pelo presidente Lula, e envolve a desobrigação do recolhimento do imposto de importação, do IPI (Imposto sobre
Produtos Industrializados), Imposto de Renda, IOF (Imposto sobre Operações Financeiras), da CSLL (Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido), além da Cofins (Contribuição para o Financiamento da Seguridade
Social) e do PIS/Pasep sobre bens ou serviços importados.
Há estimativas apontando que o incremento da atividade econômica
relacionada à Copa poderá gerar um volume superior entre dez a 33
vezes ao montante da renúncia, proveniente de impostos sobre demais
produtos e serviços ligados ao evento. Dos setores que mais se beneficiarão por esse incremento, a construção civil, turismo e hotelaria, serviços prestados às empresas e tecnologia já se encontram a pleno vapor.
E entre os Serviços representados pelo Sindeprestem e a Asserttem, ao
menos três nichos registram aquecimento decorrente desses ramos: Consultoria em Recursos Humanos (Recrutamento e Seleção, Treinamento), Serviços Auxiliares (Manutenção, Gerais e
Administrativos) e o Trabalho Temporário. São previstos impactos
significativos na demanda desta mão de obra não apenas na construção das obras e preparação da infraestrutura necessária à recepção
de atletas e torcedores, como também durante as Copas e após a
conclusão dos torneios.
36
PESQUISA Pontual
ATIVIDADES SETORIAIS DE PRESTAÇÃO
DE SERVIÇOS JÁ ENVOLVIDAS COM A COPA 2014
Análise Sindeprestem/Asserttem
CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS
(RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, TREINAMENTO)
Empresas de serviços especializadas em Recursos Humanos oferecem
profissionais qualificados e terceirizados para atuarem junto às contratantes, em sua própria base, auxiliando no recrutamento, seleção e treinamento de pessoal. A grande vantagem desta parceria é que a prestadora
oferece um trabalhador habilitado para auxiliar o tomador a selecionar
uma mão de obra preparada para ocupar as vagas abertas. É um dos
nichos mais promissores entre todos os que estarão envolvidos com a
Copa 2014, especialmente para Treinamento e Qualificação.
SERVIÇOS AUXILIARES
(MANUTENÇÃO, GERAIS E ADMINISTRATIVOS)
Nichos plenamente consolidados na relação entre os prestadores e as empresas contratantes, os serviços gerais terão
demanda aquecida não apenas junto dos realizadores das
obras e/ou da agenda da Copa 2014, bem como da infraestrutura de apoio, pública e/ou privada. O que vale dizer que
serviços de utilidade pública, como eletricidade, sistema de
telecomunicações, de abastecimento de água, gás, coleta e
tratamento de esgoto e limpeza urbana começam a se preparar para ampliar a capacidade de atendimento à população.
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
TRABALHO TEMPORÁRIO
O Trabalho Temporário tem pelo menos 40 anos no Brasil e começou
sua trajetória de crescimento a partir da regulamentação dada pela
Lei Federal nº 6019, em 1974. Está também consolidado na relação
entre as prestadoras e as tomadoras, exibindo hoje uma fase de
maturidade. Responsável pela porta de entrada ao Mercado Formal
de Trabalho para milhares de jovens em situação de 1º Emprego,
o Trabalho Temporário é a alternativa Legal para atender demandas sazonais ou substituição de empregados efetivos das empresas contratantes eventualmente afastados, especialmente em um
momento de aquecimento e de prazos exíguos para a entrega de
obras e realização de serviços. Pode ser prestado por empresas
devidamente autorizadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego e a
permanência do Trabalhador Temporário pode ser de até 3 meses,
podendo ser prorrogado por igual período.
37
38
PESQUISA Pontual
REFLEXOS QUE SERÃO
OBSERVADOS nA LINHA DO TEMPO
2010 – 2013
(Construção da infraestrutura, preparo dos serviços
e qualificação da mão de obra)
Os ramos que mais estão demandando esses serviços na
atualidade são a construção civil e o marketing. No primeiro
caso, além dos trabalhadores operacionais, há contratações
de terceirizados para atuarem como executivos e gestores
de obras. Quanto ao marketing, a grande demanda vem da
área esportiva.
2013 – 2014
(Copa das Confederações / Copa Mundial)
Milhares de gestores, relações públicas, tradutores, técnicos, seguranças, guias turísticos, recepcionistas, garçons, camareiras, auxiliares gerais, entre tantos outros,
estarão envolvidos com a realização da agenda dos eventos (treinos, entrevistas coletivas, comemorações nos fan
parks, jogos etc.).
Pós – 2014
(Copa América/2015, Olimpíadas do Rio / 2016...)
A expectativa do governo federal é que a Copa venha a projetar uma imagem positiva e moderna do Brasil, trazendo
incremento não apenas ao fluxo de turismo, mas ao próprio comércio exterior, o que manteria, desta forma, o mercado de mão de obra bastante aquecido. Além disso, duas
agendas internacionais virão na sequência: Copa América e
Olimpíadas do Rio de Janeiro.
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
39
TOP DE LINHA
SETORES DE MAIOR INCREMENTO COM A COPA 2014
1 – CONSTRUÇÃO CIVIL
A reforma total ou parcial dos estádios, as obras de urbanização, a
construção ou modernização das rodovias, além da ampliação de treze
aeroportos, intervenções voltadas à Copa 2014, somam investimentos
de pelo menos R$ 11 bilhões. Em todo este período, entretanto, as obras
vinculadas ao Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), do governo federal, consumirão perto de R$ 90 bilhões, oportunidade ímpar de
crescimento à prestação de serviços, seja com mão de obra temporária,
seja com terceirizados qualificados para atuarem desde o sistema operacional à gestão das obras.
No caso do chamado PAC da Copa, 55 projetos vinculados a obras
de mobilidade urbana foram apresentados para captação de recursos
junto ao Fundo de Garantia, via Caixa Econômica Federal (FGTS), no
montante de R$ 7,8 bilhões.
PRINCIPAIS INVESTIMENTOS PREVISTOS EM CONSTRUÇÃO CIVIL
Estádios
ões
R$ 4,6 bilh
ação
Reurbaniz
ões
R$ 2,8 bilh
Rodovias
ões
R$ 1,4 bilh
s
Aeroporto
ões
R$ 1,2 bilh
Fonte: "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos
da Copa do Mundo de 2014". (Ernst & Young – FGV, 2010)
40
PESQUISA Pontual
2 – TURISMO E HOTELARIA
Depois da retração verificada no mundo todo por conta da crise de
2008/2009, o turismo está retomando o fôlego e, no caso brasileiro, a
Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH) acredita que o faturamento do setor venha a atingir R$ 2 bilhões anuais em função dos
grandes eventos esportivos entre 2013 e 2016. São esperados, no período dos jogos da Copa 2014, 600 mil torcedores estrangeiros e três
milhões de brasileiros. Para tanto, a FIFA exigiu do Brasil a disponibilização de pelo menos 55 mil quartos de hotéis durante a competição,
dez mil a mais do que o exigido da Copa da Alemanha, em 2006. De
qualquer maneira, a capacidade instalada hoje é bem superior e crescerá ainda mais pelas obras de expansão em curso.
AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE HOTELEIRA NAS CIDADES-SEDE DA COPA 2014
Obs.: São Paulo e Natal já disponibilizam uma rede hoteleira com leitos suficientes
para atender a demanda. Em Fortaleza, por sua vez, mais que a ampliação da rede hoteleira, o grande desafio é a qualificação da mão de obra.
CIDADE
LEITOS HOJE
LEITOS 2014
São Paulo
42 mil
idem
Rio de Janeiro
28 mil
34 mil
Brasília
27 mil
35 mil
Natal
26 mil
idem
Curitiba
19.700
21.700
Belo Horizonte
19 mil
28.500
Fortaleza
17.807
idem
Salvador
13.700
18 mil
Recife*
13.309
14.272
Porto Alegre
13 mil
16 mil
Cuiabá
4.300
7 mil
Manaus
4 mil
9 mil
*Região Metropolitana
Fonte: Informações dos comitês locais da Copa 2014 junto às cidades-sede
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
41
INVESTIMENTOS NA AMPLIAÇÃO DO PARQUE HOTELEIRO
ões
R$ 3,1 bilh
Fonte: "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa do Mundo de 2014". (Ernst &
Young – FGV, 2010)
Um grande contingente de mão de obra especializada será indispensável para operacionalizar o novo fluxo de turistas domésticos e
estrangeiros, mesmo porque o Brasil começará a aplicar, a partir da
Copa 2014, uma nova classificação para os estabelecimentos de hotelaria. Com a parceria do Inmetro e da Sociedade Brasileira de Metrologia (SBM), o Ministério do Turismo irá estabelecer novos critérios de
operação para oito tipos de serviços de hospedagem: resorts, pousadas,
hotéis urbanos, flats, hotéis fazenda, hotéis de selva, hotéis históricos e
hospedarias (com pouso e café da manhã).
3 – TECNOLOGIA
A BRASSCOM - Associação Brasileira de Empresas de TIC (Tecnologia de Informação e Comunicação) - estima que os investimentos na
área em função da Copa 2014 atinjam a R$ 5,7 bilhões, envolvendo
melhorias nas redes de todos os locais que receberão as competições,
suporte a dados e áudio, além de serviços de voz, vídeo, streaming
(transmissão de informação multimídia) e gestão dos sistemas e suporte. Entre as exigências feitas pela FIFA nestes quesitos, está a necessidade de que os estádios tenham antenas para transmissão de voz e dados,
instaladas no alto das suas estruturas. O propósito é evitar um apagão
de telefonia durante os jogos.
Outras novidades tecnológicas envolvem a instalação nos estádios
de painéis digitais LCD e Led, LCD interativo, sistemas de proteção
antivandalismo, além de telas com qualidade de full HD. Também haverá ampliação da rede de internet em banda larga e da telefonia 4G.
Com vistas a financiar empresas de inovação tecnológica, a FINEP (Fi-
42
PESQUISA Pontual
nanciadora de Estudos e Projetos), vinculada ao Ministério da Ciência
e Tecnologia, irá financiar projetos voltados ao esporte, por meio do
Programa 2014-Bis. Os investimentos devem chegar R$ 120 milhões.
INVESTIMENTOS EM TI
TI
hões
R$ 309 mil
Mídia
Centros de
ilhões
R$ 185,5 m
Fonte: "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa do Mundo de 2014". (Ernst &
Young – FGV, 2010)
OPORTUNIDADES DE QUALIFICAÇÃO
Confira abaixo alguns dos projetos de qualificação lançados pelo governo federal,
alguns deles em parceria com entidades representativas dos setores em que atuam.
Programa Bem Receber Copa
• Parceiro: Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH)
• Formato: aulas presenciais mescladas à Escola Virtual (com suporte e material
didático impresso, CD-ROM e DVD)
• Meta: qualificar 306 mil profissionais do setor turístico até 2014
• Público alvo: recepcionistas, mensageiros, governantas, capitães porteiro e gerentes de meios de hospedagem das doze cidades-sede do Mundial e dos 65
destinos indutores priorizados pelo Ministério
• Locais que já estão promovendo os cursos: Porto Alegre, Curitiba, Belo Horizonte, Natal e Fortaleza.
Olá, Turista!
• Promotor: Ministério do Turismo
• Parceiro: Fundação Roberto Marinho
• Formato: cursos online
• Meta: habilitar 80 mil trabalhadores no idioma Inglês ou Espanhol para atuarem
na recepção aos turistas estrangeiros.
Cursos em andamento.
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
6
Vitrines de oportunidades
43
44
PESQUISA Pontual
Vitrines de oportunidades
Os investimentos nas doze cidades-sede em projetos de infraestrutura
deverão chegar a R$ 14,5 bilhões, segundo estimativa da Ernst Young
& FGV. Dois outros pilares, entretanto, compõem a base da geração de
riquezas atribuída ao pacote Copa 2014:
> OPERAÇÃO DAS COMPETIÇÕES
> CONSUMO DOS TURISTAS DOMÉSTICOS E ESTRANGEIROS
De forma geral, a rede de aportes pressupõe o atendimento
a necessidades de
• Energia;
• Transporte arterial (rodovias, aeroportos etc.);
• Infraestrutura de eventos (estádios, IBC/IMCs, fan parks);
• Sistema hoteleiro;
• Segurança;
• Planejamento urbano (serviços de utilidade pública, operações urbanas, qualidade das vias urbanas, transporte público, operações
em condições adversas);
• Serviços auxiliares (alimentação, táxi, comunicações, saúde
e comércio).
Fonte: “Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da
Copa do Mundo de 2014”. (Ernst & Young – FGV, 2010)
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
45
Entre as cidades que receberão mais recursos, encontram-se:
eiro
Rio de Jan
hão
R$ 1,97 bil
Natal
hão
R$ 1,49 bil
São Paulo
hão
R$ 1,45 bil
Elas representam verdadeiras vitrines de oportunidades, um celeiro de obras e de processos de melhorias urbanas, com investimentos
ainda em TI, mídia e publicidade, segurança pública, modernização
dos complexos hoteleiros, soluções de mobilidade urbana e instalação
de fan parks, espaços de lazer e entretenimento que acolherão a festa
dos torcedores durante os jogos.
Façamos agora um passeio pelo circuito das cidades-sede, observando
o que cada uma está fazendo.
PESQUISA Pontual
Arquivo Gustavo Penna
46
Belo Horizonte (MG)
> População
2.258.096 (Censo 2010)
> Principais investimentos:
• Estádio do Mineirão
Previsão de gastos
R$ 665 milhões
Capacidade (em lugares)
69 mil
• Plano de Mobilidade Urbana, com investimentos de R$ 211,7 milhões na implantação de 5,5 quilômetros de corredores de ônibus
• Projeto Linha Verde, série de intervenções que facilitarão o fluxo
de veículos entre o Aeroporto Internacional de Confins, na região
metropolitana, para o centro de Belo Horizonte
• Rede hoteleira
> Destaques
Potencial turístico dado pelas cidades históricas nas proximidades da
Capital e pelos parques estaduais e nacionais em diferentes regiões
do Estado, que atraem ecoturistas e adeptos do turismo de aventura.
47
CASTRO MELLO ARQUITETOS
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
Brasília (DF)
> População
2.469.489 (Censo 2010)
> Principais investimentos:
• Estádio Mané Garrincha
Previsão de gastos
R$ 696 milhões
Capacidade (em lugares)
72 mil
• Melhorias no Aeroporto JK, com investimento de R$ 140 milhões
• Construção da nova rodoviária urbana, integrada ao novo veículo
leve sobre trilhos (VLT)
• Pedala – DF, programa cicloviário destinado a ampliar a mobilidade urbana, aproveitando-se das largas e bem estruturadas avenidas da cidade
• Rede Hoteleira
> Destaques:
A própria cidade, planejada pelo urbanista Lúcio Costa e com edificações projetadas por Oscar Niemeyer.
PESQUISA Pontual
GCP Arquitetos
48
Cuiabá (MT)
> População
530.308 (Censo 2010)
> Principais investimentos:
• Estádio Verdão
(Arena Pantanal)
Previsão de gastos
R$ 342 milhões
Capacidade (em lugares)
•
•
•
•
43 mil
Ampliação do Aeroporto Marechal Cândido Rondon
Rede hoteleira
Construção do VLT de Cuiabá e Várzea Grande, inteiramente elevado
Demais melhorias na mobilidade urbana envolvem a construção e/
ou ampliação de avenidas
> Destaques:
Parque Nacional do Pantanal, considerado Patrimônio Natural Mundial e Reserva da Biosfera pela UNESCO.
49
Carlos arcos arquitetura
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
Curitiba (PR)
> População
1.678.965 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• Estádio Arena da Baixada
Previsão de gastos
Capacidade (em lugares)
41 mil
R$ 120 milhões
• Reforma e ampliação do Aeroporto Internacional Afonso Pena
• Construção de novo corredor metropolitano de ônibus, com 53,6
Km de vias
• Investimentos nas rodovias Regis Bittencourt e BR 101
• Rede hoteleira
> Destaques
Tida como a capital com melhor qualidade de vida do país, Curitiba é
recomendada como cidade-modelo pela UNESCO, não apenas pelo
seu sistema de transporte como também pelos serviços de saúde e
educação e pela preservação do meio ambiente.
PESQUISA Pontual
Vigliecca Arquitetos
50
Fortaleza (CE)
> População
2.315.116 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• Estádio Castelão
Previsão de gastos
R$ 452 milhões
Capacidade (em lugares)
66 mil
• Ampliação e modernização do Aeroporto Pinto Martins
• Ampliação da rede viária estruturante da Região Metropolitana de
Fortaleza, beneficiando a 13 municípios
> Destaques
É um dos principais destinos dos turistas brasileiros e estrangeiros
que procuram as orlas nordestinas.
51
Projeto GMP
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
Manaus (AM)
> População
1.718.584 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• EstádioVivaldão
(Arena Amazônia)
Previsão de gastos
R$ 498 milhões
Capacidade (em lugares)
47 mil
• Ampliação do Aeroporto Eduardo Gomes
• Rede hoteleira
> Destaques
A Amazônia desperta interesse no mundo inteiro e confere à capital do Estado imenso potencial para o ecoturismo.
PESQUISA Pontual
divulgação HOK
52
Natal (RN)
> População
785.722 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• Estádio Arena das Dunas
Previsão de gastos
R$ 400 milhões
Capacidade (em lugares)
45 mil
• Construção do Aeroporto Internacional da Grande Natal/São Gonçalo do Amarante
• Projeto de Modernização e Expansão do Sistema de Trens Urbanos
de Natal, além de outras melhorias no sistema viário
> Destaques
Natal tornou-se também um dos principais destinos dos turistas que
procuram a orla do Nordeste, sejam brasileiros ou estrangeiros.
53
Hype studio
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
Porto Alegre (RS)
> População
1.365.039 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• Estádio Beira-Rio
Previsão de gastos
R$ 270 milhões
Capacidade (em lugares)
60 mil
• Ampliação do Aeroporto Salgado Filho
• Implantação da Rede Estrutural Multimodal, principal sistema
de mobilidade urbana
• Rede hoteleira
> Destaques
Porto Alegre apresenta vocação para o turismo de eventos e negócios, mas é uma cidade com muitos atrativos urbanos e turísticos em suas proximidades, como a rota turística da Serra Gaúcha, que inclui as cidades de Gramado e Canela.
PESQUISA Pontual
Fernandes Arquitetos/Divulgação
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Recife (PE)
> População
1.472.202 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• Estádio Gilberto Freyre
Previsão de gastos
R$ 532 milhões
Capacidade (em lugares)
46 mil
• Modernização e ampliação do Aeroporto Internacional Gilberto Freyre
• Rede hoteleira
> Destaques
Também Recife atrai o turismo pelas orlas, mas a capital pernambucana representa ainda importante polo industrial e comercial.
55
Emop/Divulgação
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
Rio de Janeiro (RJ)
> População
5.940.224 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• Estádio Maracanã
Previsão de gastos
R$ 705 milhões
Capacidade (em lugares)
76 mil
• Renovação da pista principal do Aeroporto do Galeão e melhorias de
suas instalações
• Implantação das obras viárias do Arco Metropolitano, com 145 km, que integra os eixos rodoviários; da Via Light, que interligará o subúrbio do Rio
com a região metropolitana de Nova Iguaçu; dos corredores expressos de
ônibus; e expansão e modernização do metrô
• Construção do trem-bala, ligando São Paulo ao Rio de Janeiro
• Urbanização das favelas do Complexo do Alemão, do Complexo de Manguinhos, do Morro da Providência, da Rocinha e Cantagalo/Pavão–Pavãozinho
• Rede hoteleira
> Destaques
Principal destino turístico do Brasil (31,5%), o Rio de Janeiro tem na
atividade uma de suas grandes fontes de riqueza, correspondendo a
15% do PIB do Estado e gerando R$ 45 bilhões por ano.
PESQUISA Pontual
Setepla/Schulitz+Partner
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Salvador (BA)
> População
2.480.790 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• Estádio Fonte Nova
Previsão de gastos
R$ 650 milhões
Capacidade (em lugares)
50 mil
• Ampliação e modernização do Aeroporto Internacional Deputado
Luís Eduardo Magalhães
• Ampliação do sistema de metrô
• Reestruturação da rede atual de percursos do Sistema de Transporte Público de Salvador
• Rede hoteleira
> Destaques
Terceiro município mais populoso do Brasil, Salvador atrai o turismo
não apenas pela beleza de suas orlas, como também pela sua rica
herança cultural e tradição musical.
57
CDC Arquitetos/
Divulgação
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
São Paulo (SP)
> População
10.659.386 (Censo 2010)
> Principais investimentos
• Estádio do Corinthians (Itaquera)
Previsão de gastos
R$ 600 milhões
Capacidade (em lugares)
68 mil
• Modernização do Aeroporto Internacional de Congonhas
• Ampliação do Aeroporto Internacional de Guarulhos
• Ampliação do Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas
• Expansão da rede de metrô e de modernização do sistema de
trens urbanos, implantação de VLPs e VLTs, de ciclovias e aumento do potencial do transporte por ônibus
> Destaques
Centro econômico e financeiro do país, São Paulo brilha pela sua diversidade étnica e apresenta a vida cultural mais intensa do Brasil.
58
PESQUISA Pontual
Fontes de
informação e pesquisa
2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL.
http://www.fifa.com/worldcup/index.html
BRASIL SUSTENTÁVEL - Impactos Socioeconômicos da
Copa do Mundo de 2014. Ernst & Young – FGV (Fundação
Getúlio Vargas), São Paulo, 2010
CBF. Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014.
http://pt.fifa.com/worldcup/index.html
FOLHA.COM. http://www.folha.uol.com.br
IBGE. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. http://
www.ibge.gov.br
IPEA. Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada.
http://www.ipea.gov.br/portal e www.ipeadata.gov.br
IPEMA. Instituto de Pesquisa Manager.
http://www.ipema.com.br
MINISTÉRIO DO ESPORTE. http://www.esporte.gov.br
MINISTÉRIO DO TURISMO. http://www.turismo.gov.br
O GLOBO. http://oglobo.globo.com
PORTAL DA COPA. Site do Governo Federal brasileiro sobre a
Copa do Mundo da FIFA 2014.
http://www.copa2014.gov.br
PORTAL JORNAL O ESTADO DE S. PAULO.
www.estadao.com.br
SEBRAE. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas. http://www.sebrae.com.br
SINDEPRESTEM / ASSERTTEM. V Pesquisa Setorial. O Trabalho Temporário e o Setor de Serviços Especializados no
Brasil - 2010/2011. São Paulo, 2011
COPA DO MUNDO DE FUTEBOL
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REALIZAÇÃO
APOIO
Sindicato das Empresas de Prestação de Serviços a Terceiros, Colocação e
Associação
Administração de Mão de Obra E de Trabalho Temporário no Estado de São Paulo
Ser­viços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário
Brasileira
das
Empresas
de