Curso de Engenharia de Produção Organização do Trabalho na Produção Organização do Trabalho na Produção Fluxograma do Processo - É uma representação gráfica do que ocorre com o material ou conjunto de materiais, incluindo peças e subconjuntos de montagem, durante uma sequência bem definida de fases do processo produtivo; - Chamado também de fluxograma do material em processo ou diagrama de montagem; Organização do Trabalho na Produção Fluxograma do Processo A representação gráfica inclui cinco tipos de eventos: - Operação (símbolo = O): considera que um objeto (peça, subconjunto, produto) sofre uma operação quando ocorrer: a) alteram-se suas características físicas ou químicas; b) ele é montado ou separado de outro objeto; c) ele é preparado para um outro evento seguinte. Organização do Trabalho na Produção Fluxograma do Processo - Transporte (símbolo = ): toda vez que se desloca um objeto de um local para outro ocorre um transporte; - Inspeção (símbolo = ): a inspeção consiste em examinar um objeto, tanto para identificação como para contagem ou verificação de qualidade. Organização do Trabalho na Produção Fluxograma do Processo - Estocagem (símbolo = ): ocorre quando um objeto é retido intencionalmente para uso posterior, em instalações apropriadas ou não; - Demora (símbolo = ): é uma retenção não intencional do objeto, ou seja, uma retenção que não faz parte teoricamente do processo de produção, impedindo o próximo passo no andamento do fluxo. Organização do Trabalho na Produção Fluxograma do Processo - É possível realizar mais economicamente a operação, variando os equipamentos, as ferramentas ou os acessórios? - O arranjo físico do local de trabalho pode ser melhorado? - As condições de trabalho (ruído, ventilação, poeira, iluminação, etc) são satisfatórias? - Como podem as perdas e os produtos defeituosos serem reduzidos? Organização do Trabalho na Produção Fluxograma do Processo - Podem as distâncias percorridas pelo material serem reduzidas? - Pode o manuseio de materiais ser reduzido? - Atividades similares podem ser agrupadas? - É possível programar melhor a entrega de materiais, de forma a reduzir ou eliminar os tempos de estocagem? - A estocagem está sendo feita de forma a preservar o material contra quebras e deterioração? - As instruções para os operadores são adequadas? Organização do Trabalho na Produção Fluxograma do Processo - O Diagrama Homem-Máquina - É uma representação gráfica que envolve um ou mais operadores, trabalhando em uma ou mais máquinas; - Mostra tanto as atividades isoladas do homem e da máquina como as atividades combinadas ou as esperas de um e outro. Organização do Trabalho na Produção Fluxograma do Processo - O Diagrama Homem-Máquina - Pode-se determinar qual a proporção de tempo (em relação ao total da operação) em que o homem e a máquina se encontram trabalhando ou esperando; Evento Símbolo Atividade independente Atividade combinada Espera Organização do Trabalho na Produção Estudo de Movimentos - Introduzido por Frank Gilbreth e visa ao estudo dos movimentos do corpo humano durante uma operação; - Procura eliminar movimentos desnecessários; - Determinar a melhor sequência de movimentos de forma a se atingir maior produtividade. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Uso do corpo humano (Visto em Ergonomia) - Organização do local de trabalho 1) Conserve todas as ferramentas em um local fixo e definido; 2) Conserve ferramentas, materiais e controles próximos do local de uso; 3) Use alimentação de material por gravidade próximo ao ponto de uso; 4) Use entregas por queda sempre que possível. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Organização do local de trabalho 5) Localize os materiais e as ferramentas de forma a permitir a melhor sequência de movimentos; 6) Providencie boa iluminação, aquecimento e ventilação; 7) Arranje a altura da bancada de trabalho e do assento de maneira que os movimentos de levantar e sentar sejam feitos facilmente; 8) Providencie um assento que permita boa postura para o operador. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Uso de músculos adequados Deve haver concordância entre o esforço a ser feito e os músculos a serem utilizados num trabalho físico. Pela ordem, devemos usar os músculos dos dedos. Se estes não forem suficientes para o esforço despendido, vamos acrescentando a força de outros músculos: do punho, do antebraço, do braço e dos ombros. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Mãos e braços As mãos e os braços devem trabalhar juntos. Sempre que possível, deve-se organizar o trabalho de modo que ele possa ser realizado com as duas mãos ou os dois braços num mesmo momento e em atividades. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Mãos e braços Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Movimentos curvos Os movimentos dos braços e das mãos devem ser feitos em curvas contínuas, isto é, sem paradas e, se possível, de forma combinada. Um exemplo de movimento em curvas é o de encerar que, em vez de vaivém, deve ser feito em círculos contínuos. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Lançamentos Quando necessitamos transportar coisas, poderemos lançálas em vez de carregá-las, se a distância assim o permitir. Esse lançamento deve seguir uma trajetória chamada balística Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Ritmo O trabalho deve ser feito com ritmo, ou seja, cadência. Mas é preciso lembrar que cada pessoa tem um ritmo próprio. Assim, o trabalhador deve seguir o seu próprio ritmo e mantê-lo constantemente. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Zonas de trabalho É preciso demarcar bem a zona de trabalho, que é a área da extensão das mãos do trabalhador quando ele movimenta os braços, sem precisar movimentar o corpo. Todas as ferramentas, materiais, botões de comando e pontos de operação devem estar sempre colocados nessas áreas, seguindo, se possível, a seqüência: zona ótima, zona normal, zona máxima Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Zonas de trabalho No plano horizontal, temos a chamada zona ótima, adequada para a realização de tarefas mais precisas, em que são movimentados os dedos e os punhos. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Zonas de trabalho Quando usamos dedos, punho e antebraço na execução de um trabalho, estamos usando a zona normal. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Zonas de trabalho A zona de alcance máximo dos braços corresponde à área denominada zona máxima. Além desse limite, não é recomendável a realização de nenhuma tarefa. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Zonas de trabalho A zona de alcance máximo dos braços corresponde à área denominada zona máxima. Além desse limite, não é recomendável a realização de nenhuma tarefa. Organização do Trabalho na Produção Organização do Trabalho na Produção Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Altura do posto de trabalho A altura do posto de trabalho é um dos aspectos importantes para manter o conforto do trabalhador e evitar cansaço. Sempre que possível, a pessoa deve ter liberdade para trabalhar em pé ou sentada, Mudando essas duas posições de acordo com sua disposição física. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Um lugar para cada coisa Deve haver sempre um lugar para cada coisa e cada coisa deve estar sempre em seu lugar. Pondo isso em prática, evitam se fadiga, perda de tempo e irritação por não se encontrar o que se necessita. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Objetos em ordem Objetos em ordem facilitam o trabalho. Se, numa sequência de operações, você usa ferramentas ou outros objetos, procure colocá-los na mesma ordem da sequência de uso e na zona em que vai trabalhar. Os objetos de uso mais frequente devem ficar mais próximos de você. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Uso da força da gravidade A força da gravidade faz com que os corpos sejam atraídos para o centro da Terra. Deve ser aproveitada para pequenos deslocamentos, como é caso de abastecimento e retirada de materiais. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Fatores ambientais Outros fatores, como iluminação, barulho, temperatura etc., devem ser considerados para aumentar a produtividade e assegurar a qualidade do produto ou serviço que está sendo feito. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Ferramentas As ferramentas devem ser adequadas ao trabalho, tanto no tipo quanto no tamanho. Por exemplo, para pregar pregos pequenos, devemos usar martelos pequenos e para pregos grandes, martelos grandes. Devemos apertar uma porca com chave de boca com tamanho e tipo apropriados. Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Ferramentas combinadas Podemos utilizar combinações de ferramentas, desde que não criem risco de acidentes. É o caso do canivete de pescador, que tem lâmina de corte, abridor de latas, de garrafas etc. É o caso, também, da chave de bicicleta, que retira diferentes tipos de porcas e serve como chave de fenda Organização do Trabalho na Produção Princípios de Economia de Movimentos - Acessórios astuciosos Alguns acessórios úteis são inventados para aumentar o rendimento das máquinas e para proporcionar maior segurança para quem trabalha. Exemplos disso são os encostos, gabaritos, suportes, guias. São acessórios conhecidos como astuciosos porque são feitos por quem tem astúcia, ou seja, esperteza. Organização do Trabalho na Produção