Quem somos e o que fazemos
Grupo Husqvarna
Visão
Vislumbramos um mundo onde as pessoas
possam desfrutar de jardins, parques e
florestas bem cuidados e experimentar
estradas e edifícios refinados.
Missão
Fornecemos soluções e produtos inovadores
e de qualidade para tornar mais fácil o
cuidado de jardins, parques e florestas, bem
como as atividades do setor de construção,
para profissionais e consumidores ao redor
do mundo.
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Grupo Husqvarna hoje
• Maior fabricante global de
equipamentos para manejo de
áreas verdes, incluindo
cortadores de grama robôs,
tratores de jardim, motosserras e
roçadeiras.
• Líder no mercado europeu de
produtos para irrigação
doméstica.
• Um dos líderes mundiais em
equipamentos de corte e
ferramentas diamantadas para a
indústria de pedras e construção.
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Fatos principais
• A Husqvarna foi fundada em 1689.
• Marcas globais:
Husqvarna, Gardena, McCulloch e
Diamant Boart.
• As soluções e os produtos do Grupo são
vendidos em mais de 100 países.
• Os principais canais de distribuição são
revendedores e varejistas.
• A matriz está situada em Estocolmo, Suécia.
• As ações estão listadas na NASDAQ OMX
Stockholm Exchange (HUSQ A e HUSQ B).
4
Finanças 2013
Dados financeiros
Vendas por áreas de negócios
Construção
10%
Vendas: SEK 30.3 bilhões (30.8)
USD 4.7 bilhões (4.8)
Américas
41%
EBITDA: SEK 1.6 bilhões (1.9)
USD 251 milhões (298)
No. de empregados: ~14.000
Principais fábricas
Europa & Ásia/Pacífico
49%
EBITDA por área de negócio
SEKm
Outros
América do Norte
12
4
América Latina
5
1,514
Europa
4
277
1
Europa &
Ásia/Pacífico
Américas
Construção
Excluindo itens que afetam a comparabilidade
5
Objetivos financeiros
Margem
operacional de
mais de 10% ao
longo de um ciclo
de negócio
Dívida Líquida /
EBITDA ajustados
sazonalmente
< 2,5
Dividendos
normalmente
devem exceder
40% do lucro
para o ano
6
Mais de 325 anos de inovação
1959
2006
Listada na NASDAQ
Motosserras OMX Stockholm
1689
Fábrica de armamentos
1919
Cortadores
de grama
7
Nossos principais pontos fortes
Marcas
globais fortes
Competitiva
oferta de
produtos
Rede de
distribuição
global e
eficiente
Cadeia de
suprimentos
flexível
8
Portfólio de marcas fortes
Marcas
globais
Marcas
táticas
Marcas
regionais
9
Competitiva oferta de produtos
Produtos sobre rodas
Produtos elétricos
Produtos portáteis
Irrigação e ferramentas
manuais
Acessórios
Produtos para
construção
10
Posições de liderança no mercado global
Cortadores de
grama robôs
Cortadores de
grama
Motosserras
Produtos para
irrigação doméstica
(Europa)
Outros produtos
portáteis à gasolina
Equipamentos de corte
e ferramentas
diamantadas para a
indústria de construção
e pedras
Tratores de jardim
Rede de distribuição
Revendas
• Usuários
Ocasionais
• Rurais
Consumidores
finais
Varejo
• Florestais
• Comerciais
• Construção e
indústria de
pedras
12
Presença global
Principais fábricas
Escritórios de vendas e distribuidores
13
Estrutura de propriedade
Grã-Bretanha, 11%
EUA, 9%
Noruega, 2%
Cota de
capital %
Cota de
votos %
16.8
30.6
Lundbergs AB
6.8
22.4
Silchester International Investors
5.0
1.7
Nordea Funds
5.0
2.4
Alecta
4.3
4.4
Maiores acionistas
Investor AB
Outros, 6%
Suécia, 72%
Fonte: SIS Ägarservice em 30 dez 2013
14
Organização
15
Organização
President & CEO
Kai Wärn
Finance, IT & IR
Ulf Liljedahl
People & Organization and
Communications
Per Ericson
Legal Affairs
Olle Wallén
Quality
Francesco Franzé *
Business Development
Pär Åström*
Brand Management &
Global Marketing
Sofia Axelsson *
EMEA
Frida Norrbom
Sams
Asia/Pacific
Brian Belanger
(Acting**)
Americas
Alan Shaw
Construction
Anders Ströby
Manufacturing &
Logistics
Sascha Menges
Global Purchasing
Martin Austermann
Product Management &
Development
Henric Andersson
*Not part of Group Management
**Acting until Pavel Hajman starts, June 1, 2014, at the latest.
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Europa & Ásia/Pacífico
• Vendas & serviços de produtos para florestas, parques e
jardins.
• Os maiores mercados são Rússia, Alemanha, França,
Japão e o Reino Unido.
2013
Participação das
vendas líquidas
do Grupo
49%
• Rede de distribuição
–
Revendedores que vendem para usuários profissionais e para
consumidores que buscam produtos de alta performance.
– Varejistas como B&Q, Leroy Merlin, OBI, Bauhaus etc.
Vendas por canal
Varejo
34%
Revenda
66%
Principais marcas
Vendas líquidas:
SEK 15.0 bilhões
Lucro operacional:
SEK 1.5 bilhões*
*) Excluindo itens que afetam a
comparabilidade
17
Américas
• Vendas & serviços de produtos para florestas, parques e
jardins.
• EUA representa 85% do mercado, Canadá cerca de 10%
e América Latina o restante com o Brasil sendo o maior
mercado.
2013
Participação das
vendas líquidas
do Grupo
41%
• Rede de distribuição
–
–
Revendedores que vendem para usuários profissionais e para
consumidores que buscam produtos de alta performance.
Vendas por canal
Varejistas como Sears, Lowe’s, Walmart e Home Depot.
Revenda
36%
Varejo
64%
Principais marcas
Vendas líquidas:
SEK 12.4 bilhões
Lucro operacional:
SEK 4 milhões *
*) Excluindo itens que afetam a
comparabilidade
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Construção
• Vendas & serviços de equipamentos e ferramentas
diamantadas para indústria de construção e pedras.
• A maior parte das vendas está na Europa e na América do
Norte, com aumento de negócios nos mercados
emergentes.
2013
Participação das
vendas líquidas
do Grupo
10%
• Rede de distribuição
– Vendas diretas para contratantes da área de construção,
varejistas, locadoras e revendedores especializados.
Principais marcas
Vendas líquidas:
SEK 3.0 bilhões
Lucro operacional:
SEK 277 milhões*
*) Excluindo itens que afetam a
comparabilidade
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Gestão de Produtos & Desenvolvimento
• Funções globais para:
– Categorias de produtos (incluindo
Category de P&D)
– Design
– P&D Geral
• 35% das despesas de 2013 se
referem a novos produtos.
• Centros de P&D em EUA, Suécia,
Alemanha, Japão e China.
Categorias de Produtos
• Liderança no desenvolvimento de
novas tecnologias.
Sobre rodas
Irrigação e
ferramentas manuais
Elétricos
Portáteis
Acessórios
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Tendências que influenciam a
estratégia de produto
• Tendências demográficas e de consumo
– Envelhecimento da população
– Mudança no comportamento de compra
– O tamanho dos jardins está ficando menor
• Canais e segmentos de produtos
– Crescimento do mercado comercial
– Aumento da concorrência do varejo
• Crescimento de mercados emergentes
• Novas tecnologias
– Ex: bateria e robô
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Manufatura & Logística
• Funções globais para:
– Manufatura
– Engenharia de Manufatura
– Demanda & Gestão de Suprimentos
– Armazenagem & Transporte
• Desafios específicos da indústria
– Precisão de entrega, manufatura eficiente e
flexível em um mercado sazonal, com prazos
curtos.
Valor da produção por área
geográfica, 2013
Europa
42%
América
do Norte
49%
Demais
países
9%
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Presença, flexibilidade e HOS
Performance com o Sistema
Operacional Husqvarna, HOS
•
Uma plataforma global de
manufatura enxuta e melhoria
contínua
•
Foco em custo, qualidade,
flexibilidade e entrega
Presença
• Mistura equilibrada com presença
global, regional e local de fábricas
e armazéns
• Perto do mercado
Flexibilidade da
cadeia de suprimentos
Reduz impactos de
incertezas de mercado
23
Investimento nas principais tecnologias
Investimento de SEK ~1 bilhão
de 2013 a 2015 em corrente de
motosserra e fabricação de
cilindros
• Confirma o compromisso de longo
prazo de ser líder global em
produtos portáteis florestais
• Correntes e cilindros essenciais
para o desempenho das
motosserras
• Correntes de motosserra chaves
para oferta de pós-vendas
24
Sustentabilidade e
responsabilidade nos negócios
25
Sustentabilidade e
responsabilidade nos negócios
• O Grupo Husqvarna é uma companhia global
com empregados em mais de 40 países e
produtos vendidos em mais de 100 países.
• Honramos a nossa responsabilidade
ambiental e social e estamos empenhados
em conduzir os negócios de forma ética.
• O Código de Conduta e a Política Ambiental
do Grupo são importantes documentos
orientadores.
• O progresso na conduta ambiental, social e
ética é medido e publicado no Relatório Anual
de Sustentabilidade, seguindo as diretrizes da
GRI 3.
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Objetivos de longo prazo
• Desenvolver produtos que respeitem o
meio ambiente
• Uso mais eficiente de energia e insumos
• Escolher fornecedores que atuem de
forma responsável
• Reduzir os acidentes de trabalho em
direção a zero
• Contribuir para o desenvolvimento
profissional de cada empregado
• Garantir a adesão dos empregados ao
Código de Conduta
• Contribuir para o desenvolvimento das
comunidades
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Trabalhando no Grupo Husqvarna
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Nossos valores nos guiam
• Clientes em primeiro lugar
• Profissionalismo
• Liderança pessoal
& Espírito de equipe
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Oportunidades de crescimento individual
Contribuímos para o
desenvolvimento
profissional de cada
colaborador criando
planos de
desenvolvimento
individuais com metas
e acompanhamento.
Incentivamos a
mobilidade entre
funções, unidades de
negócios, países e
regiões.
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www.husqvarnagroup.com
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