FBN BRASIL PROMOVE
2º ENCONTRO DE FAMÍLIAS EMPRESÁRIAS DE PORTO ALEGRE
Apresentação de cases de famílias empresárias do Rio Grande do Sul estão
entre os destaques do programa
O FBN Brasil - The Family Business Network promove, no próximo dia 28 de
agosto (terça-feira), no Sheraton Porto Alegre Hotel, o 2° Encontro FBN de
Famílias Empresárias de Porto Alegre, uma realização em parceria com as
famílias Pezzin e Ottomar Vontobel e com patrocínio da PwC Brasil.
O evento é voltado a fundadores, acionistas, herdeiros, executivos e membros das
futuras gerações de empresas familiares. No programa, destacam-se palestras e
cases apresentados por membros das próprias famílias empresárias, que
pretendem mostrar como organizações de reconhecido sucesso têm garantido sua
perenidade e êxito através das gerações por meio de boas práticas de gestão,
focadas na tríade Indivíduo-Família-Negócios.
Em pauta, temas como a criação de um ambiente familiar com transparência e
confiabilidade. Um dos cases a serem apresentados é o da família de Ottomar
Vontobel. A empresa Vokin é uma típica family office, uma holding que dá nome à
segunda geração da família formada pelos quatro filhos de Ottomar e Líbera
Vontobel.
“Este encontro é uma ótima oportunidade de as empresas que dividem objetivos
comuns buscarem apoio mútuo para promover seus empreendimentos familiares.
Nosso objetivo é fomentar o desenvolvimento de futuras gerações, por meio da
troca de experiências entre famílias e compartilhamento das melhores práticas e
conhecimentos”, explica Frederico Vontobel.
A Vokin hoje controla a CVI Companhia Vontobel de Investimentos e a CVI
Refrigerantes, com sede em Santa Maria/RS, sendo um dos 16 grupos fabricantes
da Coca-Cola no país. Além do negócio de bebidas, a família controla a Vokin
Investimentos, uma Asset Management independente que administra Fundo de
Investimentos.
Sobre empresas familiares no Brasil e no mundo:
Dados da PwC Brasil revelam que as empresas familiares representam hoje 2/3 do
total de empresas no mundo. Na União Europeia, por exemplo, elas correspondem
a 75% do total de empresas, enquanto que no Brasil este percentual sobe para
90%. Das 300 maiores empresas brasileiras, 256 são familiares. Representam,
portanto, mais de 50% do PIB, respondendo por 75% do total de empregos
gerados no país.
Apesar desse cenário, porém, quase metade das empresas familiares brasileiras
não dispõe de um plano claro de sucessão. E uma mesma proporção delas sequer
escolheu seu sucessor. Para completar o quadro preocupante, 2/3 delas ainda não
têm critérios definidos para avaliar os membros da família que queiram assumir um
papel ativo na empresa e outros 2/3 não adotaram procedimentos para resolver os
conflitos entre os membros da família.
- As empresas familiares são resultado da harmonia familiar e da competência com
que essas famílias empresárias gerenciam as famílias, as sociedades e as
organizações. Um dos desafios é justamente a transmissão dos valores da família
para a organização. Quanto mais a empresa cresce e se afasta da primeira geração,
mais rapidamente esses valores podem se perder pelo caminho. Cabe às novas
gerações serem guardiãs desses valores e se prepararem para assumir o comando
do negócio, da sociedade e da família, explica Carmen Ferrão (Lojas Pompéia),
Conselheira do FBN Brasil.
Sobre o FBN Brasil:
Criado em 1990 na Suíça, o FBN - The Family Business Network é uma
organização independente sem fins lucrativos que promove a integração, o sucesso
e a sustentabilidade de negócios familiares. Presente no Brasil desde 2000 e com
sede em São Paulo, o FBN Brasil é gerido e representado por membros de famílias
empresárias.
De caráter associativo, tem por missão oferecer uma plataforma de
relacionamentos entre seus membros, assim como compartilhar informações e
oportunidades de aprendizado sobre empresas familiares no Brasil e no mundo.
Outras informações: www.fbn-br.org.br ou pelo tel (11) 3078-8037.
2º Encontro FBN de Famílias Empresárias de Porto Alegre:
Data/horário: 28 de agosto (terça), das 08h30 às 17h
Local: Sheraton Porto Alegre Hotel (Rua Olavo Barreto Viana, 18, Moinhos de
Vento, Porto Alegre/RS)
Informações e inscrições: através do email [email protected] ou pelo tel
(11) 3078-8037. Evento é restrito a membros de empresas familiares.
Valor do investimento: R$ 230,00 por pessoa.
Obs.: associados do FBN Brasil => até 2 membros da mesma família são isentos
de inscrição. Os demais têm 20% de desconto.
VAGAS LIMITADAS!
Destaques do programa:
Apresentação de case: Peccin
Palestrantes: Gilberto Pezzin (membro da 2ª geração da família) e Deunice
Pezzin Fiebig (membro da 2ª geração)
Fundada em 1956 a partir da iniciativa dos irmãos Pezzin, a empresa - que fabrica
balas, pirulitos, chicletes e chocolates - vem, ao longo de mais de meio século de
existência, se consolidando no mercado por sua visão de empreendedorismo,
agressividade comercial e inovação. Na Peccin, a luta pela perpetuação do negócio
passa pelo investimento contínuo em pesquisa e desenvolvimento - com olhos
sempre atentos ao mercado mundial -, mudanças do comportamento e hábitos de
consumo e evolução tecnológica constante, seja na produção ou na gestão.
A empresa, que está presente hoje em mais 70 países nos cinco continentes,
procurou na Governança Corporativa as melhores práticas para o alcance do
sucesso.
Family Office: cases Vokin e Turim
Palestrantes: Frederico Vontobel (membro da 2ª geração - Vokin
Investimentos/RS) e Bernardo Mascarenhas (Turim Family Office & Investment
Management/RS)
VOKIN (cujo nome vem das iniciais do nome da família VONTOBEL e de KIN que
quer dizer clã, família) é a holding que dá nome à segunda geração da família
formada pelos quatro filhos de Ottomar Vontobel e Libera Vontobel. A Vokin
controla a CVI - Companhia Vontobel de Investimentos e a CVI Refrigerantes, com
sede em Santa Maria/RS, e é um dos 16 grupos fabricantes de produtos da marca
Coca-Cola no Brasil. Além do negócio de bebidas, a família controla a Vokin
Investimentos, uma Asset Management independente que administra Fundos de
Investimentos.
TURIM – a empresa foi criada em 1999 como um Family Office para prestar
serviços a uma família que havia vendido sua principal empresa e a mais duas
outras famílias próximas à primeira. Com o passar do tempo, tornou-se um Multi
Family Office, prestando hoje uma variada gama de serviços às famílias clientes,
entre os quais gestão de liquidez, de planejamento sucessório e fiscal, de avaliação
de investimentos, de projetos de filantropia etc.
Palestra: Por que uma empresa familiar é um modelo para o futuro?
Palestrante: Fabio Abreu (PwC Brasil)
O ambiente competitivo e desafiador no qual as empresas estão inseridas nos
últimos anos criou desafios que, muitas vezes, comprometeram a continuidade dos
negócios. Mas as que têm superado esses obstáculos com força, solidez e boas
práticas de gestão têm uma característica que chama a atenção: são empresas de
controle familiar.
Fabio Abreu irá explorar quais lições podemos extrair dessas famílias em prol dos
negócios e do crescimento do Brasil nos próximos anos e inspirar os participantes a
entender seus papéis no futuro de suas empresas.
Palestra: Protocolos Familiares e Acordos de Acionistas
Palestrante: Cláudia Tondo (Tondo Consultoria/RS)
Consultora de famílias empresárias desde 1993, é sócia da Tondo Consultoria, onde
atua como coordenadora técnica. Psicóloga pela UFRGS, Doutora em Psicologia pela
PUCRS–HEC-Montreal, associada e professora do IBGC, é coordenadora do Comitê
de Governança Amcham/IBGC em Porto Alegre. Também fez parte do grupo que
fundou o FBN Brasil – The Family Business Network, sendo hoje integrante do
Conselho de Consultores do FBN.
Assessoria de Imprensa (para FBN Brasil): Factual Comunicação
Carol Monroy – [email protected]
Tels.: (21) 2226.1346 / 47 / 49