Logística Empresarial
Análise e Projeto de Redes
Logísticas
Prof. José Correia
Custos Logísticos e Criação de Valor
Custos logísticos e criação de valor
Os diferentes custos do sistema logístico correspondem a uma proporção
enorme do faturamento das vendas.
Natureza dos custos
Quando avaliamos as opções estratégicas, devemos ter como base o
planejamento referente a um período de vários anos, fazendo com que seja
colocada a questão do valor do dinheiro ao longo do tempo e sua ligação
com o custo do capital e a carga tributária da empresa.
Custo fixo e custo variável
Custo fixo: Trata-se quando um custo não varia em função do volume de
uma atividade durante um determinado período de tempo.
Custo variável: Trata-se quando um custo varia em função do nível de uma
atividade.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Economias de escala e de escopo
Uma economia de escala ocorre quando o custo marginal diminui à
medida que há um aumento do nível de atividade.
Uma economia de escopo pode ocorrer quando vários produtos
compartilham os mesmos recursos (supervisores, equipamentos,
sistema de informática etc.).
Custo direto e custo indireto
O custo direto é um custo facilmente associável a um produto. Podem
ser variáveis, fixos ou mistos.
O custo indireto tem uma abrangência muito mais geral, não sendo
facilmente associável a um produto específico.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Custo marginal e custo unitário
O custo unitário de um produto ou atividade, estimado pelos
contadores, abrange uma parte dos custos fixos e dos custos indiretos
da empresa.
O custo marginal reflete o custo real incorrido por uma unidade de
atividade complementar.
Custos históricos e custos de oportunidade
A natureza conservadora da contabilidade exige a utilização de custos
totais ou de uma alocação de custos históricos, como a depreciação
referente a um equipamento usado pela empresa.
Um custo de oportunidade é um sacrifício associado à decisão em
questão.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Valor atual dos fluxos monetários e custo do capital
Quando se avalia um projeto estratégico, deve-se considerar o conjunto
de entradas e saídas dos fundos associados ao projeto durante sua vida
útil.
Custos pertinentes e custos absorvidos
Nem todos os custos assumidos pela empresa são pertinentes no
contexto de uma determinada decisão logística.
Um custo pertinente pesa na balança a favor ou contra uma opção,
influenciando a decisão a ser tomada.
Custo absorvido é um custo que já foi assumido pela empresa e que não
afeta diretamente uma decisão.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Custos e rendimentos logísticos
Os custos estratégicos estão relacionados à aquisição, à locação ou à
propriedade de instalações e equipamentos, e incluem também a
incidência dos mecanismos de financiamento utilizados em relação a
taxas e impostos.
Os custos e rendimentos operacionais estão relacionados às atividades
que alteram o estado dos produtos no que diz respeito ao tempo, ao
espaço ou à forma.
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Custos de investimento
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Investimento
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É a aquisição de bens amortizáveis, como a compra de um prédio e a
sua reforma.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Locação
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Vantagens:
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os custos de locação estão incluídos nas despesas operacionais da
empresa;
o gasto inicial é muito baixo em relação ao custo do bem;
o risco de obsolescência pode ser reduzido;
há uma certa flexibilidade, com a adequação dos contratos em função
de situações específicas;
é possível experimentar o equipamento durante um certo tempo antes
de adquiri-lo;
o peso do investimento é arcado pelo fornecedor do bem.
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Desvantagens:
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o custo final pode ser elevado, incluindo o fato de a locação limitar o
locatário em relação à utilização do bem.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Taxas e impostos
Por meio de taxas e impostos, o fisco modifica o valor dos fluxos
monetários líquidos relacionados aos investimentos, os quais poderão
se tornar mais ou menos rentáveis.
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Custos e rendimentos operacionais
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Custos associados ao tempo
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Custo de imobilização de estoques reúne os custos referentes ao tempo
de permanência dos artigos em estoque.
Custos das rupturas de estoques
Corresponde às vendas perdidas ou aos atrasos (atraso na entrega
ocasionado por uma ruptura).
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Custos associados ao espaço
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Custo de transporte
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Reflete o que a empresa gasta para deslocar, no espaço, as matériasprimas e os produtos adquiridos ou vendidos e entre pontos geográficos
de origem e de destino.
Custo de movimentação
Os custos de movimentação surgem por ocasião da definição do design
ou da organização dos armazéns e das unidades fabris da empresa.
Custos e rendimentos associados à forma
São associados às atividades de aquisição, produção e disposição das
matérias-primas, dos materiais em processos e dos produtos acabados
da empresa.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Custo de pedido
É um custo que independe da quantidade adquirida e está relacionado
com os custos ocasionados pelo atendimento.
Custo de execução do pedido
Trata-se de um custo gerado pela atividade de lançamento de um lote
de produção.
Custo de compra e rendimento das vendas
O custo de compra é o custo unitário a ser pago para a aquisição de um
bem ou de um serviço.
Uma política de preços adequada pode ser uma fonte de rendimentos
adicionais substanciai, em razão de seu impacto nas margens unitárias
ou na participação da empresa no mercado.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Custo de produção
Corresponde a tudo aquilo que custa para produzir uma unidade de um
produto.
Definição dos custos por atividade (ABC)
A partir dos meados da década de 1970, assistimos a uma mudança
significativa da importância dos recursos utilizados na produção em
relação à composição do custo de um produto. Os reflexos dessa
mudança são os seguintes: um custo maior no nível das matériasprimas utilizadas na produção, um aumento sensível das despesas
gerais, bem como uma redução importante do custo de mão-de-obra
direta em comparação com as despesas gerais e com o resto das
matérias-primas.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Criação de valor
Custo total do sistema, processos/estruturas e estímulos são os três
elementos chave da criação de valor.
A cadeia de valor da empresa
Vários tipos de custos de funcionamento, de rendimentos e de ativos
devem ser considerados para que se construa uma cadeia de valor.
Além do custo indireto das atividades de apoio, é necessário incluir os
custos mencionados anteriormente, referentes a matérias-primas,
produção, armazenamento, transporte e estoques.
Tempo e resposta e estoques
Quanto mais próximo dos clientes a empresa mantiver seus estoques,
menor será seu tempo de resposta.
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Custos Logísticos e Criação de Valor
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Redes logísticas eficientes
A forma da fronteira eficiente e o conjunto de pontos que dela fazem
parte dependem das características do roteiro de produção oferecido,
da natureza da sua demanda, das tecnologias de produção privilegiadas
e da extensão de área territorial a ser coberta.
Criação de valor e posicionamento perante a concorrência
A empresa que quiser ter uma penetração em um mercado que já está
sendo parcialmente atendido por outras empresas terá uma curva de
rendimento definida pela demanda residual e , portanto, será
estimulada a oferecer preços ou tempos de resposta diferentes dos
praticados pelos concorrentes.
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