O MECANISMO DE PEDIR
Grupo: 19Q031
O custo de pedir
• Representa o custo do processo
burocrático de uma compra
• Está relacionado ao custo de
preparação, que compreende todo
processo burocrático do planejamento e
controle da produção
• o custo de preparação da máquina será
incorrido toda vez que a máquina deixar
de produzir determinada peça para
produzir outra
Fluxos logísticos
Fluxo sincrônico de material
• Produção e Distribuição se tornam integradas por meio do uso de
tecnologia da informação atualizando os processos de forma
instantânea e simultânea.
• Traz uma boa relação fornecedor-cliente motivando o
investimento.
Fluxos logísticos
Fluxo descontínuo de material
• Previsão de vendas é a base para o programa de produção,
sistema de “empurrar estoque”.
• Vantajoso quando lotes econômicos de produção ou compra são
superiores aos necessários em curto prazo
• Desvantagem: Informação entre fábrica e fornecedores não é
simultânea.
Fluxos logísticos
Fluxo contínuo de material
• O pedido do cliente é transmitido diretamente para a fábrica, que
produz exatamente aquilo que o cliente está demandando de
forma eficaz e qualificada.
• É criticado por ter de responder as necessidades dos clientes num
tempo de provisões muito rápido, além de transferir os problemas
de estocagem aos seus fornecedores ,aumentando seus custos.
Estrutura da Cadeia Logística
Logística Integrada
Produção
Layout de
Armazéns
Clientes
Logística
Alocação de
Produtos
Fornecedores
Distribuição
Transportes
Estrutura da Cadeia Logística
Logística de suprimento
• Envolve as relações fornecedor-empresa
• Busca atender aos requisitos do processo de fabricação de forma
que resulte no menor custo total da cadeia logística
• Para bom desempenho, necessita de uma boa administração nas
seguintes áreas: de sistema e processos, organizacional e de
recursos humanos.
Estrutura da Cadeia Logística
Logística de Produção
• É totalmente desenvolvida pela empresa e tem como finalidade
a conversão de materiais em produto acabado.
• A estratégia de produção é baseada na demanda, ou seja, nas
necessidades do cliente.
• Processos de produção flexíveis: capacidade de troca rápida
para customização em massa.
Estrutura da Cadeia Logística
Logística de Distribuição
• Envolve as relações empresa-cliente-consumidor.
• É responsável: pela distribuição física do produto acabado até os
pontos-de-venda ao consumidor.
• Deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues,
precisos e completos.
• São formadas alianças com parceiros
Modelo da DELL
• Tecnologia relevante
• Produtos qualificados
• Compreensão das
necessidades do cliente
• Novos canais de
distribuição
• Alto giro de estoque