CURRÍCULO
E
ENTREVISTA
SELEÇÃO DE PESSOAL
Processo de Comparação
Características
do candidato
Técnicas de
seleção
X
Características
do cargo
Descrição de
cargos
UM BOM CURRÍCULO. . .
. . .apresenta um resumo breve, objetivo e conciso, mas ao mesmo
tempo claro, abrangente e verdadeiro sobre a sua experiência
passada.
. . .deve ser cuidadosamente atualizado, muito bem e
corretamente escrito, e adequadamente formatado.
. . .faz você destacar-se em uma pilha de outros currículos.
. . .chama a atenção de quem o lê e faz aumentar suas chances de
conseguir a entrevista de emprego.
O QUE NÃO COLOCAR NO CURRÍCULO:
 Cores
Referências
 Listas extensas
 Raça, Religião, Filiação partidária
 n° de documentos
 Salário anterior e pretensão salarial
 Justificativa de saída dos empregos
UM BOM CURRÍCULO. . .
ENTREVISTA DE SELEÇÃO
A entrevista de seleção é um processo de comunicação
entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no
qual uma das partes está interessada em conhecer melhor
a outra.
De um lado, o entrevistador de outro lado, o entrevistado
ou candidato.
O entrevistado se assemelha a uma caixa preta a ser
desvendada.
Entrevistar é, provavelmente, o método mais utilizado em
seleção de pessoal.
Entrevista por competências
Esse tipo de seleção (por competências) avalia, por
meio de testes psicológicos, questionários, entrevistas
pessoais e dinâmicas de grupo, características invisíveis
do profissional - aquelas que não aparecem no currículo e
que, muitas vezes, nem a própria pessoa sabe que possui.
O primeiro passo da metodologia é a construção de
um Mapeamento de Competências, isto é, o Perfil de
Competências (PC) do cargo ou função.
Entrevista por competências
Tal entrevista procura investigar comportamentos
passados, parte do princípio que, ao ser submetido a
uma mesma situação, a tendência é demonstrar o
comportamento idêntico.
O segredo está na formulação das perguntas,
que devem utilizar sempre o verbo conjugado no
passado.
Entrevista por competências
Exemplos:
"criatividade"
"Fale sobre uma situação imprevista que você já teve de
administrar" e "cite uma situação em que você teve de
solucionar um problema sem ter muitos recursos à mão".
"iniciativa":
"Relate alguma mudança que você planejou implementar
no seu trabalho, mas não obteve permissão da chefia" ou
"descreva uma situação em que você assumiu a
responsabilidade por uma tarefa que não fazia parte de
suas atribuições normais".
Entrevista por competências
- Você já liderou pessoas? Que tipo de liderança você
exerceu ?
- Conte-me uma negociação na qual você foi convencido a
mudar de idéia.
- Conte-me sobre uma situação em que você insistiu em
defender seus valores éticos, apesar do clima não estar propenso
a esse comportamento?
- Qual a maior pressão recebida pela chefia e como reagiu?
- Conte-me sobre um projeto que você desenvolveu e que não foi
aceito pela chefia
Como preparar-se para entrevista:
•Dias antes...
. Atualize o seu currículo;
. Faça um planejamento;
 Um
dia antes...
. Boa noite de sono
. Alimentos leves
. Evite remédios
. Imprima um currículo
. Separe a roupa com antecedência
. Investigue o caminho