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Paulo Roberto Bertaglia
AUTOR DO LIVRO: LOGISTICA E
GERENCIAMENTO DA CADEIA DE
ABASTECIMENTO
Outubro 2010
Direitos Autorais:
PAULO ROBERTO
BERTAGLIA
Por que ?
Reflexões
…Consumidor? Comportamento…
O consumidor não tem idade...
...e as alternativas são muitas.
v
v
Globalização, Aquisições, fusões e “venda”
...
COMPAQ
EDS
3COM
PALM
PWC
COGNOS
INFORMIX
INCO
BUNGE (Ativos
de Mineração)
QUILMES
INTERBREW
BUDWEISER
ESSO
SHELL
NOVA
AMERICA
PETROSUL
SUN
HYPERION
SIEBEL
PEOPLESOFT
PONTO FRIO
CASAS BAHIA
PERDIGAO
SADIA
A evolução...
Tendências e Direcionadores
Demanda
Supply
Direcionadores
•Ciclos de vida cada vez
mais curtos e aumento
da demanda
•Introdução de novos
produtos
• Time-to-Market
•Produtos e Serviços
(Solução) altamente
customizados
•Proliferação de
produtos
•Flexibilidade
•Agilidade
•Visibilidade
•Preços orientados pelo
mercado
•Custos cada vez mais
baixos
•Custos Totais
•Gerenciamento de
Caixa
Os processos da cadeia de
abastecimento…
Cliente
Fornecedor
Planejar
Comprar
Produzir
Distribuir
Logística reversa
A cadeia de valor e sua complexidade…
Fluxo de Informação / Caixa / Mercado
Distribuidor
Fazenda
Silos
CD
Fabrica de Latas
F2
F1
F2
F1
F3
Fabrica de Cerveja
Dist. Fragmentada
Fabrica de Garrafas
F2
F1
F2
F1
F3
Atacado/Super
Fluxo de Material
Forças Externas e a ARTE DA GUERRA
Competição
Intensa
Globalização
Mercado &
¨Demanda
Informação &
Comunicação
Cadeia de
Abastecimento
Culturas
&
Regras
Meio
Ambiente
Alguns desafios Internos(?) em Supply
Chain Management
Indicadores
de
Desempenho
Lançament
PRODUÇÃO
o de
Produtos
RETORNO DE MATERIAIS
Alinhamento
Organizacional
ENTREGA
Visibilidade
CLIENTES
Administração
dos Parceiros
DIRECIONADO A DEMANDA
FORNECEDORES
Dependência
do
conheciment
o
Dados
de
AQUISIÇÃO
Planejament
o
Integraçã
o
Entendiment
RETORNO DE PRODUTO
o da
demanda
VIABILIZADORES
Processos de
Negócio
TI como
Vantagem
competitva
WWW, ERP...
Esforço
manual x
(Excel)
Imagine todos os fatores anteriores
aplicados a cadeia toda...interna / externa
Fluxo de Informação / Caixa / Mercado
Distribuidor
Fazenda
Silos
CD
Fabrica de Latas
F2
F1
F2
F1
F3
Fabrica de Cerveja
Dist. Fragmentada
Fabrica de Garrafas
F2
F1
F2
F1
F3
Atacado/Super
Fluxo de Material
Anatomia de um Centro de Distribuição
Importância, desafios, tendências...no microsistema
Postponement – Impressoras HP
•Tempo de entrega
•Maior nível de estoque
•Desbalanceamento nos estoques
• Excesso em um local – falta em
outro
Produção, localização
Distribuição
•Redução dos níveis de estoque
•Alguns itens obtidos no país destino
•e...SAVINGS $$$
Produção
Localização,
distribuição
Canais de Distribuição
Usando o Exemplo do Ipod (Apple)
Canais de Distribuição
Usando o Exemplo do Ipod (Apple)
Loja da Apple
Via Internet
(Online)
CANAL DIRETO
Loja da Apple
Varejo
CANAL DIRETO
CompUSA
(Aliança
estratégica)
CANAL DIRETO
Apple
emprega seu
pessoal
dentro da
CompUSA
Canais de Distribuição
Usando o Exemplo do Ipod (Apple)
Ingram Micro /
Best Buy
CANAL
INDIRETO
MacMall
CANAL
INDIRETO
Portanto: Supply Chain tem importância
estratégica na competitividade
•
Supply-chain é a integração das atividades:
desde a busca de materiais e serviços,
passando pela transformação dos mesmos em
produtos intermediários e/ou finais, até
chegar/satisfazer o cliente.
A competição não é apenas entre as
organizações e suas marcas;
mas também entre cadeias de abastecimento.
Preparando-se para conviver com
mudanças
É preciso estar atento às
mudanças em sua totalidade e
não apenas em parte...
Senão surpresas podem ocorrer...
Obrigado!
Contato:
Paulo Roberto Bertaglia
55 11 8753 3510
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