5 dicas para criar um ambiente de
trabalho agradável
O que importa é dar à equipe aquilo que ela realmente
espera
1 de abril de 2014
Escritórios bonitos e altos salários são relevantes quando se fala da satisfação dos
trabalhadores. Mas o que realmente importa para um bom local de trabalho é que ele
seja um ambiente onde as pessoas se sentem desafiadas, satisfeitas e valorizadas.
Enquanto o senso-comum pode imaginar que algo que agrade seja um lugar cheio de
aparatos tecnológicos, sala de jogos, ambiente para relaxar etc., quelas onde o
trabalhador mais se sente confortável não tem a ver com o custo. O que realmente
importa é dar aos trabalhadores aquilo que eles querem em um bom ambiente de
trabalho.
Em um artigo para a Fast Company, a escritora Allyson Willoughby elencou 5 regras
para manter um ambiente de trabalho agradável:
1 - As pessoas são importantes
Chefes sabem que ter pessoas capazes ao seu lado atrai mais pessoas capazes. Então,
eles focam em altos padrões para a contratação, para ter trabalhadores capacitados, e ao
mostrar gratidão aos atuais empregados, os mantêm felizes e motivados a ficar.
Segundo Allyson, “no momento em que um candidato interage com sua companhia e
sua marca, é uma oportunidade de mostrar do que sua empresa é feita. Criar claras
expectativas de experiências, talentos e deveres para ser bem sucedido dentro da sua
companhia trará dois benefícios principais. Primeiro, ajuda sua empresa a recrutar
melhor pessoas que se encaixam nas vagas disponíveis e, segundo, ajuda a melhorar um
ambiente de trabalho em que os membros serão mais inclinados a respeitar uns aos
outros”.
Willoughby complementa dizendo que “quando seus atuais empregados estão
satisfeitos, as notícias de que o ambiente de trabalho de sua empresa é um lugar a que
gostam de ir irão se espalhar, o que ajuda a atrair ainda mais profissionais de qualidade.
Na verdade, pesquisas mostram que 96% das pessoas à procura de emprego procuram
saber o que dizem os atuais empregados das companhias, antes de aceitarem a oferta”.
2 – Trabalhadores querem fazer parte
Líderes de sucesso escutam seus liderados. Isso significa procurar oportunidades de
perguntar, de forma informal, ideias ou pensamentos, e isso deve incluir também
oportunidades formais para conseguir informações de seus empregados, como
“entrevistas para ficar”, como diz Allyson, ou encorajá-los a postar seus pensamentos
sobre o local de trabalho em um ambiente interno da empresa. “É importante que as
pessoas sintam que fazem parte das decisões que a empresa toma, e ter sua voz ouvida
durante as discussões e conversas é um grande fator para a satisfação do empregado”,
diz ela.
3 – Ajude-os a crescer
Não só fazer seus colaboradores se sentirem valorizados e escutados, o trabalho de um
bom chefe é oferecer oportunidades para avanços na carreira e treinamentos de
capacitação. “A maioria das pessoas não quer permanecer estagnada, fazendo a mesma
coisa por anos e anos. Na verdade, depois do salário, o segundo motivo mais comum
para a aceitação de um novo emprego é a quantidade de ofertas de crescimento nas
oportunidades oferecidas”, diz Allyson.
4 – Líderes são fortes
Os melhores profissionais têm líderes em lugares acessíveis para todos e estes lideram
com clareza e focados no crescimento. “A natureza da liderança envolve tomar decisões
difíceis, e os líderes das maiores empresas ganham o respeito dos liderados tomando as
decisões corretas, mesmo se não forem escolhas populares”, diz Allyson.
5 – Valorize a equipe
Utilizar políticas amigáveis aos colaboradores da empresa os faz sentirem-se
apreciados. “Enquanto coisas como academia, almoços grátis e viagens grátis podem ser
efetivas, trabalhadores se sentem igualmente valorizados por benefícios menos
luxuosos, como a oportunidade de se comunicar ou ter novas responsabilidades”,
escreve Allyson. “Até um simples „obrigado‟ é uma forma efetiva para qualquer
empresa”, completa.
Agora com um caminho mais claro para transformar empresas chatas em ótimos
ambientes de trabalho, considere o seguinte: Você está colocando pessoas como
prioridade, ouvindo, ajudando-as e liderando com uma visão clara? Você as está
valorizando? Perguntar a si mesmo e à sua equipe essas coisas é o primeiro passo para
se tornar um líder de sucesso e melhorar o nome de sua companhia.