“NEMATICIDAS NO BRASIL -- UM MERCADO COM POTENCIAL PARA GRANDES NEGÓCIOS”. Moderna, eficiente e competitiva, o agronegócio brasileiro é uma atividade próspera, segura e rentável. Com um clima diversificado, chuvas regulares, energia solar abundante e quase 13% da água doce disponível no planeta, o Brasil possui 388 milhões de hectares de terras agrícolas férteis e de alta produtividade. O Brasil é um dos líderes mundiais na produção e exportação de muitos produtos agrícolas. É o maior produtor e exportador de café, açúcar, álcool e sucos de frutas. De 2001 a 2011, a produção de grãos aumentou 54,2% no Brasil e a área cultivada expandiu-se apenas 17,8%, de 40,2 milhões para 47,4 milhões de hectares. Projeções indicam que o país será, em pouco tempo, o principal centro de produção de algodão e biocombustíveis feitos a partir de cana-de-açúcar e óleos vegetais no mundo. Um problema que vem assustando os agricultores brasileiros é a incidencia de nematóides -- são parasitas encontrados no solo que atacam a raiz das plantas, causando uma redução ou perda do sistema radicular -- principalmente nas culturas de soja, milho, cana-de-açúcar e café. Uma praga perigosa e que pode trazer muitos prejuízos para o agricultor se não for identificada e controlada a tempo. No campo, os sintomas aparecem em reboleiras, e seus principais danos causados são: a redução no desenvolvimento das plantas (nanismo), necrose nas folhas e raízes, tubérculos e bulbos mal formados, coloração anormal como o amarelecimento de folhas e flores, etc. A dificuldade no diagnóstico muitas vezes dificulta o seu combate, pois os sintomas geralmente são confundidos com a ação de outras pragas. No Brasil as espécies de nematóides parasitas mais comuns são: Meloidogyne sp, Pratylenchus sp, Radopholus similis e Aphelenchoides sp, de difícil controle, fácil disseminação e que parasitam praticamente todas as culturas de importância econômica. 1 O MERCADO DE NEMATICIDAS NO BRASIL O mercado de nematicidas no Brasil atingiu cerca de USD 224 milhões (net fábrica) em 2011, o que corresponde a cerca de 2,7% do mercado de defensivos agrícolas no Brasil. A maior parte das vendas está voltada para a cultura da soja, milho e cana-de-açúcar, que juntas representam 91% desse mercado, seguidos, em menor grau, pelo café e algodão. Nos últimos anos esse mercado teve uma grande mudança no Brasil, saindo de USD 90 milhões (net fábrica) em 2007 para USD 224 milhões em 2011 -- um grande crescimento impulsionado pelas culturas da soja e milho, que entraram com força no mercado de nematicidas em 2010. Em grande parte, esse crescimento é reflexo da carência de informação sobre os nematóides e seu controle específico na área atingida. Bayer CropScience, FMC, Syngenta, BASF e Iharabras são as principais empresas que dominam o mercado brasileiro de nematicidas e os principais princípios ativos utilizados no Brasil são: Aldicarb 15%, Terbufos Tec. 88%, Dazomet 98%, Abamectin 500fs , Imidacloprid/Thiodicarb, Cadusafós Tec 93% E Carbofuran Tec. 95%. Em 2012 o Aldicarb (Temik da Bayer), pertencente ao grupo químico metilcarbamato de oxima (um carbamato), foi retirado do mercado pela Bayer CropScience. Em 2010 a empresa firmou um acordo com a Agência de Proteção Ambiental dos EUA, eliminando gradualmente o Temik do mercado mundial até 2012, de forma a permitir uma saída ordenada do mercado. O produto está registrado no Brasil para uso em algodão, batata, café, cana-de-açúcar, citros, feijão e banana. Na visão da Factor de Solução/The Kline Group, as perspectivas de crescimento do mercado de nematicidas no Brasil são otimistas, mas os desafios serão também maiores. Uma das grandes tendências para esse mercado é o uso de nematicidas incorporados ao tratamento de sementes. 2 A identificação das melhores oportunidades exigirá que as empresas atuantes no mercado de nematicidas adotem um olhar mais minucioso e detalhado sobre as necessidades dos agricultores no controle dos nematóides, em seus diferentes cultivos, e sobre o seu próprio desempenho frente aos competidores, para que assim possam definir estratégias e direcionar recursos para as áreas mais promissoras. A grande maioria das empresas ainda analisa o mercado (e seu desempenho frente a ele) com base em dados agregados, não raro ignorando tendências, movimentos ou pormenores importantes que estejam ocorrendo culturas específicas, em regiões ou canais, e que podem significar a diferença entre perder ou ganhar mercado, ou entre ser mais ou menos lucrativo ou ainda entre direcionar recursos de P&D, publicidade e outros para áreas mais ou menos recompensadoras. Elaine Gerchon é consultora especialista da Factor de Solução, afiliada do grupo Kline na América Latina, sendo responsável por todas as atividades de consultoria no segmento de agroquímicos na região. É especialista em inteligência competitiva de mercado e atua no gerenciamento de projetos em diversos segmentos industriais. Ela é Mestre em Recursos Naturais e Qualidade do Meio ambiente (Universidade Hebraica de Jerusalem), graduada em Química Industrial (UFRJ), e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV-SP. The Kline Group. O grupo Kline é uma organização internacional de consultoria de estratégia com 50 anos de atuação, sediada nos EUA e com escritórios em todos os continentes. Atua na América Latina através de sua filiada Factor de Solução Consultoria, assistindo empresas Brasileiras e Sul Americanas no mapeamento e endereçamento de problemas práticos em estratégias de mercado e de posicionamento competitivo, programas de diversificação e de internacionalização, com foco nos segmentos químico, ciências da vida, energia e cosméticos. 3