INTERNATIONAL
BUSINESS
OUT-NOV 2014
4ª EDIÇÃO / PORTO
FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS
INTERNACIONALIZAÇÃO
“Entender as várias formas de internacionalizar os produtos e
as empresas bem como os diferentes aspetos a ter em conta na tomada de decisão para a “internacionalização”, são
componentes destacados no curso International Business.
Com exposições claras e recorrendo a casos práticos com docentes conhecedores de mercados críticos para Portugal e que
nos ajudaram a perceber os caminhos a seguir, as sessões
foram dinâmicas e inspiradoras. Tudo isso posiciona este programa como uma ferramenta muito relevante para quem se
quer, definitivamente, virar para o desafio da internacionalização. E esse desafio, como todos sabemos, é irreversível.”
Gonçalo Lobo Xavier | Board Advisor
AIMMAP – Associação dos Industriais Metalúrgicos,
Metalomecânicos e Afins de Portugal
Membro do Conselho Económico e Social Europeu
Porto Business School / 03
MENSAGEM DA COORDENADORA
No mundo atual, a internacionalização das empresas não é, geralmente, uma opção: é
uma inevitabilidade e um imperativo – estratégico e até de sobrevivência. Por outro lado,
a internacionalização nunca é um processo linear e isento de riscos – frequentemente,
é uma atividade complexa, difícil e onerosa, exigindo recursos (humanos, financeiros,
tecnológicos) e competências superiores aos requeridos pela gestão de negócios no país
de origem da empresa.
Qualquer que seja a estratégia e o modo de entrada selecionado, a internacionalização
requer um conjunto de competências específico, e que transcende o conhecimento das
tradicionais áreas funcionais dentro de uma empresa. Frequentemente, iniciativas de
internacionalização falham claramente por falta destas competências nucleares, bem como
de uma menor sensibilidade para a complexidade intrínseca envolvida em tais processos.
Ana Teresa Lehmann
Doutorada em Economia (International Business) na
University of Reading. Professora da Faculdade de
Economia do Porto. Visiting Professor de diversas
universidades estrangeiras. Consultora de entidades
como a UNCTAD e a OCDE, entre outras. Autora de numerosas publicações na área de International Business.
Coordenadora da área de International Business na
Porto Business School.
04 / Porto Business School
Este Curso responde especificamente a estas lacunas, pretendendo proporcionar aos participantes a sensibilidade, conhecimentos e competências fundamentais para o planeamento
e gestão de processos de internacionalização – sempre assentando em casos concretos de
referência, e aplicando também os conteúdos à realidade das empresas portuguesas.
Porto Business School / 05
INTERNATIONAL
BUSINESS
BENEFÍCIOS
DESTINATÁRIOS
Após a frequência do curso International Business, os participantes terão alcançado os
seguintes resultados:
Este Curso destina-se a executivos e quadros envolvidos no planeamento, lançamento,
aprofundamento e gestão de processos de internacionalização – seja através de exportação, formas contratuais (como o franchising, entre outras) ou de investimento direto
estrangeiro (criação de filiais comerciais e/ ou industriais). Será também de grande utilidade para gestores que ainda não estejam diretamente envolvidos em processos de internacionalização, mas que desejem adquirir competências para futuramente apoiar e gerir
tais processos.
• Perceberão de forma clara e concreta o que é a internacionalização, o que envolve, o tipo de
processos em que se materializa;
• Conhecerão as tendências mais comuns e atuais em termos de internacionalização;
• Identificarão claramente as diferentes estratégias de internacionalização, as vantagens e
desvantagens de cada uma destas estratégias, e a sua maior ou menor pertinência em diversos
mercados, setores e tipos de atividades;
• Saberão, quando confrontados com um desafio prático de internacionalização, como eleger
a melhor opção estratégica para o seu caso específico, em função do contexto e da disponibilidade e capacidade de captação de recursos e competências na organização;
Outro grupo de participantes que retirará consideráveis benefícios serão gestores ligados
a instituições públicas de índole nacional, regional ou municipal, bem como quadros de associações empresariais de índole privada, que interajam com investidores internacionais
ou com empresas portuguesas que se pretendam internacionalizar.
Nível Recomendado
Quadros seniores e quadros intermédios
• Conhecerão diversos casos práticos de referência (tratados em workshops temáticos) na
internacionalização de empresas (nacionais e internacionais), bem como de oportunidades
de negócio e especificidades de mercados na América Latina, África Lusófona e Ásia.
// DATAS
4ª Edição
22, 29 e 30 de outubro
3 de novembro
06 / Porto Business School
// DURAÇÃO
3 dias e 1 manhã
Manhã: 9h30-12h30
Dias completos: 9h30-17h30
Carga horária total: 21 horas
// LOCAL
Porto Business School
Porto Business School / 07
INTERNATIONAL
BUSINESS
PLANO GERAL
O programa compreende os seguintes módulos:
A Internacionalização:
O Quê e Porquê?
Panorama, tendências e conceitos a dominar;
Workshops
Breve referência ao quadro regulatório do comércio e do investimento
internacionais;
Drivers da internacionalização.
Estratégias de
Internacionalização:
Como – e Quando
Internacionalização
Processo de internacionalização;
Novas tendências (born globals, international new ventures);
Roadmap para processos de internacionalização;
Especificidades dos mercados e oportunidades de negócio: na América
Latina, na África Lusófona e na Ásia.
METODOLOGIA
O programa tem uma componente expositiva, embora interativa, assente na utilização de casos
concretos e diversos workshops com especialistas convidados.
Opções estratégicas disponíveis: modos de entrada e de estabelecimento nos mercados internacionais – requisitos, exigências, trade-offs,
vantagens e desvantagens concretas de cada estratégia;
Case studies de referência na área da internacionalização (grandes
empresas e PME; distintos setores, mercados, modos de entrada e de
estabelecimento).
08 / Porto Business School
Porto Business School / 09
INTERNATIONAL
BUSINESS
DOCENTES
ANA TERESA LEHMANN. Professora Associada da Faculdade de Economia da U.Porto, onde se licenciou.
Possui um Mestrado, Doutoramento e Pós-Doutoramento nas temáticas da Internacionalização e Investimento Direto Estrangeiro. Responsável pela área de
International Business na Porto Business School. Foi
Pró-Reitora da Universidade do Porto (Planeamento
Estratégico e Relações Empresariais). Consultora de
entidades internacionais e nacionais em áreas relacionadas com a internacionalização e competitividade (entre outras, a OCDE e a UNCTAD, a Agência
Portuguesa para o Investimento), com experiência
em diversos países europeus, americanos e africanos. Professora visitante em várias universidades
internacionais. Presidente da European International
Business Academy (2009-2010), sendo desde 2005
membro do respetivo Conselho Executivo. Autora de
numerosos artigos científicos e livros na sua área de
especialização.
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FERNANDA ILHÉU. Doutorada em Administração e
Marketing de Empresas pela Universidade de Sevilha, Mestre em Gestão Estratégica pelo ISCTE, Pós-graduada em Marketing de Exportação pelo Cambridge Institute de Massachusetts e Licenciada no
ISCEF (atual ISEG). Professora do ISEG-Universidade
Técnica de Lisboa onde também coordena o núcleo
de consultoria ChinaLogus do CEGE – Centro de Estudos de Gestão, entidade que visa apoiar os gestores portugueses a internacionalizarem-se para a
China. Grande conhecedora da realidade asiática,
tem vasta experiência em países asiáticos, sobretudo na China. Viveu 18 anos em Macau, onde ocupou
vários cargos de direção no setor público e privado tendo nomeadamente sido Delegada do AICEP
em Macau e Hong Kong de 1987-1994. Exerceu a
liderança executiva da Câmara de Comércio Luso-Chinesa em Portugal durante 11 anos. Consultora
de diversas entidades e conferencista de referência
em assuntos ligados com a internacionalização das
empresas e as economias asiáticas, particularmente no que concerne ao mercado chinês. Autora de
diversas publicações, incluindo os livros “Internacionalização das Empresas Portuguesas e a China”
(de 2006) e “Estratégia de Marketing Internacional
– Casos de Empresas Portuguesas”.
FREDERICK LEHMANN. Licenciado em Economia
pela Universidade de los Andes. Mestre em Public
Policy com especialização em International Trade and Investment pela Ford School, University of
Michigan. Doutorado em Business Administration,
pela Ross Business School, University of Michigan.
Foi assessor económico da Presidência da República da Colômbia para assuntos de competitividade
e investimento estrangeiro. É especialista em internacionalização, estratégia empresarial, políticas
públicas e empreendedorismo, tendo sido consultor
de múltiplas entidades, incluindo a Coalition of Services Industries em Washington D.C. (principal entidade promotora da internacionalização dos setores
ligados aos serviços), entre outras. Têm experiência
como empresário e gestor em áreas ligadas ao capital de risco e private equity. Docente em diversas
universidades americanas e europeias.
JOSÉ CARLOS MARQUES DA SILVA. Licenciado em
Economia pelas Universidades de Coimbra e após
processo de equivalência pela Universidade Livre
de Bruxelas (ULB). Pós-graduado em Economia Europeia pela Universidade de Coimbra e em Estudos
Europeus pelo Colégio Universitário de Estudos Federalistas de Aosta, Itália. Atualmente desempenha
funções de Coordenador nacional do I-PME – Angola
(projeto de apoio à Internacionalização para Angola),
CEO da Finance XXI Consulting e Consultor Sénior em
internacionalização, estratégia e inovação. Anteriormente foi Administrador da T2i Internacional SGPS
SA. Exerceu funções de Administração em Angola entre 2006 e 2008. Administrador e Sócio Fundador das
empresas: Golden Assets, Global XXI Consultores e
Condomínios & Companhia. Assistente nas Faculdades de Direito e Economia da Universidade do Porto.
Professor Convidado em diferentes Universidades.
Coordenador do livro “Desafios para o Século XXI”.
Escreve regularmente sobre temas de Economia na
imprensa em Portugal e em Angola onde colabora
com o semanário Novo Jornal desde o seu lançamento.
Orador convidado em várias conferências sobre internacionalização e temas relacionados.
Porto Business School / 11
A Formação para Executivos da Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com
necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos e seminários, focamo-nos na sua
amplitude temática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Desenvolvimento Pessoal, Inovação, Internacionalização, Finanças e Controlo de Gestão
e Operações. Aqui encontra a oferta de cursos que se encontra com inscrições abertas.
GESTÃO GERAL
Programa Avançado de Gestão
3ª
ABR-JUN 2015
Curso Geral de Gestão
60ª
OUT-FEV 2014
Curso Geral de Gestão
61ª
FEV-JUL 2015
1ª
OUT-NOV 2014
Comunicação Efetiva
18ª
JUN-JUL 2015
Comunicação Corporativa
1ª
SET-OUT 2014
Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral
4ª
OUT 2014
Liderança e Inovação
2ª
SET-OUT 2014
Negociaciones Difíciles
3ª
SET 2014
1ª
OUT-NOV 2014
Fiscalidade Empresarial Internacional
5ª
MAI-JUN 2015
Mobilidade Internacional
1ª
NOV 2014
Regimes e Procedimentos Aduaneiros
7ª
OUT 2014
Análise Financeira de Empresa
11ª
SET-OUT 2014
Balanced Scorecard: Conceção e Implementação
3ª
SET-OUT 2014
Controlo de Custos para Maximização de Resultados
3ª
NOV 2014
ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Gestão de Pessoas em Contexto de Mudança
INFORMAÇÕES GERAIS
Anabela Barroso
T: 220 425 084
[email protected]
INFORMAÇÕES
E INSCRIÇÕES
No final do curso, os participantes interessados na obtenção de um
certificado de “frequência com aproveitamento” poderão submeter-se a
um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam
a esse exame, ou que, submetendo-se-lhe, não obtenham aprovação, e
que, em qualquer caso, tenham frequência mínima de 80%, será emitido
um certificado de “frequência”.
AVALIAÇÃO
DE CONHECIMENTOS
E CERTIFICADOS
PREÇO
E CONDIÇÕES
DE PAGAMENTO
O custo total do curso é de 1300 euros que inclui material de apoio às
aulas, almoços nos dias completosde formação e coffee-breaks.
Os associados e os antigos alunos Porto Business School beneficiam de
condições especiais.
Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas:
www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL
INOVAÇÃO
Corporate Entrepreneurship and Venturing
INTERNACIONALIZAÇÃO
FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO
Controlo de Gestão e Avaliação de Performance
2ª
MAR-ABR 2015
Economic Profit
14ª
NOV 2014
Finanças para Não Financeiros
17ª
MAR-ABR 2015
Fusões e Aquisições
9ª
NOV 2014
Gestão de Compras (Ed. Lisboa)
17ª
NOV 2014
Gestão de Compras (Ed. Porto)
18ª
MAR-ABR 2015
Gestão Logística
11ª
OUT-DEZ 2014
Gestão de Projetos
18ª
NOV-DEZ 2014
Gestão de Projetos Inovadores, Complexos e “Agile”
2ª
OUT 2014
OPERAÇÕES
12 / Porto Business School
Porto Business School / 13
Associação EGP-U.Porto
Associados Académicos:
Universidade do Porto
Associados Não Académicos:
Amorim Investimentos e Participações, SGPS, S.A. / Associação de Antigos Alunos da Faculdade de Economia
da Universidade do Porto / Banco Banc / Banco Comercial Português, S.A. / Banco BIC / Banco BPI, S.A. / Banco
Espírito Santo, S.A. / Bial - Portela e Companhia, S.A. / Bosch – Termotecnologia Portugal S.A. / Caixa Geral
de Depósitos, S.A. / Câmara Municipal do Porto / Cerealis, SGPS, S.A. / Deloitte / EDP - Energias de Portugal,
S.A. / EDP Estudos e Consultoria / F. Ramada Aços e Indústrias, S.A. / FLAD - Fundação Luso-Americana para
o Desenvolvimento / Galp Energia, SGPS, S.A. / Gameiro & Associados - Sociedade de Advogados, R.L. / Grupo
Gamobar S.G.P.S. / Liberty Seguros S.A. / Medlog SGPS, S.A. / Montepio / Montepio - Associação Mutualista
/ Mota-Engil SGPS, S.A. / Nanium, S.A. / NOS / PwC / RAR - Sociedade de Controle (Holding), S.A. / REN /
Riopele -Têxteis, S.A. / Samsung / Sonae SGPS, S.A. / Unicer – Bebidas de Portugal, S.A. / Universal Business
14 / Porto Business School
PORTO BUSINESS SCHOOL
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4460-312 Matosinhos
T +351 226 153 270 / F +351 226 100 861
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