Responsabilidade Social
Desafios e Oportunidades na ISO 26000
Responsabilidade Social:
desafios e oportunidades na ISO 26000
Aron Belinky - Secretário Executivo
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Desafios e Oportunidades na ISO 26000
Comitê-Espelho Brasileiro (via ABNT)
Experts
Observadores
Lisa Gunn (Idec)
Delegação
Brasileira
Stakeholder
CONSUMIDORES
Lisangela Reis* (Furnas)
Ana Paula Grether
(Petrobras)
EMPRESA
Reinaldo Ferraz (MCT)
Cristiana Melo (Inmetro)
GOVERNO
Aron Belinky (GAO)
Maria Yamauchi (Siai)
ONG
Clóvis Scherer
(Dieese)
Regina Queiroz
(Observatório Social)
TRABALHADORES
Claudio Guerreiro
(ABNT)
José Salvador
(Fundação Vanzolini)
SERVIÇO, SUPORTE,
PESQUISA E OUTROS
*expert interino durante a Reunião
Processo “multistakeholder”
Decisões por consenso
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INTRODUÇÃO
 Expectativa de que as organizações tenham práticas de RS
além das estipuladas na norma;
 A norma não deve ser utilizada como barreira não-tarifária e
não substitui as obrigações legais da organização;
 Respeito às diferenças culturais, sociais e geográficas, desde
que não entrem em conflito com acordos internacionais;
 Processo multistakeholder de construção da norma.
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ESCOPO
 Integração e implementação da RS na organização e em
sua esfera de influência;
 Identificação e engajamento de stakeholders;
 Esclarecimento da relação entre princípios de RS e
estruturas de governança organizacional;
 Explicitação da contribuição da organização para o
desenvolvimento sustentável.
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TERMOS E DEFINIÇÕES
Uma seção da Norma trará a definição dos termos mais relevantes e/ou polêmicos
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Ações de uma organização para assumir a responsabilidade pelos impactos
de suas atividades sobre a sociedade e o meio ambiente, onde estas ações:
- são consistentes com os interesses da sociedade e do desenvolvimento
sustentável;
- são baseadas no comportamento ético, conformidade com a lei e
instrumentos intergovernamentais; e
- são integradas às atividades regulares da organização.
Itens relevantes não incluídos na definição RS (estarão na seção “Contexto”)
Filantropia; Cadeia de suprimentos/Cadeia de valor; Accountability;
Comunicação/Engajamento com stakeholders; Transparência; Governança;
Comprometimento da Liderança.
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CONTEXTO
Governança Global
Desenvolvimento Sustentável
Governança organizacional
Mudanças Climáticas
Saúde
Globalização
Questões trabalhistas, terceirização e
cadeia de valor
Perspectiva dos stakeholders
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CONTEXTO
Como se definem as
responsabilidades
sociais
A relação com a lei
e o papel do Estado
O conceito de stakeholders
A justificativa para a RS
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PRINCÍPIOS
 Serão de três tipos:
 Gerais: tem como foco os valores, e visam explicitar a
“inspiração maior” da RS: p.ex: Respeito à lei; Respeito
aos Direitos Humanos;
 Substantivos: tem como foco os resultados, e visam
garantir um “o quê”: p.ex. Promover a diversidade,
combater o trabalho infantil, preservar os recursos
naturais...
 Operacionais: temo como foco os processos e visam
garantir um “como”: p.ex. Participação, Accountability
(responsividade), Transparência, Materialidade, entre
outros.
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Garantir a realização plena do potencial transformador da Norma
Evitar:




que seja apenas mais um selo
que seja uma ”receita de bolo” (deve ser um novo processo de gestão da relação
das organizações com a sociedade e o meio ambiente)
a “sufocação" de iniciativas já existentes na área de RS
a “monopolização" do processo de disseminação da RS pela ISO
Há 3 tendências, que se misturam e variam conforme o tema:
“Transformadora”
“Utilitária”
“Reativa”
É um processo político,
para a definição de um documento técnico,
que terá efeitos técnicos e políticos na gestão das organizações.
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Os documentos estão disponíveis no GAO em:
http://www.gao.org.br
(na seção “links”, tem o item “ISO”)
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