PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA II MÓDULO V FUNDAMENTOS E PROCESSOS DE NEGOCIOS EMPRESARIAIS PROFESSOR MS CARLOS HENRIQUE CAROBINO AS TEORIAS CONTEÚ ADMINISTRATIVAS ÚDO CONTE E OS SEUS PRINCIPAIS ENFOQUES ENFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES Administração Científica Racionalização do trabalho no nivel operacional Teoria Clássica Teoria Neoclássica Organização Formal Princípios Gerais de Administração Funções do Administrador Teoria da Burocracia Organização Formal Burocrática Racionalidade Organizacional Teoria Estruturalista Múltipla Abordagem: Organização Formal e Informal Análise Teoria das Relações Humanas Organização Informal Motivação, liderança, comunicação e dinâmica de grupo Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de Administração - Teoria das Decisões, integração dos objetivos organizacionais e individuais. Teoria do Desenvolvimento Organizacional Mudança Organizacional Planejada. Abordagem de Sistema Aberto. TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS TECNOLOGIA Teoria da Contingência Administração da Tecnologia (Imperativo Tecnológico) Teoria Estruturalista Teoria Neo-Estruturalista Análise Intra-Organizacional Análise Ambiental Abordagem de Sistema Aberto Teoria da Contingência Análise Ambiental (Imperativo Ambiental) AMBIENTE 2 1 AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E OS SEUS PRINCIPAIS ENFOQUES A FASE DA HIST HISTÓ ÓRIA DAS EMPRESAS E DA TEORIA ADMINISTRATIVA ÊNFASE TEORIAS PREDOMINANTES 2ª Revolução Industrial Desenvolvimento Industrial Tarefas Administração Científica Gigantismo Industrial As 2 Grandes Guerras Estrutura Organzacional Teoria Clássica Teoria Neoclássica Teoria das Relações Humanas Estrutura Organizacional Neoclássica , Burocracia, Pessoas Tecnologia Ambiente Comportamental Contingência Contingência Ambiente Contingência ANOS FASES DA EMPRESA 1780/1860 Artesanal 1ª Revolução Industrial 1860/1914 1914/1945 1945/1980 Fase Moderna: Pós Guerra 1980/Atual Incerteza: Momento Atual 3 AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E OS SEUS PRINCIPAIS ENFOQUES EVOLUÇÃO EMPRESARIAL FASE PERIODO 1ª 2ª 3ª 4ª 5ª OBJETIVO CARACTERISTICAS PAPEL DO ADMINISTRADOR Criar estruturas de Surgem as grandes Organizar, Planejar e Coordenar 1911/35 negócios multinacionais Produtividade/Aumento da Conceitos de Taylor, Maximizar a eficiência 1935/55 Eficiência Fayol, Weber Criar e manter sistemas 1955/70 Sistematização Expansão da Informática Liquidação dos Mercados Ser um estrategista Estratégia 1970/80 Tradicionais Lidar com pessoas, sem esquecer Fortalecer e Explorar a Abrandamento da crise de do lucro, da eficiência, sistemas e Cultura da Organização identidade estratégias 1980 a …... 4 2 AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E A MODERNIDADE DO SÉ SÉCULO XXI Conclusão……… Está evidente administrativo. o avanço do conhecimento Saimos de uma escola cientifica com foco puramente nas tarefas do homem-operário, que preocupava-se com detalhes-visão microorganizacional, passamos pela ênfase exagerada nas pessoas e seus comportamentos, até chegarmos a um modelo que defende a satisfação TOTAL do Homem tanto materialmente como espiritualmente. 5 AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E A MODERNIDADE DO SÉ SÉCULO XXI Conclusão……… Apesar dos autores dos diferentes modelos defenderem fortemente suas idéias – “ Não existe um único modelo exato e definitivo que é respaldado pela verdade e prática ao mesmo tempo e que deva ser eleito por nós como o ÚNICO”. A ARTE/CIÊNCIA E TÉCNICA DE ADMINISTRAR É: CIÊNCIA PARADGMÁTICA. 6 3 A EMPRESA VOLTADA PARA O MERCADO OS ALUNOS DEVERÃO REFLETIR E DISSERTAR (máximo 30 linhas) SOBRE O TEMA: A GESTÃO DE PROCESSOS NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS UTILIZAR COMO ESTIMULO OS PONTOS ABAIXO: Dar um titulo sugestivo a sua dissertação: PESSOAS – Comportamento PRODUTIVIDADE - Crescimento MERCADO - Megatendências CONSUMIDOR – Atitude CONCORRÊNCIA – Ação - Forças FORNECEDOR – Postura PROCESSOS - “Dono” 7 4