Empreendedorismo –
Necessidade ou Simples Moda ?
António Moreira
Assistem - Assessoria e Sistemas ltda.
TEMAS A DISCUTIR

Introdução.
 Qual a situação que vivemos hoje ?
 O que fazer para sobreviver ?
 Empreendedorismo.
 Realidade das MPE´s.
 O Ser Humano – Conhecimento Técnico.
 O Ser Humano – Habilidades Pessoais.
 Filme “A Poltrona”.
 O Ser Humano – Terceiro Componente.
 Participação do Auditório.
 Mensagem final.
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QUAL A SITUAÇÃO HOJE ?
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Globalização afetando a todos.
Cliente exigente.
Alta concorrência.
Preço estabelecido pelo mercado.
Recessão.
Mudanças rápidas.
Necessidade de adaptação constante.
Falta de controle sobre o seu negócio.
Grandes volumes de informações.
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O QUE FAZER ENTÃO ?
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Criatividade.
Inovação.
Rapidez.
Atendimento.
Associativismo.
Cooperativismo.
Transformar-se em empreendedor.
Voltar ao básico, à essência do ser
humano.
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DE DONO A EMPREENDEDOR
DONO DE EMPRESA :
Visão D/D de dentro para dentro da empresa.
EFICIÊNCIA – Fazer as coisas bem feitas.
EMPRESÁRIO :
Visão D/F ou - de dentro para fora da empresa ou inverso.
F/D
Concorrente, Fornecedor, Cliente.
EFICÁCIA – Fazer bem feito só o que precisa ser feito.
EMPREENDEDOR :
Visão F/F de fora da empresa para fora da empresa.
EFETIVIDADE – Manutenção da Eficácia no tempo.
NECESSIDADE – Mudança de perfil conforme a evolução.
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Razões da Mortalidade das Empresas
1
Escassez de recursos financeiros
21,9 %
2
Instabilidade econômica
7,7
3
Mercado Limitado
7,7
4
Concorrência
7,3
5
Problemas pessoais
6,8
6
Planos econômicos
6,8
7
Localização
3,4
8
Inflação
3,4
9
Elevados encargos financeiros
3,0
10
Falta de organização e administração
3,0
FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA
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Razões da Sobrevivência das Empresas
1
Perseverança / Persistência
20,3 %
2
Boa administração
14,2
3
Dedicação do empresário
13,6
4
Boa estratégia de vendas
5,7
5
Capital próprio
5,5
6
Experiência no ramo
4,7
7
Mercado favorável
4,3
8
Reinvestir na empresa
4,1
9
Qualidade do produto
3,3
10
Única fonte de renda do empresário
3,2
FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA
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PORQUÊ O EMPREENDEDORISMO
• Importância das Micro e Pequenas Empresas na
geração de renda e empregos.
• Desenvolvimento e mudança social e econômica.
• Empregabilidade.
•Auto-realização pessoal.
•Só os empreendedores triunfarão.
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A IMPORTÂNCIA DAS MPE´S - 1
• De 1.995 a 2.000 as firmas até 100 funcionários
criaram 96% dos novos empregos – 1,9 milhão.
• Enquanto as firmas médias e grandes (mais de
100 funcionários) criaram 88.100 empregos.
• O crescimento de empregos nas PME foi de 19,2%
e nas MGE de 0,6%.
• O crescimento das novas MPE´s foi cerca de
98,7% em 2.000.
• Após os 4 primeiros anos apenas 50% das firmas
de pequeno porte sobrevivem. Grandes – 83%.
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A IMPORTÂNICA DAS MPE´S - 2
Em número de Funcionários
Total Func.
26.225
Milhões
0-4
5-19
20-99
9,3% 17,1% 19,4%
100-499
500 +
20,4%
33.8%
Em número de Empresas
Total Emp.
0-4
5-19
2.219.871
70% 22,8%
20-99
100-499
500 +
5,8%
1,2%
0,2%
Dados de 2.000 fonte - RAIS
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A ESSÊNCIA DO SER HUMANO
A TRINDADE BÁSICA :
• Conhecimentos Técnicos
• Habilidades Pessoais.
• Atitude Inspirada e Inspiradora.
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O SER HUMANO – Conhecimento
Ser Humano Pleno
Conhecimento Técnico
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• Achar a competência essencial.
• Gestão empresarial.
• Finanças.
• Marketing.
• Plano de Negócios.
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O SER HUMANO – Habilidades
Ser Humano Pleno
Habilidades
Pessoais
• Relação com o Ambiente.
• Relação com as Pessoas.
• Atitudes pessoais.
• Empreendedorismo.
Conhecimento Técnico
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O EMPREENDEDOR
VISÃO HISTÓRICA
Século XII – Aquele
que
incentivava
brigas
Século XVI - Aquele que dirigia uma ação militar
Século XVII - Pessoa que criava e dirigia empreendimentos
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O EMPREENDEDOR
CONCEITOS
“ É uma pessoa que transforma
sonhos em realidade.”
(Pinchot)
“É uma pessoa que imagina,
desenvolve e concretiza visões.”
(Fillion)
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O EMPREENDEDOR
CONCEITO AMPLIADO
É uma pessoa que descobrindo
seus talentos, competência,
seu propósito de vida,
desenvolve esforços
e realiza sua própria visão.
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O EMPREENDEDOR
EMPREENDEDORES, SÃO PESSOAS QUE FAZEM
ACONTECER.
• A arte de “dar o 1º passo”.
• Grandes objetivos sempre claros, com foco.
• “Apetite” para “fazer tudo com seriedade”.
• Energia alocada ao fazer acontecer .
• A arte refinada da comunicação e do relacionamento.
• A arte de “amarrar pontas”.
• A arte da “criatividade pela visão”.
• A arte do ser “pra frente”.
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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO
DAVID McCLELLAND
1- CONJUNTO DE REALIZAÇÃO
• Busca de oportunidades e iniciativa.
• Correr riscos calculados.
• Persistência.
• Exigência de qualidade e eficiência.
• Comprometimento.
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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO
DAVID McCLELLAND
2- CONJUNTO DE PLANEJAMENTO
• Busca de informações.
• Estabelecimento de metas.
• Planejamento e monitoramento sistemáticos.
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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO
DAVID McCLELLAND
3- CONJUNTO DE PODER
• Independência e autoconfiança.
• Persuasão e rede de contatos.
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ESTRATÉGIA PESSOAL
Valores / Crenças / Princípios
Sonhos / Visão
Razão da Existência / Missão
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O SER HUMANO – Inspiração
Atitude Inspirada e Inspiradora
Ser Humano Pleno (Essência Básica)
Habilidades Pessoais
•SONHO
•PAIXÃO
Competências Técnicas
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O GRANDE DESAFIO
DO MAIS FÁCIL
PARA A PLENITUDE
CORRUPÇÃO
ÉTICA
EXPLORAÇÃO DO MEIO
AMBIENTE
IGNORÂNCIA SOBRE A
SOCIEDADE
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RESPONSABILIDADE ECOLÓGICA
RESPONSABILIDADE SOCIAL
COMODISMO
PARTICIPAÇÃO
IMORALIDADE
COMPORTAMENTO MORAL
LUCRO FÁCIL
LUCRO A LONGO PRAZO
FALTA DE CARÁTER
VALORES E PRINCÍPIOS
AMADORISMO
PROFISSIONALISMO
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SUCE$$J PARA TODOS !!
Assessoria e Sistemas ltda.
António Albano Baptista Moreira
Fones : 41 – 9193-0773
41 - 372-4737
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