GERENCIAMENTO METROPOLITANO
NA METRO VANCOUVER
Projeto Novos Consórcios Públicos
Outubro 15, 2007
Hugh Kellas, Gerente de PolÍticas e Planejamento
004552597
Gerenciamento Metropolitano
Gerenciamento Metropolitano
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Utilitidades – água, esgoto, resíduos sólidos
Gerenciamento do Crescimento
Transporte
Desenvolvimento Social – moradia, educação
Meio Ambiente – água, ar, biodiversidade
Desenvolvimento Econômico
Segurança e Policiamento
Passos para a Integração Metropolitana
• Unificação
• Parceria
• Colaboração
• Coordenação
• Comunicação
• Isolamento
Fronteiras Municipais Metro
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Federação cooperativa composta por 21
municípios e distritos eleitorais
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Fornece serviços aos governos locais
atendendo a dois milhões de habitantes
onde a cooperação regional beneficia seus
integrantes
Participantes do Desenvolvimento
Metropolitano
• Público
• Municipalidades
• Autoridades Regionais
• Agências Provinciais (Estaduais)
• Agências Federais
• Setor Privado e Negócios – portos,
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aeroportos, agentes de desenvolvimento
Organizações Não-Governamentais
Distrito Regional da Grande Vancouver
(GVRD)
• Cooperação intermunicipal desde 1914
• O GVRD foi criado em 1967
• O Conselho do GVRD é designado pelos municípios
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• Um voto a cada 20.000 habitantes
• Um diretor a cada 100.000 habitantes
• 35 diretores no total
Uma única administração para uma série de instituições legais
e subsidiárias
Sistema de Abastecimento
de Água
Metro Vancouver
Sistema deTratamento de
Esgotos Metro Vancouver
Sistema de
Disposição de Resíduos
Sólidos
Metro Vancouver
Cache Creek
~300 km east
Vanc
ouver
Landf
ill
Landfill
Transfer Station Incinerator
Sistema de Parques
Metro Vancouver
Gerenciamento da
Qualidade do Ar
Metro Vancouver
Gerenciamento do
Crescimento e do
Planejamento Regional
Moradia Social
Grande Vancouver
Sistema de Transporte
Grande Vancouver
O GVRD como Parceiro de Trabalho Princípios
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Sistema único de administração local não-hierárquica;
O papel dos parceiros municipais é o de prestar
serviços diretamente ao público; a função do GVRD é a
de prestar serviços que permitam aos parceiros
municipais cumprir melhor o seu papel;
Os interesses dos parceiros individuais prevalecerá em
todos os aspectos, exceto sobre o interesse coletivo
dos parceiros;
Resolução de problemas através de diálogo e do
desenvolvimento de consenso regional, e da
colaboração nas ações.
Organização para Colaboração
Colaboração Política
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Conselho dos Diretores da Metro Vancouver
Comitês da Metro Vancouver
Conselho dos Conselhos
Oficinas sub-regionais – por exemplo, orçamento e
programa
Oficinas sobre assuntos específicos – por exemplo
Lixo Zero
Colaboração Intergovernamental e
Administrativa
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Comitês Assessores Regionais – gerentes, planejadores,
engenheiros, pessoal de finanças.
Comitês Coordenadores – por exemplo: qualidade da água
e do ar.
Estudos em conjunto – por exemplo: planos para lidar com
desastres naturais.
Oficinas sobre assuntos específicos – por exemplo:
mudança do clima.
Aprovação de planos – por exemplo: utilidades,
estratégias de crescimento.
Colaboração das Agências e do Setor Privado
de Negócios
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Representantes no Conselho – por exemplo: aeroporto,
Conselho da Bacia do Rio Fraser
Comitês de Colaboração – por exemplo,
desenvolvimento urbano.
Comitês de Coordenação – por exemplo: emissões do
porto
Comitês Assessores – por exemplo, população sem teto,
saúde.
Engajamento do Público
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Programas de consulta
Diálogos sobre assuntos regionais
Internet, programas de televisão
Eventos públicos
Resolução de Disputas
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Diálogo e compromisso
Legislação sobre resolução de disputas
Política
Livable Region Strategy Plan Review
towards 2031