Curso Preparatório PMI-ACP
Agile Certified Practitioner
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Curso Preparatório para a Certificação PMI-ACP
Sobre a certificação PMI-ACP
Porque se certificar em agilidade?
A agilidade chega como uma nova carta na manga para o profissional de projetos.
Em um ambiente cada vez mais competitivo pela escassez de tempo e recursos,
a agilidade aborda de maneira eficaz e inovadora o desenvolvimento de projetos.
A certificação é um movimento que vem se tornando padrão da indústria de
Tecnologia da Informação, já presente em mais de 60% das organizações, e que
agora começa a ganhar força em outras indústrias.
Uma pesquisa realizada pelo PMI identificou que o uso de agilidade no
gerenciamento de projetos triplicou entre os 2008 e 2011, e continua crescendo
exponencialmente.
Porque o PMI-ACP?
A certificação PMI-ACP (Agile Certified Pratitictioner) tem por trás a maior e mais
respeitada instituição de gerenciamento de projetos do mundo. Suportada por um
processo seguro e maduro de quem possui uma das certificações mais difundidas
e bem valorizadas do mundo, o PMP (Project Management Professional), além de
exigir experiência, contato com uma capacitação formal, e conhecimento
comprovado.
Diferente do PMP, não é uma certificação exclusiva para gestores e líderes de
projetos, mas sim para praticantes do desenvolvimento iterativo incremental com
práticas ágeis. Não foca em um determinado framework, prática ou metodologia.
De maneira objetiva, aborda a filosofia e todos os principais conceitos por trás do
movimento ágil.
Sobre a certificação PMI-ACP
Direcionado para profissionais que utilizam práticas ágeis em projetos. Reconhecendo
os conhecimentos dos conceitos ágeis, práticas e ferramentas através de
metodologias e frameworks ágeis.
Destinada mas não limitada a Executivos, Gerentes de produtos, projetos e
negócios, Analistas e administradores de projetos, Líderes de projeto e Times de
projetos.
© Leandro Faria 2014. | Inscreva-se agora: www.leandrofaria.com.br/preparatorio-pmi-acp
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Curso Preparatório para a Certificação PMI-ACP
Sobre o Curso
Se você usa práticas ágeis em seus projetos, ou se a sua organização está
adotando abordagens ágeis para gerenciamento de projetos, a certificação PMI- ACP é
uma excelente opção para você.
O uso de métodos ágeis como uma abordagem para gerenciamento de projetos
tem aumentado dramaticamente nos últimos anos. E conseguir uma certificação com a
chancela do PMI nesta área é uma das melhores formas que você tem para se
destacar.
O curso preparatório para o PMI-ACP abrange todo o que você precisa saber para
passar o exame na sua primeira tentativa!
Diferenciais
Prepare-se com um dos maiores especialistas em agilidade e PMI-ACP do país!
Atenda o pré-requisito de 21 horas em capacitação formal para a prova.
Faça o curso de novo gratuitamente caso não passe na prova.
Pré-Requisitos
Assim como as demais certificações do PMI, para ser elegível você precisa
atender a uma série de pré-requisitos. Confira na lista abaixo:
Experiência geral em
projetos
Experiência em projetos
com métodos ágeis
2.000 horas de trabalho em equipes de projeto. Estas
horas devem ter sido obtidas nos últimos 5 anos.*
1.500 horas de trabalho em equipes de projeto. Estas
horas devem ter sido obtidas nos últimos 3 anos. Estas
horas são adicionais às 2.000 horas necessárias na
experiência geral em projetos.
Treinamento em
práticas ou métodos
ágeis
21 horas de contato com capacitação formal. As horas
devem compreender tópicos de métodos ou práticas
ágeis para projetos.
Exame
Teste de conhecimento sobre metodologias, práticas e
princípios ágeis.
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Curso Preparatório para a Certificação PMI-ACP
Conteúdo
O curso sobre todo o conteúdo necessário para que você compreenda a
agilidade e o gerenciamento ágil de projetos, além de prepara-lo para a prova.
Elaboramos a ementa levando em consideração a profundidade com que cada tema
é abordado na prova, dando a atenção proporcional durante o curso.
A Certificação
Sobre a certificação, pré-requisitos, elegibilidade, informações sobre o tempo do
exame, número de questões, idioma, organização do conteúdo, dicas gerais,
referências para estudo e preparação.
Agile Framework
Valores e princípios do manifesto ágil; Scrum: pilares, papéis, eventos, artefatos;
FDD, DSDM, Crystal, Lean Software Development; Extremme Programming: valores,
práticas, papéis, releases, iterations, user stories, spikes; Kanban, Process Tailoring.
Value-Driven Delivery
Return of investment (ROI), Net present value (NPV), Internal rate of return (IRR),
Chartering; Value stream mapping: process cycle efficiency, waste; Customer- valued
priorization: priorization schemes (MoSCoW, Kano analysis, requirements priozation
model); relative priorization/ranking, product roadmap, risk-adjusted backlog, agile
contracting, task/kanban boards, WIP limits (WIP, cycle time), Incremental delivery,
propotypes, simulations, demonstrations, agile earned value, Cumulative flow
diagram, Risk burndown graph.
Stakeholder Engagement
Wireframes, personas, user stories, user story backlog, requirements hierarchy (feature,
epic, user story, task), story maps, Incorporating stakeholder values, vendor
management, Definition of done, Communications management (face-to- face),
Information radiators, Burn down charts, Burn up charts, Velocity, Agile modeling,
Negotiation, Active listening, Faciliting methods, Globalization culture, Conflict
resolution, Distributed teams, Participatory decision models, Management versus
leadership, Servant leadership, Leadership tools and techniques.
Boosting Team Performance Practices
People over process, Adaptative leadership, Emotional intelligence, Empowered
teams, Building high-performance teams, Personal and team motivation, Daily
stand-up meetings, Coaching and mentoring, Brainstorming, Team space, Agile
tooling.
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Curso Preparatório para a Certificação PMI-ACP
Adaptative Planning
Timeboxing, Progressive elaboration, Process tailoring, Minimally marketable feature, Valuebased analysis, Value-based decomposition and priorization, Agile games, Agile
estimation good practices, Wideband Delphi and Planning Poker, Ideal time, Story
points, Affinity estimating; Time, buget and cost estimation; Agile project accounting
principles, Agile planning characteristics, Agile charter, Business case development,
Release planning, Iteration Planning.
Problem Detection and Resolution
Cycle time, Cost of change graph, Escaped defects, Project Quality Standards,
Failure modes, Variance, Trend analysis, Control limits, Continuous integration,
Risk-based spike, Validation and verification cycles, TDD/TFD, ATDD, Problem
solving.
Continuous Improvment
Retrospectives: set the stage, gather data, generate insights, decide what to do,
close the retrospective; Knowledge sharing, Process tailoring, Principles of systems
thinking, Process analysis, Applying new agile practices, Continuous improvment, selfassessment.
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Curso Preparatório para a Certificação PMI-ACP
Perguntas Frequentes
O valor da prova está incluso no valor do curso?
Não. A inscrição, pagamento e todo o processo de certificação deve ser realizado
diretamente com o PMI no site www.pmig.org.
O material está incluso no valor do curso?
Ao se inscrever no curso você receberá um material de apoio próprio que o guiará
durante seus estudos, assim como algumas questões de simulado, mas não há
nenhum livro específico incluso no valor do curso.
A aprovação no exame é garantida?
Como você pode esperar, a aprovação depende de você. Em todo caso faremos
todo o possível para ajudá-lo, e se você não passar na primeira vez poderá fazer o
curso novamente de graça em uma próxima turma de sua escolha.
Este curso serve para cumprir o pré-requisito de 21h de treinamento?
Sim. Com o certificado do curso em mão você poderá comprovar que obteve a
carga horária necessária de 21h para cumprir este pré-requisitos de elegibilidade.
Mas a certificação do PMI não é a PMP?
O PMP é a certificação mais tradicional e antiga do PMI. Mas a mais importante
instituição de Gerenciamento de Projetos do mundo não poderia ignorar a força dos
métodos ágeis. E resolveu recrutar um time de especialistas em métodos ágeis para
criar a mais completa e confiável certificação do mundo sobre o assunto. Aliás, a
certificação PMI-ACP já não é mais tão jovem assim. Ela já existe desde 2011.
Porque o PMI-ACP é a certificação mais completa?
Porque ao contrário de outras certificações, a PMI-ACP não se prende a um único
framework ou metodologia como o Scrum ou XP. Ela engloba todas as principais
técnicas, métodos, frameworks e princípios ágeis em uma única certificação.
Scrum e XP não poderiam ficar de fora. Mas há muito mais que isso.
Porque o PMI-ACP é a certificação mais confiável?
Porque a certificação PMI-ACP exige que o candidato, além de ter feito um
treinamento sobre o assunto, seja aprovado em um teste rigoroso e tenha
experiência prática na aplicação de métodos ágeis.
Mais informações podem ser encontradas no site oficial do PMI:
www.pmi.org/Certification/New-PMI-Agile-Certification.aspx
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Curso Preparatório para a Certificação PMI-ACP
Sobre o Instrutor
Leandro Faria é empreendedor digital, expert em negócios
na internet e um dos maiores especialistas em
gerenciamento ágil de projetos do país.
Possui dez anos de experiência na área de tecnologia, é
pós-graduado em Gerenciamento Estratégico de Projetos
e especialista em Big Data pelo Massachusetts Institute of
Technology.
Atualmente ocupa a posição de CEO na Datastorm, empresa especializada em
soluções de Big Data Analytics para o mercado corporativo.
Contribuiu para a última versão do PMBOK com as definições de agilidade e o
ciclo de vida iterativo e incremental de projetos.
É fundador do Scrum Minas, o primeiro e único user group oficial da Scrum
Alliance em Minas Gerais, e um dos primeiros no Brasil. Desde 2011, é
organizador do AgileTalk, evento que acontece em Minas e já reuniu mais de 1000
profissionais e entusiastas da agilidade para palestras, discussões e networking.
Fundou outros grupos como o Limited WIP Society Brazil, grupo parte de uma
comunidade global que reúne praticantes de metodologias e práticas Lean/Kanban, e
o o maior grupo de profissionais certificados PMI-ACP da internet, o PMI Credentialed
ACPs, com membros de mais de 15 países diferentes.
Atua como Executivo Nomeado da Diretoria de Administração e Finanças
do capítulo mineiro do Project Management Institue, como gerente do programa de
administração do capítulo, onde é voluntário desde 2009.
Mantém um blog pessoal com artigos, podcasts e conteúdo sobre gerenciamento
ágil de projetos com mais de 40.000 visitas/mês. www.leandrofaria.com.br
É instrutor e palestrante frequente em eventos de agilidade, tecnologia e
empreendedorismo.
Conheça mais em: br.linkedin.com/in/leandrofaria
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Curso Preparatório para a Certificação PMI-ACP
Próximas turmas
Belo Horizonte
Dias 08/nov, 15/nov e 22/nov de 2014
De 09:00 às 17:00
Manaus
Dias 11, 12 e 13/dez de 2014
De 09:00 às 17:00
Investimento
Está incluso no valor do curso o material de estudo impresso, canetas, baralho de
planning poker individual, além de coffe-break e a infraestrutura física.
Belo Horizonte
Manaus
Até 15/out/2014
R$ 999,00
Até 31/out/2014
R$ 999,00
Até 29/out/2014
R$ 1099,00
Até 28/nov/2014
R$ 1099,00
Até 07/nov/2014
R$ 1199,00
Até 10/dez/2014
R$ 1199,00
Inscreva-se agora em:
http://leandrofaria.com.br/preparatorio-pmi-acp/
Descontos
10% de desconto para pagamentos à vista via depósito bancário.
10% de desconto para membros do Scrum Minas, PMI-MG e PMI Manaus.
15% de desconto para inscrições em grupos de 03 (três) ou mais pessoas.
Descontos não cumulativos.
Para optar por um dos descontos, antes de comprar entre em contato através do
email [email protected]. A sua inscrição somente é confirmada mediante
pagamento e envio do recibo de confirmação.
As turmas estão sujeitas a confirmação de um número mínimo de participantes.
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