2º Painel de Gestão do Conhecimento do DECEx — A implantação da Gestão do Conhecimento na PETROBRAS Rio de Janeiro 16/10/2014 Paulo da Luz Gerente de Gestão do Conhecimento ON ou OFF - de que lado você está? Deivison Pedroza http://www.youtube.com/watch?v=RadIP53qXhU AGENDA Linha do Tempo Contexto Desafios em Gestão do Conhecimento Projeto de Reposicionamento da Gestão do Conhecimento da Petrobras Modelo de Gestão do Conhecimento da Petrobras Governança Implementação de Práticas Corporativas Oportunidades de mudanças em gestão do conhecimento Linha do Tempo 2013 Reposicionamento da Gestão do Conhecimento CONTEXTO EFETIVO* Compartilhamento de Conhecimentos menor experiência maior experiência 10% 9% 8% 7% 6% 5% 10 anos 4% 3% 2% 1% 0% 0 5 10 15 20 25 30 35 > 40 TEMPO DE CIA DESAFIOS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO Incluir a Gestão do Conhecimento na gestão de pessoas, nos processos, nos projetos e no negócio; ? Fortalecer cultura de criação, registro e compartilhamento de conhecimentos e inovação, nos níveis individual, coletivo e organizacional; Consolidar a identidade da Gestão do Conhecimento; Equilibrar diferentes níveis de maturidade da Gestão do Conhecimento nas diversas áreas da Petrobras; Reforçar, sempre que possível, o patrocínio das lideranças. ESTRATÉGIA DE RH PETROBRAS 2014-2018 Reposicionamento da GC na Cia GESTÃO DO CONHECIMENTO Inovação MOBILIDADE Políticas e revisão do Mobiliza PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO PSP 1ª alocação DESENVOLVIMENTO ESTRUTURADO DE EMPREGADOS ALTO DESEMPENHO E PRODUTIVIDADE DESENVOLVIMENTO E SUCESSÃO GERENCIAL Desenvolvimento e carreira (técnica/gerencial/especialist a) REPOSICIONAMENTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PETROBRAS MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO RESULTADOS GOVERNANÇA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO Comissão Corporativa de GC Representantes Corporativos Comissão Local de GC Representante Local Grupos Locais Facilitadores Implementação de Práticas Aprendizado por observação Programa Mentor (Shadowing) Rodízio Técnico Narrativas Lições Aprendidas Comunidades de Práticas Encontros Técnicos OPORTUNIDADES DE MUDANÇAS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO Utilizar estratégias de GC desde a admissão, como no desenvolvimento até o desligamento dos empregados; Trabalhar ancorando suas bases em sistemas de Projetos mais Customizados; Buscar Integração de processos e tecnologias; Sustentar que Gestão do Conhecimento como algo natural, singular e adaptável à rotina; OBRIGADO! Paulo da Luz <[email protected]> Gerente de Gestão do Conhecimento Petrobras