Estrategia
Jefferson Bueno
Matriz BCG
20
18
16
14
12
10
Alta
C
R
E
S
C
I
M
E
N
T
O
08
06
04
02
00
M
E
R
C
A
D
O
Negócios com parcela relativa alta em mercados Negócios com parcela relativa baixa
De alto crescimento.exigirão altos montantes
Em mercados de rápido crescimento
de caixa para sustentar
Exigem investimentos
o crescimento
Negócios com parcela relativa alta em
mercados de baixo crescimento
Produzem fluxo e financiam
outros negócios
Negóicios com parcela baixa em
mercados de baixo crescimento
Tendência
Baixa
Alta
Participação Relativa
Baixa
Matriz BCG
20
18
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10
Alta
C
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04
02
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M
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A
D
O
Baixa
Alta
Participação Relativa
Baixa
Modelo Diamante de Porter
Contexto local
Nível de
competição
FCS
Competências
Essenciais adm
Recursos
naturais
Humanos
Capital
Infra estrutura
Informação
Tecnológica
Massa crítica de
fornecedores
Especialização dos
fornecedores
Qualidade
Segmentação de
clientes locais
Perfil
Necessidades
Consumo
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Estrategia - Universidade Castelo Branco