Eduardo Dávilis Pinheiro, MBA, CSP
É profissional de TI, atuando nos últimos 10 anos em gestão de projetos de software, modelagem de processos de
negócios, coordenação de escritório de projetos e auditoria de processos de TI na área de petróleo e gás.
Brasileiro, Casado, 35 anos
Data de nascimento: 19/01/1980
Endereço: Estrada Adhemar Bebiano, 525 – Del Castilho
Cidade: Rio de Janeiro – Estado: RJ
Celular: +55 (21) 99578-0513
Residência: +55 (21) 3867-4885
E-mail: [email protected]
Objetivo Profissional:
Atuar em gerenciamento de projetos e processos de TI de forma otimizada e eficaz, apoiando os processos da área
de negócios, a fim de dar à corporação condições de aumentar seus resultados diminuindo seus
custos operacionais utilizando metodologias e ferramentas de gestão de projetos que proporcionem o uso das
melhores práticas do mercado.
Formação Acadêmica:
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MBA em Gerenciamento de Projetos pela UFF / 2008;
Extensão em Derivação de Requisitos de Sistemas a partir do BPM pela UNIRIO / 2006;
Extensão em Formação MCSE 2003 pela UVA / 2005;
Extensão em Formação DBA Oracle9i pela UVA / 2005;
Pós-Graduação em Gerência de Tecnologia em Computação pela UFF / 2004;
Graduação em Ciência da Computação pela Universidade de Cuiabá / 2002.
Certificações:
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Management 3.0 - MGT 3.0 - Agile Leadership Pratices;
Kanban Practitioner LKU - Lean-Kanban University;
CSP - Certified Scrum Professional - Scrum Alliance - License 000295650;
CSM - Certified Scrum Master - Scrum Alliance - License 000295650;
CSPO - Certified Scrum Product Owner - Scrum Alliance - License 000295650;
CSD - Certified Scrum Developer - Scrum Alliance - License 000295650.
Resumo Profissional:
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10 anos de experiência profissional atuando em TI na indústria de petróleo e gás (Área de Exploração e
Produção e Engenharia da Petrobras);
Forte atuação em gestão de projetos de software utilizando as boas práticas do PMBOK e Métodos Ágeis;
4 anos atuando na coordenação de PMO, modelagem de processos e auditoria de qualidade de processos ISO
9001:2008;
4 anos atuando como ponto focal de Governança de TIC;
Atuação em projetos de P&D para área de Engenharia da Petrobras;
Experiência comprovada liderando equipes de projetos de software locais e distribuídas geograficamente;
2 anos como coaching em metodologias e ferramentas de gestão de projetos (PMI e Agile) e processos.
Experiência Profissional:
Petrobras/UFF-FEC – (Dez/2013 – Mar/2015):
Cargo: Coordenador de Projetos de TI
Principais responsabilidades:
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Gerenciamento de projetos de P&D, identificando oportunidades para sua aplicação, sendo responsável pelo
levantamento e especificação de requisitos junto ao usuário ou cliente, desenhando processos e fluxo das
informações para o desenvolvimento de sistemas;
Atuação no acompanhamento da análise de impacto e riscos dos projetos, identificando falhas e ineficiências e
propondo melhorias para alcance dos resultados;
Responsável pela implantação de projetos e liderança de equipes, colaborando para cumprimento do
planejamento, cronograma, métricas e parametrizações acordadas com o cliente;
Liderar equipes de projeto heterogêneas compostas por pesquisadores, bolsistas, analistas e estagiários.
Petrobras/BRQ – (Fev/2012 – Out/2013):
Cargo: Coordenador de PMO
Principais responsabilidades:
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Responsável pelo escritório de projetos e pela gestão da qualidade de processos de TI (Auditoria ISO
9001:2008);
Ponto focal de Governança de TI (ITIL e COBIT);
Preparação da gerência para auditorias internas e externas;
Coaching em metodologias e ferramentas de gestão de projetos (PMI e Agile);
Avaliação, elaboração e medição de processos internos de gestão de TI;
Realização do PAN – Planejamento Anual de Negócios da Petrobras;
Acompanhamento dos indicadores de processos e de projetos;
Modelagem de processos utilizando Aris 6.0;
Responsável por fazer e acompanhar as análises de causa raiz e ações corretivas e preventivas das Não
Conformidades identificadas através de diagnósticos internos e auditorias internas e externas realizadas na
Petrobras;
Acompanhamento da Carteira de projetos de Apoio à Decisão da Área de Exploração e Produção da Petrobras;
Acompanhamento dos projetos prioritários da gerência.
Petrobras/Accenture – (Dez/2010 – Fev/2012):
Cargo: Consultor de TI
Principais responsabilidades:
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Responsável pela gestão da qualidade de processos de TI (Auditoria ISO 9001:2008);
Modelagem de processos utilizando Aris 6.0
Ponto focal de Governança de TI (ITIL e COBIT);
Coaching em metodologias e ferramentas de gestão de projetos;
Gestão de projetos de software para área de Exploração e Produção da Petrobras (PMI e Agile).
Petrobras/Atos Origin – (Mar/2005 – Dez/2010):
Cargo: Gerente de Projetos de TI
Principais responsabilidades:
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Gestão de projetos de software para área de Exploração e Produção da Petrobras (PMI e Agile);
Levantamento e especificação de requisitos junto ao usuário ou cliente, desenhando processos e fluxo das
informações para o desenvolvimento de sistemas e aplicativos;
Atuação no acompanhamento da análise de impacto e riscos dos projetos, identificando falhas e ineficiências e
propondo melhorias para alcance dos resultados;
Responsável pela implantação de projetos e liderança de equipes, colaborando para cumprimento do
planejamento, cronograma, métricas e parametrizações acordadas com o cliente;
Modelagem de processos utilizando Aris 6.0.
Idiomas:
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Inglês: Intermediário;
Espanhol: Básico.
Principais Treinamentos:
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Implantação de PMO – Revista Mundo PM – Rio de Janeiro/RJ;
Management 3.0 – K21 – Rio de Janeiro/RJ;
CSM e CSPO – K21 – Rio de Janeiro/RJ;
CSD – Adptworks – Rio de Janeiro/RJ;
Pirâmide Lean – Oncast – Brasília/DF;
Treinamento Kanban para Desenvolvimento de Software (LKU) - Aspercom – São Paulo/SP;
Métodos Ágeis de Gerência de Desenvolvimento de Software – Universidade Petrobras – Rio de Janeiro/RJ;
Seminário de - OPM3 - Universidade Petrobras – Rio de Janeiro/RJ;
Liderança e Negociação - NW Consultoria – Rio de Janeiro/RJ;
Técnicas de Apresentação - NW Consultoria – Rio de Janeiro/RJ;
Gerenciamento de Serviços de TI na Petrobras – O ITIL® – Universidade Petrobras – Rio de Janeiro/RJ;
Treinamento em BEA WebLogic – Designer BPMS - Quality Software BEA Courses – Rio de Janeiro/RJ;
Metodologia de Gerenciamento de Projetos da TIC da Petrobras - Universidade Petrobras – Rio de Janeiro/RJ;
Métricas: Análise de Pontos por Função - Universidade Petrobras – Rio de Janeiro/RJ;
Gerência de Requisitos – (RequisitePro) - Universidade Petrobras/UFF – Rio de Janeiro/RJ;
Coordenação de Projetos de Software – (Módulo PS EMP 273) – Universidade Petrobras – Rio de Janeiro/RJ;
Derivação de Requisitos de Sistemas a partir do BPM – NP2Tec – UNIRIO – Rio de Janeiro/RJ;
Ferramenta ARIS – (Modelagem de Processos) - Universidade Petrobras – Rio de Janeiro/RJ;
Modelagem de Processos de Negócios – NP2Tec – UNIRIO – Rio de Janeiro/RJ.
Referências Profissionais:
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Nome: Delivan Pereira
Empresa: Atos Origin (atualmente na SPREAD)
Cargo: Gerente de RH
Fone: 99856-2067
Email: [email protected]
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Nome: Alexandre Valadares
Empresa: Accenture
Cargo: Gerente Sênior
Email: [email protected]
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Nome: Paulo Romero
Empresa: Petrobras
Cargo: Coordenador de TI
Fone: 3229-9645
Email: [email protected]
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Nome: Wilson Luis
Empresa: Petrobras
Cargo: Coordenador de TI
Fone: 3229-9814
Email: [email protected]
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Nome: Ana Cristina Bicharra
Empresa: UFF – Universidade Federal Fluminense/ADDLabs
Cargo: Coordenadora
Email: [email protected]