PROJETO ESTRATÉGICO
P19 - Gestão por competência
DESCRIÇÃO DO PROJETO:
Identificar, descrever e mapear as competências necessárias de 367 servidores, ocupantes de
cargo ou função gerencial, para fins de capacitação.
A metodologia a ser utilizada difere da metodologia proposta no Projeto inicial de Gestão por
Competências, aprovado pela Resolução Administrativa 193/2010, mas, por analogia, serão
executados pela consultoria contratada parte dos itens 6.1, 6.2, 6.4, 6.7 e 6.10 do Projeto em
anexo.
RESULTADOS ESPERADOS:
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Melhoria do desempenho de servidores ocupantes de cargo ou função gerencial do TRT
no cumprimento de suas funções;
Elaboração de Trilhas de Desenvolvimento Gerencial.
GERENTE DO PROJETO:
Nome: André Luiz Morais Mascarenhas
Cargo: Diretor da Secretaria de Desenvolvimento de Recursos Humanos
Telefone: (31) 3238-7890
Endereço Eletrônico: [email protected]
Lotação: Diretoria da Secretaria de Desenvolvimento de Recursos Humanos
PRINCIPAIS ENTREGAS DO PROJETO:
• Dez 11: Consultoria contratada – SG Educação Empresarial Ltda no valor de R$
96.750,00 visando desenvolver a 1ª etapa do projeto – Mapeamento das Competências
Gerenciais Gerais;
• Abr 12: Primeira oficina realizada durante a reunião do Grupo de Competência;
• Mai 12: Modelagem elaborada;
• Jul 12: Primeira reunião do Grupo de Execução realizada e cronograma do projeto
revisto;
• Out 12: Coleta e análise de dados realizada;
• Nov 12: Competências gerenciais validadas com os gestores;
• Jun 13: Competências para fins de capacitação priorizadas, trilhas de desenvolvimento
gerenciais elaboradas e perfis de competências entregues para os gestores da capital e
interior (255 perfis completos – 60% do total) – 1ª etapa do projeto finalizada;
• Nov 13: Consultoria contratada – SG Educação Empresarial LTDA no valor de R$
247.500,00 visando desenvolver a 2ª etapa do projeto – Mapeamento das
Competências Gerenciais Técnicas;
• Abr a Jun 14: Identificação e validação das competências gerenciais técnicas específicas
por função gerencial;
PROJETO ESTRATÉGICO
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Jul a Ago 14: Complementação das trilhas de desenvolvimento gerenciais,
comportamentais e técnicas;
Set 14: Avaliação das competências comportamentais e técnicas específicas dos
gestores;
Out 14: Elaboração dos perfis de competência de acordo com a avaliação realizada;
Nov 14: Entrega dos perfis e escolha das ações de aprendizagem pelos gestores.
OBJETIVO(S) ESTRATÉGICO(S) IMPACTADO(S):
Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes dos magistrados e servidores.