CURRICULUM VITAE Guilherme Koeller Neto RESUMIDO Nascimento: 17/04/56 – 50 anos - Rio de Janeiro – RJ - Estado civil: Casado Número de filhos: 02, maiores de idade. End: Rua Raul Pompéia, 368 Gleba 6A, Carlos Guinle - Teresópolis/RJ CEP. 25959-190 Tempo moradia na última residência: 19 anos Tel.:(0xx21) 2644-4380 (residência) – Celular: (21) 9406-3343 e-mail: [email protected] Experiência Profissional: - Projeto: Experiência nas áreas de: Estrutura Metálica, Mecânica, Elétrica, Tubulação, Instrumentação, Civil, Comicionamento, Equipamentos. Maior intensidade em Estrutura Metálica, Tubulação e Civil. Desenhista copista, projetista e Chefe de Projeto. Projetos, delineamentos, elaboração de diversos “Asbuilt” para a Petrobras e Empresas privadas, montagem de Data Book de obras Petrobras e Empresas Privadas, Elaboração e Implantação do banco de dados do sistema SAP/R3, Padrão Descrição de Materiais, da Petrobras, Transpetro e BR Distribuidora. - Planejamento: Elaboração dos Cronogramas, Físico e Financeiro, e planejamento semanal de obras e serviços em várias unidades industriais, obras Offshore, obras Onshore, bem como o acompanhamento dos cronogramas e medições dos serviços realizados, “BMS”, Apropriação de Mão de obra e Materiais, Vendas de produtos alimentícios e serviços em geral, Marketing da Associação Educacional - AEMPS. - Vendas: Vasta experiência em licitações de Empresas Estatais e Privadas, Chefe de Seção, Gerente de Orçamentos de obras: Industriais, Offshore, Onshore, Navais e Civis. Coordenação da política de vendas e marketing de produtos alimentícios e prestação de serviços em geral, Mão de obra qualificada C. Qualidade. - Controle de Qualidade e Garantia da Qualidade: Elaboração e implantação de procedimentos nas áreas: Projeto, Fabricação, Montagem de obras Offshore e Onshore, Inspeções de campo em obras e produtos, Chefe de Seção de Controle de Qualidade do Estaleiro Caneco, filial Aracaju. - Administração: Gerente Geral de unidade metalúrgica no nordeste: unidade prestadora de serviços em todo o país para atender as áreas de: Estrutura metálica, Tubulação, Elétrica, Instrumentação, Equipamentos, Usinagem, Civil; serviço a serem realizados na unidade sede ou aonde o cliente deseja-se. Diretor Comercial de prestadora de serviços, Membro efetivo da Diretoria de Associação Educacional (AEMPS). - Compras: Elaboração, Planejamento, Implantação, Execução da política de compras de unidade metalúrgica, no nordeste, e de Empresas privadas Chefe de Compras, Coordenador de Compras e Terceirização de Serviços..., Revisão dos Padrões de compras do órgão 187 da Petrobras E&P Sul/Sudeste na Bacia de Campos. - QSMS: Qualidade/Segurança/Meio Ambiente/Saúde: Elaboração, implantação, monitoramento, medições e acompanhamento de todos os procedimentos e programas de QSMS de plataforma marítima de produção, perfuração, completação e intervenção de poços submarinos e terrestres junto a Petrobras. Inspeções técnicas de todas as atividades de QSMS. - Manutenção: Preventiva, Corretiva, Monitoramento, Planejamento, Comicionamento, Elaboração de procedimentos, Implantação, em obras Onshore e Offshore, Inventário e auxiliar em Perícias técnicas, Elaboração e Implantação do banco de dados do sistema SAP/R3, Padrão Descrição de Materiais, da Petrobras, Transpetro e BR Distribuidora. Formação Técnica: - Engenharia de Produção - 1974 a 1979 - completa - Engenharia Civil (4 anos) 1981 a 1984 - incompleto - Inglês - 1974 a 1975 - carga horária: 288 horas - Inglês técnico. - Desenho Arquitetônico e Projetista - 1973 a 1975 - carga horária: 810h - Estratégia Política (Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra - ADESG) - 380 h. - Segurança do Trabalho: SENAI - 360 horas. - Inspeção de Soldas (FBTS) 1986 - 150 horas. - Projeto Fundão: UFRJ - 1996 - 8 horas. - Seminário de Meio Ambiente: SOBENA e SEGEN - Petrobras - 1997 - 16 horas. - Palestra de Tubulação de Fibra de Vidro ( 1” a 40” ) – AMERRON – Petrobras – 1998 – 8 horas. - ISO 9000 - SIXES Qualidade, Consultoria e Serviços - 1998 - 120 horas. - ISO 14000 - SIXES Qualidade, Consultoria e Serviços - 1998 - 120 horas. - Palestra de Avaria Grossa – SOBENA – 2001 – 8 horas. - Curso de Educação Ambiental – ministrado pela Petrobras e a empresa Salva Terra – 2002 – 24 horas. - Curso de Educação Ambiental – ministrado pela RCP consultoria – 2003 – 24 horas. - Curso de comunicação interpessoal – Petrobras – 2003 – 8 horas. - Curso de Segurança da Informação – Petrobras – 2003 – 8horas. - Curso BSI – Sampling 2002 – 16 horas. - Curso de Salvatagem, Primeiros Socorros, Combate Incêndio – Grupo Berit – 2001/02 – 56h. - Curso RCP de ISMcode – 05/2005 - 08 horas - Curso Auditoria Comportamental – Petrobras/DuPont – 02/2006 – 8 horas. - Curso BST – ICN – 02/2006 – 40 horas. Principais Empresas: - RCP Representação e Serviços – 08/2002 até 05/2006. Consultor/Assessor/Auditor QSMS – Qualidade/Segurança/Meio ambiente/Saúde e BIOSEGURANÇA do SERV/US-SS/OP-P-XVII, de 08/2002 a 04/2005 embarcado na UN-BC, responsável por todo o QSMS da plataforma marítima e conjunto com os Geplat`s. Regime de embarque Offshore 14x14. Em 04/05/2005 transferido para a unidade marítima SERV/US-SS/OP-P-X, de 05/2005, transferido para a unidade marítima SERV/US-SS/OP-P-XVI, de 02/2006 até 05/2006, exercendo a mesmas atividades. - PETROBRAS- Petróleo Brasileiro SA – 04/2002 até 08/2002. Assessor: Consultor Sênior da Gerência Setorial de Compras E&P-SUL/SUDESTE, Contrato Autônomo. - JP Manutenção Ltda. - 09/2001 até 04/2002 Engenharia de Petróleo: Responsável pela padronização de materiais de Exploração e Perfuração da Petrobras, BR distribuidora e Transpetro. - MAROIL Apoio Marítimo Ltda. – 12/2000 a 08/2001 Gerente Técnico e Comercial - SIXES - Qualidade, Consultoria e Serviços Ltda. - 07/98 a 02/99 Gerente Comercial e Planejamento - MAGUI COMÉRCIO REPRESENTAÇÕES E SERVIÇOS Ltda. - 06/90 a 06/98. Diretor Executivo (Sócio): Comercial e Planejamento (Venda de: Produtos, Serviços, Consultoria e Assessoria). - ARMCO DO BRASIL S/A - 08/88 a 05/90 Coordenador Geral da Divisão de Sistemas de Armazenagem de Grãos - RJ (06 silos para 200t) Gerente de Produção (Divisão Produtos de Construção e Silos para Armazenagem de Grãos) - INDÚSTRIAS REUNIDAS CANECO S/A (Filial) - Aracaju - Sergipe - 10/84 a 07/88 Gerente Comercial, Planejamento, Gerente Geral para Obras Onshore, Offshore, Industriais, Navais. Atendendo as Plataformas da Bacia Continental de Sergipe, Nordeste, Sudeste, Sul, no mar e ou terra. - INDÚSTRIAS REUNIDAS CANECO S/A (Filial) - Aracaju - Sergipe - 10/84 a 07/88 Gerente Comercial, Planejamento, Gerente Geral para Obras Onshore, Offshore, Industriais, Navais. Atendendo as Plataformas da Bacia Continental de Sergipe, Nordeste, Sudeste, Sul, no mar e ou terra. - INDÚSTRIAS REUNIDAS CANECO S/A - Rio de Janeiro - RJ - 03/80 a 09/84 Projetista (Offshore) - PNA-II, PCM-7, PCM-8, PCM-10, PCM-11. Chefe do Projeto da Divisão de Offshore - 06 módulos para plataforma PB, PNA-II. Assistente da Divisão de Preparação de Trabalho - Estudos e Delineamentos navais para 08 navios Chefe da seção de Orçamentos Extra Naval, mais de 180 orçamentos especiais e 15 navais. Assessor da Superintendência de Obras Offshore (Obra das plataformas PCM 10 e PCM 11) - ENGENAVI S/A - 03/80 a 08/80 Desenhista Copista ( Projeto de Estrutura, Refrigeração, Tubulação e Arranjos gerais de 03 navios). Projetista (Offshore) - PNA-II, PCM-7. - METAPLAST Ltda. - 04/79 a 02/80 Chefe de Montagem (Fábrica de Atonomizadores e garrafas plásticas) e Chefe do Controle de Qualidade - METALVISTA Ltda. - 11/77 a 03/79 Assessor Diretor Industrial. (Fábrica de Armações de Óculos) - IBEME S/A - 08/77 a 10/77 Assessor Diretor Técnico. (obra de instalação da fábrica da HOMAG DO BRASIL SA) - PLANAVE S/A - 09/76 a 07/77 Estagiário - Departamento de Projetos Especiais. (Projeto do Porto de Sepetiba, Praia Mole e AIG.). Observações complementares: - Disponibilidade imediata, em horário diurno ou noturno. - Fixação de residência fora do Município, Estado ou País, disponibilidades para viagens. - Principais programas de informática: Win95, Win98, Win XP, MS Project, MS Office95/97/2000/XP, 3Dhome, Corel 8/10, Instant Artist, 3DStúdio. - Espanhol e Inglês Ler / Escrever, satisfatório - Carteira de Habilitação B - Assessoria / Consultoria a empresas, nas áreas de: Projeto, Planejamento, Compras, PCP, Controle e Garantia da Qualidade e QSMS (Qualidade/Segurança/Meio Ambiente/Saúde, Biosegurança). - Nas Indústrias Reunidas Caneco, Aracaju, como Gerente Comercial e Planejamento e posteriormente Gerente Geral, as funções fazem jus à procuração com plenos poderes de representá-la execução de obras em 68 plataformas marítimas, 18 navios e 15 unidades industriais e comprador da filial durante o período de atuação em obras Offshore e Onshore. - Presidente de CIPA por 04 anos, em empresas metalúrgicas, CANECO e ARMCO. - Cooperativado na COOPETÓLEO: Cooperativa de curso superior, ex-funcionários, da Petrobras. - Elaboração e Implantação dos PDM`s – Padrão Descrição de Materiais – no Banco de Dados do novo sistema da BR Distribuidora, Transpetro e da área de Perfuração da Petrobras. 2001/2002 – SAP/R3. - Nos últimos anos, responsável pelo QSMS e Biosegurança das empresas: Maroil Apoio Marítimo, Maroil Subaquática e Petrobras assessorando aos Geplat`s da OP-P-XVII, a primeira plataforma no mundo a ser certificada nas normas: ISO9001, ISO 14001, BS8800 e ISM Code. - Consultor Autônomo de QSMS da empresa WORKBOAT Serviços e Apoio Marítimo Ltda. - Consultorias, autônomo, nas áreas: Naval, Industrial e QSMS. Referências Pessoais e Profissionais: Engo. Adilson Martins Naine – Petrobras - Projetos: Onshore/Offshore – (021) 3876-5780 Engo. Fernando Barros – Gerente IER - REDUC - Petrobras – (21)2677-4029 Engo. Roberto Rocha – Geplat da unidade marítima Petrobras P-XVI – (22) 2792-1657 Inspetor Equipamentos Rinaldo – unidade marítima Petrobras P-XVII – (22) 2792-1762 Téc. Segurança Industrial Horácio - unidade marítima Petrobras P-XVII – (22) 2792-1720 Téc. Enfermagem. Guaracy Brasil - unidade marítima Petrobras P-XVII – (22) 2792-1757/1744 Engo. Ottávio Maioullo - Gerente Div. Engenharia - DTCS/Transpetro - (011) 4228-9941 Engo. Gilberto Borges – E&P-SERV/US-AP/CMP – (22) 2761-7354, celular (22)9221-5158. Engo. Torres – E&P-SERV/US-SS/MRN – (22) 2761-9821. Marco Antônio Miranda – VSHIPS do Brasil – (21) 3861-1912 Coord. Embarcação - COEMB Hélcio - unidade marítima Petrobras P-X – (22) 2792-1057/1016 Engo. Velasco – Gerente Setorial - unidade marítima Petrobras P-X – (22) 2761-4246. Guilherme Koeller Neto Principais Serviços e Contratos: Estudos, Assessoria, Consultoria, Projetos, Fabricação, Montagem, Orçamentos, Serviços de Instalação Industrial, Manutenção Preventiva e Corretiva; que participei: como Gerente contrato, Supervisão, Coordenação, dos contratos, durante minha carreira profissional até a presente data. Contratos superiores a 90 dias de serviços. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Projeto do Porto de Sepetiba, Projeto do porto de Praia Mole - Projetista; Obra de Instalação da Fabrica da empresa alemã HOMAG do BRASIL S/A - Assessor; Estudo completo, com implantação das decisões, de: compra de matéria prima, layout da fábrica, projeto, ferramentaria, pré-fabricação, montagem, tratamento, controle e garantia da qualidade, de armações de óculos, METALVISTA - Consultor; Projeto estrutural, detalhamento e delineamento de estrutura, tubulação e projeto de instalação de equipamentos e arranjo das acomodações de 06 navios - Coordenação; Projeto e detalhamento da pré-fabricação e montagem de 06 módulos para Plataforma PNA-II, da PETROBRAS SEGEN, para Bacia de Campos - Supervisão; Orçamentos, pré-fabricação, montagem e instalação das Autorizações de Serviços Extras Contratuais do Contrato de PNA-II, PETROBRAS – SEGEN - Coordenação; Orçamento, detalhamento do projeto, pré-fabricação, montagem e pintura do Alojamento para sonda de produção marítima, módulo "E" para SPM-1 em Sergipe, PETROBRAS/DPNE - Gerente; Orçamento, projeto, delineamento, fabricação, montagem, instalação e pintura: Reforma das instalações elétricas de todas as Plataformas localizadas na Plataforma Continental de Sergipe, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE, um total de 32 plataformas - Gerente; Orçamento, projeto, delineamento, pré-fabricação, montagem, instalação e pintura: Reforços estruturais das Plataformas localizadas na Plataforma Continental de Sergipe, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE, um total de 32 plataformas - Gerente; Orçamento, Hook-up, projeto, delineamento, pré-fabricação, montagem, instalação e pintura para interligação e complemento dos serviços de construção e montagem das facilidades de produção da Plataforma PCM-7 e construção e montagem das facilidades para o recebimento e escoamento de óleo na Plataforma PCM-1, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, delineamento, pré-fabricação, montagem, instalação e pintura das estruturas e instalação de cápsulas salva-vidas nas Plataformas: PCM-3, PCM-4, PCM-5, PCM-6 e PGA-1, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE Gerente; Orçamento, Hook-up, projeto, delineamento, pré-fabricação, montagem, instalação e pintura para interligação e complemento dos serviços de construção e montagem das facilidades de produção da Plataforma PCM-8 e construção e montagem das facilidades para o recebimento e escoamento de óleo na Plataforma PCM-6, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, projeto, delineamento, pré-fabricação, montagem, pintura, Recuperação e Condicionamento da ampliação de convés e instalação baleeira na Plataforma PCM-7, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, projeto, delineamento, pré-fabricação, montagem, pintura de reforços e ampliações estruturais, Plataforma PGA-3, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE; Orçamento, Desmontagem, reparo da base e recolocação do guindaste da Plataforma PCM-8, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, projeto, pré-fabricação, montagem de defensas de riser, cunhos de atracação e passarelas de acesso aos cunhos de atracação da Plataforma PDO-1, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, pré-fabricação, montagem, pintura e instalação de parede corta lama na Plataforma PCM-8, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, desmontagem, recuperação geral, remontagem e pintura total do heliponto da Plataforma PDO-1, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, projeto, pré-fabricação, montagem, pintura e instalação de defensas de riser para todas as plataformas da Plataforma Continental de Sergipe em consórcio com a empresa de mergulho Tecnosub, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, pré-fabricação, montagem, pintura e instalação de suportes para flexíveis nas Plataformas: PRB-1 e PDO-1, PETROBRAS/RPNE/DIREN - Gerente; Orçamento, pré-fabricação, montagem, pintura e instalação das defensas de maré alta e maré baixa do boat landing da Plataforma PCB-3, PETROBRAS/RPNE/DIREN - Gerente; Orçamento, pré-fabricação, montagem, pintura e instalação de 40 módulos estruturais para as plataformas da Plataforma Continental de Sergipe, PB/RPNE/DIREN - Gerente; Orçamento, remontagem, pintura, condicionamento e testes do guindaste LIEBHERR, capacidade 25t, PETROBRAS/SEGEN/EMPRO-SE - Gerente; Orçamento, desmontagem, recuperação geral, remontagem e pintura total do heliponto da Plataforma PGA-3, PETROBRAS/RPNE/DIREN - Gerente; Orçamento, manutenção preventiva e corretiva, serviços de usinagem e caldeiraria em 11 sondas terrestres e na sonda marítima SM-4, PETROBRAS/DPNE - Gerente; Orçamento, recuperação e tratamento de superfície de válvulas, PETROBRAS/SEOMAR/BGL-1-SE - Gerente; • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Orçamento, manutenção preventiva e corretiva de instrumentação, terra e mar, de todas a unidades de produção sobre responsabilidade do Departamento de Produção do Nordeste, PETROBRAS/DPNE - Gerente; Orçamento reforma, pintura e condicionamento de instrumentos dos tanques de armazenagem de petróleo na estação de Bonsucesso, Carmópolis - Sergipe, PETROBRAS/TECARMO-SE - Gerente; Orçamento, pré-fabricação, montagem, pintura e instalação de rede de óleo e suporte flexível da Plataforma PDO-1, PETROBRAS/RPNE/DIREN - Gerente; Orçamento, pré-fabricação, montagem, pintura e instalação: rede de incêndio, escada de marinheiro de emergência e instalação de canhão de espuma do heliponto na Plataforma PDO-1, PETROBRAS/RPNE/DIREN - Gerente; Orçamento, remontagem, pintura total do heliponto e instalação de um compressor na Plataforma PDO-1 - Gerente; Orçamento, remontagem, pintura total do heliponto e instalação de um compressor na Plataforma PDO-1 - Gerente; Orçamento dos serviços de reparo da monobóia SBM, PETROBRAS/RPSE - Gerente; Orçamento, Montagem das facilidades de produção de 02 conveses de primeira família, Hook-up (Interligação Offshore) e Operação assistida das Plataformas: PCM-10 e PCM-11, PETROBRAS/SEGEN/EMBASE-SE - Gerente; Orçamento, Substituição de 05 cápsulas de salvatagem nas Plataformas PB-V e PB-XI, por baleeiras, PETROBRAS/GEPEM - Gerente; Orçamento, Construção dos Manifolds Submarinos: Trilha, Piraúna, Bonito "A" e Bonito "B", PETROBRAS/SEGEN - Gerente; Orçamento, Construção, com usinagem, em aço inox de 25 radiadores especiais para as unidades móveis para a Mina de Potássio, PETROMISA - Gerente; Orçamento, Prestação de serviços em oficina: projeto, usinagem, detalhamento, pré-fabricação, montagem e pintura de caldeiraria, Fornecimento de mão de obra qualificada para serviços externos, Ensaios não destrutivos de Controle e Garantia de Qualidade, PETROBRAS/RPNE/DPNE - Gerente; Orçamento, Fornecimento de mão de obra qualificada e não qualificada e equipamentos para a administração, gerenciamento, compra e recebimento de materiais e condicionamento de equipamentos, PETROBRAS/SEGEN/EMBASE-SE - Gerente; Orçamento, projeto, pré-fabricação, montagem e instalação de 02 silos de 200t para cooperativa agrícola, COOPERATIVA BATAVO – Coordenação e Supervisão; Orçamento, projeto, pré-fabricação, montagem e instalação de 04 silos de 200t para cooperativas agrícolas, no Brasil e no Exterior – Coordenação e Supervisão; Orçamento, projeto, construção: 06 salas de aula, 01 auditório para 120 pessoas para o Colégio Castelinho de Teresópolis, COLÉGIO PEDRA DO SINO – Particular - Responsável; Assessoria e Consultoria ao Diretor Administrativo e Financeiro do Colégio Castelinho de Teresópolis, COLÉGIO PEDRA DO SINO - Particular; Estudo completo da produção e reengenharia, com implantação das decisões, de: compra de matéria prima, layout da fábrica, projeto, pré-fabricação, montagem, tratamento, controle e garantia da qualidade, expedição de embalagens especiais de madeira (caixas para produtos alimentícios e perfumaria), MADPACK – Particular - Consultoria; Estudo completo da produção e reengenharia, com implantação das decisões, de: compra de matéria prima, layout da fábrica, fabricação de velas, controle e garantia da qualidade, expedição e entregas, PORCAIXA - (Velas Oriente) – Particular - Consultoria; Projeto, Estudo, Apoio logístico e Implantação da política e marketing de vendas de produtos alimentícios, Particular - Consultoria; Estudo de construção de Unidades Tratamento Matéria Fecal TRAMAFEC Particular - Consultoria; Estudo de Projeto, fabricação, montagem e instalação de Unidades de Controle de Segurança para meios de transporte, SISTEMA OLHO VIVO, Particular - Consultoria; Projeto de Unidades residenciais unifamiliares, 04 casas, Particular – Elaboração/Supervisão; Estudo e anteprojeto de implantação de Manutenção Preventiva na FESO (Fundação Educacional Serra dos Órgãos) e Hospital das Clínicas de Teresópolis da mesma fundação, assessoria e consultoria – Particular - Consultoria. Elaboração do Memorial descritivo, para COBRAPI Engenharia, da unidade de Lama no Complexo de Tubarão, para concorrência na Companhia Vale do Rio Doce, para atender as Plataformas Marítimas da PETROBRAS, no litoral do Espírito Santo, solicitado pela Coopetróleo - Consultoria. Assessoria na manutenção de 88Km de estrada em Ponta Grossa – PR – Particular - Supervisão. Projeto de ampliação das dependências 30o BPM de Teresópolis – Particular - Consultoria. Prestações de Serviços nas áreas de: Consultoria, Projeto, Fabricação, Montagem, Controle de Qualidade em Estrutura Metálica e Tubulação, mais de 30, Consultorias e/ou Assessoria, nas áreas descritas, em Galpões em estrutura metálica e Sistemas de armazenagem; tendo realizado: projetos, delineamentos, Procedimentos de Fabricação e Montagem, bem como os procedimentos de Controle de Qualidade e END. Clientes diversos pelo Brasil. Assistente do perito da 18a Vara Federal, Processo Navio NM JAQUELINE – hoje de propriedade da União. Idealização, Projeto e Coordenação dos Serviços de Fabricação e Montagem da: Reforma de adequação da embarcação de turismo Marujo Amigo em embarcação de Contingência de Óleo, para atender ao contrato de combate de derramamento de óleo, a serviço da PETROBRAS em São Francisco do Sul – SC. Liberação junto a Capitania dos Portos de Itajaí – SC e aprovação da PETROBRAS, DTCS, em Santa Catarina, de acordo com as novas Normas, Regras e Leis vigentes no Brasil. Cliente: Mar Oil Apoio Marítimo Ltda. Elaboração, confecção e implantação do Plano de Gestão Ambiental da Maroil - Gerente. • • • • • • • • • • • • • • • • • • Elaboração, confecção e implantação do Plano de Segurança Industrial da Maroil - Gerente. Elaboração, confecção e implantação dos Procedimentos de Produção, Contrato PETROBRAS DTCS/Maroil Gerente. Elaboração, confecção e implantação de Procedimentos diversos, da Maroil. Orçamentos diversos, Maroil - Gerente. Viagens Técnicas e Comerciais, Maroi - Gerente. Planejamento das Obras, Maroil - Gerente. Participante, pela Maroil, do programa SMS, dos contratos com a PETROBRAS - Gerente. Consultoria e Assessoria em SMS para Maroil Apoio Marítimo Ltda. Vistoria, terceira, em cada, nas lanchas Fêmea VIII e XI, da Maroil Apoio Marítimo Ltda - Auditor. Elaboração de PDM’s nas áreas de E&P e SMS, de materiais e equipamentos, pela empresa JP Manutenção, para a Petrobras para implantação do sistema SAP/R3, de Setembro de 2001 até a presente data aproximadamente 350 PDM’s, e cadastramento de itens nos PDM’s já implantados no SAP/R3, bem como revisões dos mesmos Responsável. Assessoria e Consultoria da Gerência Setorial de Compras, Serviços Compartilhados Sondagem e Logística – SSE, E&P – SUL e SUDESTE, da PETROBRAS, Macaé, realizando estudo de melhorias e reestruturação para um melhor desempenho como um todo dos Padrões de Execução no SINPEP da Petrobras, elaborando e implantando os Procedimentos de Execução do setor 187 – E&P-SERV/US-AP/CMP antigo SSE, principalmente na redução de estoques da companhia, apoio de cadastramento dos itens em estoque no sistema SAP/R3 e elaboração de PDM’s, Padrão Descrição de Materiais, no SAP/R3. Consultoria e Assessoria, VOL, na concorrência de PSV3000 para apoio a Petrobras. Consultoria e Assessoria, Maroil Apoio Marítimo Ltda, na concorrência, Petrobras, de mergulho para Inspeção por Pig instrumentado no campo de Ubarana – RN e na reforma das lanchas Fêmea VIII e XI de propriedade da Maroil. Inspeção de QSMS no Suplly da Finarge – Parragi em Itajaí – Santa Catarina – Brasil - Auditoria. Confecção e implantação dos Mapas de Riscos no Suplly da Finarge – Parragi em Itajaí – Santa Catarina – Brasil. Consultor de Qualidade/Segurança/Meio-Ambiente/Saúde, SAP/R3, embarcado na unidade E&P-SERV/US-SS/OP-PXVII, plataforma Petrobras de Perfuração/Completação/Intervenção de poços de petróleo, Bacia de Campos – Macaé - RJ. Consultor de QSMS - Qualidade/Segurança/Meio-Ambiente/Saúde, Comercial e Planejamento da empresa WORKBOAT Serviços e Apoio Marítimo Ltda. Consultor de QSMS - Qualidade/Segurança/Meio-Ambiente/Saúde, SAP/R3, embarcado na unidade E&P-SERV/USSS/OP-P-X, plataforma Petrobras de Perfuração/Completação/Intervenção de poços de petróleo, Bacia de Campos – Macaé - RJ. Principais atividades e Responsabilidades exercidas durante gestão nas empresas, e Serviços Particulares: Contatos comerciais; Orçamentos; Durante gestão nas Indústrias Reunidas Caneco, Aracaju, como Gerente Comercial e Planejamento e posteriormente Gerente Geral, Procurador com plenos poderes de representar ao Estaleiro em todo País, execução de obras em 68 plataformas marítimas, 18 navios e 15 unidades Industriais. Presidente de CIPA por 04 anos, em empresas metalúrgicas. Estar sempre nas reuniões com os Clientes e Fornecedores; Assinar contratos de prestação de serviços; Acompanhamento de serviços extras contratuais; Planejamento e controle da produção, PCP; Elaboração das especificações de compras e serviços; Aprovação de compra de materiais e serviços; Medição dos serviços executados, assinando os BMS, boletim de medição de serviços, de todos os contratos ou ordens de serviços; Planejamento das obras ou serviços; Supervisão das atividades da: Produção e Manutenção, Preventiva e Corretiva, controlando: mão de obra, materiais e consumíveis gastos para redução de custos e atingir as metas de fabricação e de faturamento; Verificação dos Projetos e Asbuilt; Apropriação de Mão de obra e materiais necessários na execução das obras ou serviços; Elaboração e acompanhamento minucioso do Cronograma Físico-financeiro das obras ou serviços; Elaboração de procedimentos de: fabricação, montagem e ensaios não destrutíveis para controle e garantia da qualidade; Montagem dos: Data book das obras, quando da exigência contratual; Acompanhamento fotográfico das obras ou serviços executados, se exigência contratual; Supervisionar a atuação do Controle e Garantia de Qualidade, das obras ou serviços executados de acordo com as normas exigidas no contrato, pela Contratante ou Contratada; Inspeções de Qualidade – Controle de Qualidade; Estar de sobreaviso para qualquer eventualidade ou viagens de negócios, por necessidade da empresa, a qualquer hora ou dia; Supervisionar a produção através do RDO, relatório diário de obra, assinando-os também, e providenciando sempre que necessário que as exigências do cliente sejam cumpridas; Supervisionar as compras se estas estão dentro das especificações, exigidas pelo contrato e com as das empresas compradoras; Visitar todas as obras, Onshore ou Offshore, se necessário ou por solicitação da Contratante; Estudo e planejamento estratégico de: novos negócios, marketing, reengenharia, redução de custos, serviços para reduzir a mão de obra ociosa, venda de serviços ou produtos; Representar a empresa sempre que solicitado pelos clientes e fornecedores; Administração, Marketing, Assessoria e Supervisão, Geral, de todos os setores da empresa, quando como: Gerente Geral e Diretor; Controle de Qualidade, Ensaios Não Destrutivos, em Plataformas da Bacia de Campos; Inspeções Técnicas, Auxiliar de Perícias e Comercial; Planejamento de Obras, diversas; Elaboração, Confecção e Implantação de Procedimentos de Serviços Industriais. Elaboração, cadastramento e revisões dos Padrões de Descrição de Materiais, PDM’s, para a Divisão de Materiais – EDISE – Petrobras. Assessoria e Consultoria da Gerência de Compras, E&P SUL e SUDESTE – SSE – PETROBRAS. Assessoria e Consultoria de QSMS e Biosegurança a Prestadoras de serviços. Assessoria/Consultoria/Auditoria/Treinamento de QSMS e Biosegurança, acompanhamento a vistorias externas: Classe, Port State Control, heliponto, IBAMA, ANVISA, ISMcode, ISO 14000, ISO 9000, OSHAS 18000, SA8000 e outras, Auditorias Internas Petrobras, das Unidades Próprias Petrobras: E&P-SERV/US-SS/OP-P-XVII, E&P-SERV/US-SS/OP-P-X, E&PSERV/US-SS/SMS e E&P-SERV/US-SS/OP-P-XVI. Acompanhamento e Fiscalização de Obras, em Unidades Próprias Petrobras: E&P-SERV/US-SS/OP-P-XVII, E&PSERV/US-SS/OP-P-X, E&P-SERV/US-SS/SMS e E&P-SERV/US-SS/OP-P-XVI. Referências Pessoais e Profissionais: Engo. Ottávio Maioullo - Chefe Div. Engenharia - DTCS/Petrobras - (011) 4228-9941 Engo. Adilson Martins Naine – Petrobras - Projetos: Onshore/Offshore – (021) 3876-5780 Engo. Fernando Barros – Gerente IER - REDUC - Petrobras – (21)2677-4029 Engo. Roberto Rocha – Geplat da unidade marítima Petrobras P-XVI – (22) 2792-1657 Inspetor Equipamentos Rinaldo – unidade marítima Petrobras P-XVII – (22) 2792-1762 Téc. Segurança Industrial Horácio - unidade marítima Petrobras P-XVII – (22) 2792-1720 Téc. Enfermagem. Guaracy Brasil - unidade marítima Petrobras P-XVII – (22) 2792-1757/1744 Engo. Gilberto Borges – E&P-SERV/US-AP/CMP – (22) 2761-7354, celular (22)9221-5158 Engo. Torres – E&P-SERV/US-SS/MRN – (22) 2761-9821. Marco Antônio Miranda – VSHIPS do Brasil – (21) 3861-1912 Téc. Segurança Industrial Marco Antônio - E&P-SERV/US-SS/SMS – (22) 2791-3778 Coord. Embarcação - COEMB Hélcio - unidade marítima Petrobras P-X – (22) 2792-1057/1016 Engo. Velasco – Gerente Setorial - unidade marítima Petrobras P-X – (22) 2761-4246. ___________________________________ Guilherme Koeller Neto Prezado (a) Senhor (a), Há pouco tempo, as Indústrias, Construção Naval, Construção Civil, Comércio, ou seja, nas empresas em geral, preocupavam-se apenas com a eficiência de seus sistemas produtivos, porém, o crescimento da conscientização de que o homem e o meio ambiente são fundamentais para o desenvolvimento sustentável de todo e qualquer seguimento produtivo, surgiram Sistemas de Gestão que propiciam o alcance dessas possibilidades, como: Sistema de Gestão Ambiental baseado na Norma ISO14000, Sistema de Gestão de Saúde e Segurança baseado na Norma OHSAS 18000, Sistema de Gestão de Responsabilidade Social baseado na Norma SA8000, Sistema de Gestão de Qualidade baseado na Norma ISO9000, entre outras, além de ter que se atender a legislações nacionais e internacionais como: ISMcode, ISPS, Port State Control, entre outras. Eu, Guilherme Koeller Neto, determinado em contribuir nessa direção de consciência e adequação ao mercado me preparei e estou apto a prestar os seguintes serviços, por: carteira assinada, ou contrato prestação de serviço, entre empresa e pessoa física, autônomo, com recibo RPA: 1 – Consultoria/Assessoria para desenvolver e implantar sistemas de gestão baseado nas Normas - ISO14000, OHSAS 18000, ISO9000, SA 8000, para fins de certificação ou não. Manutenção da Certificação para empresas já certificadas; 2 – Fiscalização de obras e serviços, Industrial e Naval, Onshore e Offshore, para a empresa ou prestados pela empresa, Auditorias para manutenção de Classe; 3 – Consultorias/Assessorias para desenvolvimento e implantação de Sistemas de Gestão de Resíduos, incluindo coleta seletiva de resíduos. 4 - Assessoria Técnica para definição de parâmetros legais para fins de licenciamento ambiental. 5 – Auditorias e Pré-Auditorias, de Diagnósticos nos Sistemas baseados nas Normas - ISO14000, OHSAS 18000, ISO9000, SA 8000, ISMcode, ISPS, Vigilância Sanitária e outras que se fizerem necessárias à empresa; 6 - Auditorias e Pré-Auditorias, Internas nos Sistemas baseados nas Normas - ISO14000, OHSAS 18000, ISO9000, SA 8000, ISMCODE, ISPS e as que se fizerem necessárias à empresa; 7 – Pré-Auditorias antecipando as Auditorias Externas sejam: de Certificação, Manutenção de certificação, Órgãos Ambientais, Vigilância Sanitária, Port State Control, e outras, deste modo minimizando futuras Não Conformidades. 8 – Consultoria/Assessoria na Padronização dos Procedimentos; 9 - Consultoria/Assessoria na Elaboração dos Procedimentos; 10 – Consultoria/Assessoria Treinamentos internos e Palestras na empresa, ou turmas externas em atendimento aos itens relacionados: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Auditores Internos; Abordagem para conhecimento dos sistemas de gestão; Treinamento nos procedimentos desenvolvidos pelos sistemas; Preparação para Auditoria externa para fins de certificação; Ordem, Arrumação e Limpeza; Proteção do Meio-Ambiente incluindo tratamento/coleta seletiva - resíduos; Uso Obrigatório de EPI - Equipamento de Proteção Individual; Trabalho no Manuseio de Produtos Químicos; Segurança no Escritório; Trabalhos no Uso de Ferramentas Manuais; Comportamento Seguro no Trânsito; Situação de Emergência; Acidente do trabalho; Trabalhos de Movimentação e ou Transporte de Cargas, teoria; Prevenção de Incêndio, teoria; Trabalhos de Serviço em Altura; Trabalho com Radiações Ionizantes; Trabalho em Eletricidade; Comportamento no uso de Helicópteros, como passageiro; Trabalho em Área Confinada; Biosegurança; Básico de Segurança Industrial/Prevenção e Combate a Incêndio. 11 – Consultoria/Assessoria no cadastramento de sua empresa para prestação de serviços e ou fornecimento de materiais e ou equipamentos para grandes empresas privadas, exemplo Vale do Rio Doce, CSN, Estaleiros e etc... , e ou do governo, Petrobras, Transpetro, BRDISTRIBUIDORA, Furnas, Eletrobrás e demais; 12 - Consultoria/Assessoria nas concorrências sejam públicas ou privadas na elaboração e formação de preços; 13 – Consultoria/Assessoria no Controle e Redução de Custos; 14 – Consultoria/Assessoria no Controle e Redução de Acidentes; 15 – Consultoria/Assessoria no Levantamento dos Aspectos e Impactos, na elaboração dos Mapas de Riscos e na confecção do PPRA, acompanhamento e escolha da empresa para fornecimento do PCMSO; 16 - Outras necessidades da empresa a serem analisadas as viabilidades, como por exemplo: A Manutenção Preventiva bem aplicada, já esta devidamente comprovada, pode reduzir os gastos com a manutenção, anual, após sua implantação, nos primeiros 03 meses em pelo menos 5%, nos próximos 06 meses em aproximadamente de 10% a 20%, e após um ano de implantada em aproximadamente de 20 a 40%, ou seja, a partir do segundo ano de sua implantação a instituição estará com certeza absoluta com seus gastos atuais de manutenção reduzida em pelo menos 40%, logo sobrando numerário, considerável, para novos investimentos. O plano idealizado por mim, divide-se em três etapas bem definidas, mas que se interligam, pois as duas primeiras etapas caminham lado a lado e a partir de certo momento a terceira etapa começa a ser implantada, gradativamente, e em no máximo 09 meses o sistema estará rodando redondo e 100% implantado, nos 03 meses seguintes somente estarão sendo aparadas às arestas, para que a partir de após um ano implantado o PLANO DIRETOR ANUAL – MANPRECOR mostrará 100% que é eficaz e eficiente. Primeira etapa: Levantamento, minucioso, geral de: Máquinas, Equipamentos, Ferramentas, Instrumentos, Mobiliários, Veículos, Instalações: Civil, Elétrica, Hidráulica e Sanitária; separadas por unidades, divisão, setor. Obs.: Como pode se ver após este levantamento terá sido realizado na verdade uma auditoria patrimonial, não terá avaliação monetariamente a não ser que seja de interesse da empresa. Segunda etapa: Elaboração, detalhada, do Plano Diretor MANPRECOR: Planejamento, Procedimentos para execução dos serviços especiais, ordem de serviços, mapas de acompanhamento, contratos de prestação de serviços, cadastro de fornecedores, assistência técnica e prestadores de serviços para tomadas de preços, arquivo de catálogos e projetos, separação por centro de custo, estando incluso nos serviços as exigências de Qualidade Total: ISO 9000, 9001, 9002, 14000, 14001 e etc..., aos prestadores de serviços. Terceira etapa: Implantação do sistema integrado de manutenção Preventiva e Corretiva. O acompanhamento das Manutenções Preventivas e Corretivas quando se fizerem necessárias. Observações Gerais: 1) Todos os levantamentos serão realizados após conhecimento da Diretoria e a devida autorização de sua realização. 2) Todos os relatórios serão informatizados, para um melhor desempenho, as apresentações serão entregues à Diretoria, 01 por mês. 3) As divisões por centro de custo deverão ser aprovadas pela Diretoria, pois é de suma importância para sabermos onde está sendo despendido maior numerário. Coloco-me a disposição para futuras negociações. Minha idéia de remuneração é de XX salários mínimos vigentes no país mensalmente, impostos, INSS e IR, Transporte, Alimentação e Hospedagem, o que for necessário, são de responsabilidade da Contratante, os valores acima poderão sofrer variação para mais ou para menos em função da negociação entre as partes. Sem mais para o momento e no aguardo de um pronunciamento por parte de Vsas, para marcarmos uma reunião, Atenciosamente, Guilherme Koeller Neto Consultor Técnico Tel.: (21) 2644-4380 ou (21) 9406-3343 e-mail: [email protected]
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