A Dinâmica do Projeto: uma visão sistêmica das conseqüências de ações
gerenciais
ISBN 85-7372-988-0
Autores:
João Alberto Arantes do Amaral
Ricardo Sbragio
Sinopse:
Este livro aborda o tema de gestão de projetos de uma maneira inovadora e
sistêmica, procurando mostrar os relacionamentos entre as diversas áreas
envolvidas, as conseqüências e os riscos de ações gerenciais adotadas. Os autores
comentam uma ampla gama de decisões gerenciais tomadas em projetos famosos
(projetos da NASA, do supersônico Concorde, do Titanic, entre outros).
Tópicos abordados:
• Introdução ao pensamento sistêmico
• Elos de causalidade
• Ciclos de realimentação positiva e negativa
• A dinâmica do projeto: o ciclo do retrabalho e a dinâmica do stress
• A dinâmica de riscos em projetos
• O processo de análise de riscos e tomada de decisões em projetos
• Métodos qualitativos de análise de riscos: matriz de riscos, figura de mérito
• Métodos quantitativos de análise de riscos: método do maior valor esperado,
árvore de decisão, método de Monte Carlo
Informações sobre os autores:
João Alberto Arantes do Amaral é formado em Engenharia Mecatrônica pela
Escola Politécnica da USP. Possui mestrados em Computação e Sistemas (COPPEUFRJ) e pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology), EUA. Possui doutorado
em Computação de Alto Desempenho, pela COPPE-UFRJ. É autor do livro
“Gerência de Projetos de Software”.
Ricardo Sbragio possui graduação e mestrado em Engenharia Naval pela Escola
Politécnica da USP. Possui também os títulos Master of Science e Professional
Degree em Engenharia Nuclear, e PhD em Engenharia Naval, todos pela University
of Michigan, EUA.