S.P.R.E.A.D.ng
Pensamento Criativo
Em toda a sua organização
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
A caixa inteira
Quem
o que
onde
quando
Por quê
como
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
% Do lucro
Feiras de Inovação
Regra 15%
bibliotecas
Clubes
Livros da Empresa (Dupont)
Concursos
Criatividade / Inovação
Newsletters - Impressa/ Eletrônica
Salas de Criatividade / Inovação
Grupos --- Oz Grupo
Palestrantes
Apoio à Gestão
Newsletters - Externo
Impressão
Grupos Rebeldes – Não-oficiais
retiros
Recompensas e sistemas de recompensa
seminários
Participação em conferência
Reuniões de Ideias
Programas de Treinamento
sistemas de idéias
Workshops
Formação in-house
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
% Do lucro
Regra 15%
Clubes-G.R.I.T.
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
Livros empresariais
Concursos
Criatividade / Inovação
Newsletters Impressa/
Eletrônica
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
Salas de criatividade /
inovação
Grupos --- Oz Grupo
Palestrantes
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
Reuniões de Ideias
sistemas de idéias
Formação In-house
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
Feiras de Inovação
bibliotecas
Apoio à Gestão
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
Newsletters - Externo
Impressão
Grupos rebeldes-não-oficiais
P & G, Boeing
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
retiros
recompensas e
Sistemas de
Recompensa
seminários
.
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O Que algumas empresas fazem...
Participação em
conferência
Programas de
Treinamento
Workshops
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
S.P.R.E.A.D.
S UPPORTING
P ROMOTING
R ECOGNIZING
E NCOURAGING
A PPLYING
D EVELOPING
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
O quê poderia
ser?
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Quem pode ser
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Alvar Aalto, Finland
Robert Adam, Scotland
Steffen Ahrends
Gregory Ain
Leon Battista Alberti, Italy
Galeazzo Alessi, Italy
Christopher Alexander, United States
William Van Alen
Amenophis III, Egypt
Tadao Ando, Japan
John Andrews, Australia
Anthemios
Apollodorus of Damascus, Roman
The Architects Collaborative (TAC)
Arton
C. R. Ashbee, England
Erik Gunnar Asplund, Sweden
Arup Associates United Kingdom
Gae Aulenti, France
M. H. Baillie-Scott
Luis Barragan, Mexico
Sir Charles Barry, England
William Henry Barlow
Falke Barmou
Edward Larabee Barnes, United States
Geoffrey Bawa
Gunter Behnisch, Germany
Peter Behrens, Germany
Belgiojoso, Peressutti and Rogers
Pietro Belluschi, United States
Henrik Petrus Berlage, Netherlands
Giovanni Lorenzo Bernini, Italy
Dominikus Böhm, Germany
L. A. Boileau, France
Francesco Borromini, Italy
Mario Botta, Switzerland
Etienne-Louis Boullee, France
Donato Bramante, Italy
Zion & Breen, United States
Marcel Breuer, United States and Germany
Michiel Brinkman
Johannes Brinkman, Netherlands
Neave Brown
Isambard Kingdom Brunel, England
Filippo Brunelleschi, Italy
Erik Bryggman, Finland
Charles Bulfinch, United States
Thornton-Latrobe-Bulfinch, United States
Shepley and Bulfinch, United States
Gordon Bunshaft/ SOM, United States
Lord Burlington, England
Daniel Burnham, United States
Decimus Burton, England
William Butterfield, England
Santiago Calatrava, Spain
Callicrates
Ictinus and Callicrates with Phidias, Greece
Arnolfo di Cambio
Cambridge Seven Associates
Felix Candela, Mexico
Cola da Caprarola
Douglas Cardinal, Canada
Giancarlo de Carlo, Italy
Carrere and Hastings
Richard Castle
Severus and Celer
William Chambers
G. P. Chedanne, France
Serge Chermayeff
Mario J. Ciampi
Henry Ciriani, France
Henry N. Cobb, United States
Le Corbusier
Lucio Costa, Brazil
Charles Correa, India
Domenico da Cortona
Keith Cottier, Australia
Justus Dahinden
Paeonis and Daphnis
Howard Davis, United States
Town and Davis
Charles Davis/ EHDD, United States
Paeonius and Demetrios
John Dobson
Peter Dodge/ EHDD, United States
Domitian
Adrien Dortsman
Balkrishna Doshi, India
A. E. Doyle, United States
Duany and Plater-Zyberk, United States
Willem Marinus Dudok, Netherlands
Bijvoet and Duiker
Contamin and Dutert
Charles and Ray Eames, United States
Karl Ehn
Gustave Eiffel, France
L. A. Boileau and Gustave Eiffel, France
Peter Eisenman, United States
Sedad Eldem, Turkey
Craig Ellwood, United States
Carl Ludvig Engel
Kobori Enshu
Arthur C. Erickson, Canada
Johann Fisher von Erlach
Joseph Esherick, Esherick Homsey
Ralph Erskine, England, UK,
Joseph Esherick, United States
Aldo van Eyck, Netherlands
TODAS as pessoas
em TODOS os países
nascem com
a capacidade de ser
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Alvar Aalto, Finland
Robert Adam, Scotland
Steffen Ahrends
Gregory Ain
Leon Battista Alberti, Italy
Galeazzo Alessi, Italy
Christopher Alexander, United States
William Van Alen
Amenophis III, Egypt
Tadao Ando, Japan
John Andrews, Australia
Anthemios
Apollodorus of Damascus, Roman
The Architects Collaborative (TAC)
Arton
C. R. Ashbee, England
Erik Gunnar Asplund, Sweden
Arup Associates United Kingdom
Gae Aulenti, France
M. H. Baillie-Scott
Luis Barragan, Mexico
Sir Charles Barry, England
William Henry Barlow
Falke Barmou
Edward Larabee Barnes, United States
Geoffrey Bawa
Gunter Behnisch, Germany
Peter Behrens, Germany
Belgiojoso, Peressutti and Rogers
Pietro Belluschi, United States
Henrik Petrus Berlage, Netherlands
Giovanni Lorenzo Bernini, Italy
Dominikus Böhm, Germany
L. A. Boileau, France
Francesco Borromini, Italy
Mario Botta, Switzerland
Etienne-Louis Boullee, France
Donato Bramante, Italy
Zion & Breen, United States
Marcel Breuer, United States and Germany
Michiel Brinkman
Johannes Brinkman, Netherlands
Neave Brown
Isambard Kingdom Brunel, England
Filippo Brunelleschi, Italy
Erik Bryggman, Finland
Charles Bulfinch, United States
Thornton-Latrobe-Bulfinch, United States
Shepley and Bulfinch, United States
Gordon Bunshaft/ SOM, United States
Lord Burlington, England
Daniel Burnham, United States
Decimus Burton, England
William Butterfield, England
Santiago Calatrava, Spain
Callicrates
Ictinus and Callicrates with Phidias, Greece
Arnolfo di Cambio
Cambridge Seven Associates
Felix Candela, Mexico
Cola da Caprarola
Douglas Cardinal, Canada
Giancarlo de Carlo, Italy
Carrere and Hastings
Richard Castle
Severus and Celer
William Chambers
G. P. Chedanne, France
Serge Chermayeff
Mario J. Ciampi
Henry Ciriani, France
Henry N. Cobb, United States
Le Corbusier
Lucio Costa, Brazil
Charles Correa, India
Domenico da Cortona
Keith Cottier, Australia
Justus Dahinden
Paeonis and Daphnis
Howard Davis, United States
Town and Davis
Charles Davis/ EHDD, United States
Paeonius and Demetrios
John Dobson
Peter Dodge/ EHDD, United States
Domitian
Adrien Dortsman
Balkrishna Doshi, India
A. E. Doyle, United States
Duany and Plater-Zyberk, United States
Willem Marinus Dudok, Netherlands
Bijvoet and Duiker
Contamin and Dutert
Charles and Ray Eames, United States
Karl Ehn
Gustave Eiffel, France
L. A. Boileau and Gustave Eiffel, France
Peter Eisenman, United States
Sedad Eldem, Turkey
Craig Ellwood, United States
Carl Ludvig Engel
Kobori Enshu
Arthur C. Erickson, Canada
Johann Fisher von Erlach
Joseph Esherick, Esherick Homsey
Ralph Erskine, England, UK,
Joseph Esherick, United States
Aldo van Eyck, Netherlands
TODAS as pessoas
em TODOS os países
nascem com
a capacidade de ser
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
como
você poderia ser
criativo
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Sozinho
convergentemente
divergente
organizacionalmente
convergente
Sozinho/ Equipe
divergente
divergente
família
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Racional,
lógico,
analítico,
individual
sistemática,
equações,
Passo-a-passo,
Respostas comprovadas
intuitivo,
exploratório,
desconhecido,
fantástico
Divertido,
harmonioso,
Envolvendo todos,
Família / Time
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Quando, no
seu
local de trabalho
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Quando em
seu
local de negócios
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Por que em
seu
local de trabalho
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
como em
seu
local de trabalho
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
1.2.3.4.5.6.
• Primeiro ponto importante:
• Os líderes precisam escolher
S.P.R.E.A.D. C.r.e.8.n.g. e Pensamento
Criativo
• Segundo ponto importante:
• C.r.e.8.n.g. e habilidades de pensamento
criativo, ferramentas e técnicas
precisam ser praticadas.
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
S.P.R.E.A.D.
• Terceiro ponto importante:
• Cada um de nós precisa aquecer a nossa
criatividade para gerar criatividade sob
demanda quando necessário.
• Quarto ponto importante:
• Existem muitas ferramentas de pensamento
criativo e técnicas que podem ser combinados
a estilos de pensamento individuais e de
equipe.
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
S.P.R.E.A.D.
Quinto ponto importante:
Há um mínimo de 52 traços de pensamento
criativo que podem ser continuamente
enriquecidos e expandidos em todas as pessoas.
Sexto ponto importante:
Ser criativo é uma escolha pessoal que cada um
deve escolher.
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
S.P.R.E.A.D.
S UPPORTING
P ROMOTING
R ECOGNIZING
E NCOURAGING
A PPLYING
D EVELOPING
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Hoje, mais do que nunca
todas as organizações,
empresas e escolas
precisam. . .
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Apoiar, promover, reconhecer,
incentivar, aplicar e
desenvolver as competências e
habilidades do pensamento
criativo de cada membro,
trabalhador, estudante
e professor.
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização
Quando os líderes escolhem
verdadeiramente
S.P.R.E.A.D. (espalhar)
o Pensamento Criativo, eles
vão crescer em dimensões
nunca antes vistas.
S.P.R.E.A.D.ng™ Pensamento Criativo Ao longo de toda a sua organização