Associações e Analogias Palavra-Figura [AA] A partir das palavras sorteadas por você, desenvolva propostas de solução para o OBJETIVO focalizado. Palavras 1• Associações com palavras (eventos / objetos / animais) [ ] 2• Aplicação ao Problema [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] Brainstorming Imaginário - BI Objetivo: Elementos Essenciais: Substituições Imaginárias: Substituição do Elemento Essencial 1 no Objetivo = Problema Imaginário 1: Substituição do Elemento Essencial 2 no Objetivo = Problema Imaginário 2: Brainstorming Imaginário - BI Soluções propostas para o Problema Imaginário 1: Aplicação das soluções imaginárias ao problema real que, na verdade, é o Objetivo: Brainstorming Imaginário - BI Soluções propostas para o Problema Imaginário 2: Aplicação das soluções imaginárias ao problema real que, na verdade, é o Objetivo: Método RH – Tabela 1 Componente Questões vinculadas ao OBJETIVO: “Como podemos assegurar que ... “ 1– ... ? 2– ... ? 3– ... ? 4– ... ? 5– ... ? 6– ... ? 7– ... ? 8– ... ? 9– ... ? OBJETIVO: Como assegurar que... Relacionando os componentes selecionados ao objetivo . ? Método RH – Tabela 2 “ Como podemos assegurar que ... “ Possibilidade de alcançar essa meta Facilidade de implementaçã o Impacto esperado sobre o objetivo Meta 1 - 2- . 3- 4- 5- 6- 7- 8- 9- Bom/alto = 3; médio = 2; ruim/baixo = 1 Priorizando os fatores selecionados na discussão, com vistas a assegurar o efetivo alcance do OBJETIVO. + Método BW 6-3-5 Grupo: Profissional: Como ... ... ? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 E= E= S= Método DA / DI S= E= S= E= E= S= E= E= S= E= S= S= S= IX Objetivos Estratégicos X Forças competitivas que determinam a Rentabilidade da Indústria AMEAÇAS DE NOVOS ATORES OS SEGUNDO OU TERCEIRO OU QUARTO OU QUINTO MAIOR S VIII GO OS MENORES S GE OS MENORES S Meta Operacional XI XII O MAIOR S VII PODER DE NEGOCIAÇÃO FORNECEDORES O SEGUNDO OU TERCEIRO OU QUARTO OU QUINTO MAIOR S OS SEGUNDO OU TERCEIRO OU QUARTO OU QUINTO MAIOR S PODER DE NEGOCIAÇÃO DE COMPRADORES VI I OS MENORES S V II OS MENORES S IV O SEGUNDO OU TERCEIRO OU QUARTO OU QUINTO MAIOR S AMEAÇAS DE PRODUTOS SUBSTITUTOS III ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS