A Modernização das Empresas A Introdução das Novas Tecnologias são uma constante no dia-a-dia da sociedade actual… Numa empresa há que temer a mudança? A empresa irá sofrer grandes alterações: Adopção de sistema informático, para manter a sua posição no mercado. Quem apoia a mudança Acha que os sistemas devem ser renovados ao longo dos tempos; Mais ligado ao chefe de secção. VS Quem é contra a mudança Mais ligado aos operários; Incomodo com acções de formação; Receio de algo novo e diferente; Receio de despedimentos. Novos Sistemas Introduzidos MUDANÇA Implica: Por vezes, mudança de secção; Trabalho por turnos. Porque surge a resistência à Mudança? As Novas Tecnologias representam desconhecimento e incerteza quanto ao futuro. Falta de informação. O receio da perda de um estatuto profissional ou posição já adquirida. As Novas Tecnologias são apenas utilizadas como medidas de emergência. Como evitar a resistência à Mudança? Cada empresa deve encontrar uma forma particular de evitar ou ultrapassar a resistência à Mudança. Planear o processo de mudança. Aplicar a mudança unilateralmente. Sendo assim é fundamental: Informar. Comunicar. Consultar e participar. Criar contrapartidas e incentivos. Formar, sendo que, a formação deverá ser permanente. Qual o papel das Chefias no processo de Mudança? São os Indivíduos mediadores. Formadores. Transmissores de informação. Quais são os desafios colocados pelas Novas Tecnologias em termos de organização de trabalho? Criação de novos postos de trabalho. As Equipas de Trabalho. A Formação – A nível técnico e humano. A Inovação. Qualificação. Consequências das Novas Tecnologias Novas funções; Novas aprendizagens; Novos regimes de trabalho; Transferências de pessoal para outras filiais da empresa; Desaparecimentos de sectores de trabalho; Fecho de empresas. 1º Ano Ciências da Comunicação Trabalho Realizado por: Diana Gomez N.º 29047 Vera Correia N.º 28235