
Planejamento Estratégico: É o planejamento
mais amplo e abrange toda a organização.
-É
projetado
no
longo
prazo.
-Envolve a empresa como uma totalidade.
-É definido pela cúpula da organização.
Planejamento Tático: É o planejamento que
abrange cada departamento ou unidade da
organização.
- É projetado para o médio prazo.
- Envolve cada departamento.
- É definido no nível intermediário.
Planejamento Operacional: É o planejamento
que abrange cada tarefa ou atividade
específica.
- É projetado para o curto prazo, para o
imediato.
- Envolve cada tarefa ou atividade
isoladamente.
- É definido no nível operacional.
Nível Estratégico
Genérico
Cúpula
Macroorientado
Longo prazo
Nível Tático
Intermediário
Gerência média
Departamental
Médio prazo
Nível Operacional
Detalhado
Supervisão
Curto prazo
Microorientado

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Plano: Resultado imediato do planejamento.
Constitui o evento intermediário entre os
processos de elaboração e de implementação
do planejamento.
Procedimentos: São planos relacionados a
métodos de trabalho ou de execução. Quase
sempre, os procedimentos são planos
operacionais.
Orçamentos: São planos relacionados a
dinheiro, receita ou despesa, dentro de um
determinado espaço de tempo.


Programas ou programações: São os
planos relacionados a tempo.
Regras ou regulamentos: São planos
operacionais relacionados a
comportamentos solicitados às pessoas.
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http://pt.wikipedia.org/wiki/Administração