NÚCLEO DE INFRAESTRUTURA, SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA
SOUSA, Paulo Renato de; RESENDE, Paulo Tarso Vilela; CAETANO, Gustavo Alves.
Desafios logísticos para 2015: carência de profissionais e custos logísticos. Mundo
Logística, v. 44, p. 15-25, 2015.
Desafios logísticos para 2015: carência de profissionais e custos logísticos
RESUMO:
Atualmente, o campo da logística desempenha um papel cada vez mais preponderante no
âmbito das organizações, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte. Provavelmente,
devido à sua característica sistêmica, que contempla a necessidade de promover maior
interdependência e sinergia das diversas áreas que compõem uma organização, a logística
se constitui como uma variável de peso incessantemente progressiva, na tomada de
decisão das grandes corporações, além disso, a implementação de uma governança
corporativa, de natureza fortemente interligada e coesa, no âmbito das empresas. Sob esse
aspecto, pode, inclusive, ser mencionado o fato de a área logística demandar, sobretudo
no que tange à gestão da cadeia de suprimentos, que envolve o gerenciamento
organizacional de natureza tanto vertical, nas relações hierárquicas internas, no âmbito das
empresas, quanto de característica horizontal, cada vez mais central, no planejamento
estratégico das empresas, suscitando uma atuação eficiente na dinâmica organizacional,
que abrange todos os elos que compõem sua cadeia logística. Assim, infere-se que a
gestão eficiente do setor logístico de qualquer empresa, independentemente de qual área
atue, apresenta-se, cada vez mais, relevante na delineação dos planejamentos
estratégicos, que contemplam decisões de longo prazo das empresas.