Pr. Gilberto Ribeiro
As qualidades de
liderança são
reconhecidas como
elemento-chave do
sucesso, alguns
poderiam dizer: o
elemento-chave em
administração.
Como diz o provérbio: “O que
importa se um gato é preto ou
branco, contanto que cace
ratos?”
•
Ninguém pode lhe ensinar
•
Aprende-se principalmente com a
experiência
•
A experiência deve ser norteada por
princípios ou idéias
1. Liderança Geral
2. Liderança Situacional
3. Liderança de Grupo
Por que razão uma pessoa, mais que
outras, emerge, ou é aceita como
líder dentro de um grupo?
Algumas qualidades em liderança são
essenciais outras são gerais.
Que qualidades poderíamos chamar de
essenciais?
Personalidade e caráter.
Esta abordagem de liderança não
considera tanto a idéia de que existem
qualidades genéricas de liderança,
mas enfoca a idéia de que a liderança
depende da situação.
Em outras palavras, uma pessoa pode
apresentar-se como líder em uma
situação e em outra não.
Existem quatro formas de autoridade
entre as pessoas:
• Autoridade de posição e do posto
• Autoridade do conhecimento
• Autoridade da personalidade
• Autoridade moral
A aquisição do conhecimento técnico
realmente faz parte do seu desenvolvimento
como líder
Ela é chamada abordagem de grupo.
Ela nos leva a ver a liderança em
termos de funções que atendem às
necessidades do grupo.
• O Líder
• A situação
• O grupo
Grupos de trabalho são sempre
diferentes, assim como são diferentes
os indivíduos. Quando se juntam,
desenvolvem uma personalidade de
grupo de tal forma que o que funciona
em um grupo, pode não funcionar em
outro.
É necessário sempre considerar:
1) Necessidades de sustentação da
equipe
2) Necessidades individuais
1) Defina claramente as tarefas
Tarefa é uma palavra muito genérica. Ela
simplesmente significa “algo que precisa
ser feito”. Porém para que os objetivos
da tarefa sejam plenamente satisfeitos é
preciso que ela seja:
 Clara
 Concreta
 Limitada quanto tempo
 Realista
 Desafiadora
 Possível de ser avaliada
2) Realize sempre que possível reuniões
de Instrução
Alguns aspectos importantes da instrução:
• Esteja preparado(a)
• Seja claro
• Seja simples
• Seja animado
• Seja natural.
3) Seja proativo
Compartilhe suas esperanças,
intenções e ambições. A experiência é
o adubo para os sucessos e os
fracassos. Produza esse adubo.
4) Seja reflexivo
Faça uma lista das coisas que estão
andando bem e identifique algumas
áreas específicas de autodesenvolvimento.
5) Nunca trabalhe sem planejamento
“Os líderes da Causa de Deus, como
generais sábios, deverão estabelecer
planos para o avanço em todas as
frentes. No seu planejamento deverão
dedicar especial estudo ao trabalho
que pode ser feito pelos leigos em
favor de seus amigos e vizinhos”. 9T,
116/117
“É essencial trabalhar com ordem,
segundo um plano organizado e um
objetivo definido”. MS 24, 1887
“Planejar é escrever a história antes
que ela aconteça.” – Ted Engstron
“A distância entre o sucesso e o
fracasso pode ser medida com um
passo.”
“Para realizar tarefas importantes,
duas coisas são necessárias: um
plano e falta de tempo.”
“Somos o que fazemos
repetidamente.” – Aristóteles
“A sorte favorece a mente
preparada.” – Louis Pasteur
“Os planos não são nada; o planejamento
é tudo.” – Dwight D. Eisenhower
“ Se você quiser um ano de
prosperidade, plante grãos. Se quiser 10
anos de prosperidade, plante árvores.” –
Provérbio Chinês
“ As coisas mais importantes nunca
devem depender das coisas menos
importantes.” – Goethe
Definindo Planejamento
•
O planejamento é definido como o
processo de estabelecer objetivos,
diretrizes e procedimentos para uma
unidade de trabalho.
•
É o processo de determinar alvos e
designar meios pelos quais estes
alvos possam ser alcançados.
Porque alguns projetos fracassam?
1) A falta de planejamento faz qualquer
projeto fracassar, porque ocorrem
mudanças que nem sempre estão
previstas.
2) A falta de um plano reserva.
Benefícios do Planejamento
“O planejamento ajuda
você a fazer mais com
muito menos.”
Quando foi a última vez que você ouviu as
seguintes afirmativas:
• Você tem o tempo que quiser para concluir
esse projeto?
• Você poderá gastar quanto quiser para
concluir tal tarefa!
• Você pode contar com quantas pessoas quiser
e for necessárias para a conclusão do projeto!
Se você respondeu nunca, você não é
primeiro e não será o último!
“O PLANEJAMENTO AJUDA AS
PESSOAS A SABEREM O QUE É
ESPERADO DELAS.”
A falta de responsabilidade e objetivos
claros é frustrante e coloca quem quer
que seja em desvantagem.
“O BOM PLANEJAMENTO
AJUDAM A DAR PRIORIDADE AS
ATIVIDADES.”
Sem um bom planejamento você pode
dar prioridade a quem grita mais alto.
“SE VOCÊ PLANEJAR BEM, SERÁ
ADMIRADO E RESPEITADO PELOS
SEUS SUBORDINADOS”.
Algumas frases sobre pessoas
admiradas pela sua organização:
•
Ele faz tudo ao mesmo tempo.
•
•
Parece que ele pensa em tudo
Ele reage bem quando encontra
adversidades
Seu grupo parece ser muito
concentrado
Seus projetos são executados de
maneira inteligente
Ele lida bem com as mudanças.
•
•
•
“UM BOM PLANEJAMENTO
PODE FAZER VOCÊ ESTAR
ACIMA DAS SITUAÇÕES”.
Final da Apresentação