CONCEITOS
Prof. WAGNER RABELLO JR
¾
GESTÃO DE PESSOAS – HISTÓRICO E
CONCEITO
¾
GESTÃO DE PESSOAS x ADMINISTRAÇÃO
DE RECURSOS HUMANOS
¾
A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS
¾
A GESTÃO DAS PESSOAS NO AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
Paradigma processual
¾
Paradigma Estratégico
¾
A relação da gestão de pessoas com os outros
sistemas organizacionais
¾
1
¾
A FUNÇÃO DO ÓRGÃO DE RECURSOS
HUMANOS
¾Atribuições básicas
¾Objetivos:
objetivo
societário,
objetivo
organizacional, objetivo funcional e objetivo
pessoal
Questões CESPE
TST – Analista Judiciário – Adm. – 2007
Considerando as funções da área de recursos
humanos, julgue os itens a seguir.
136 A área de recursos
rec rsos humanos
h manos exerce
e erce o papel de
auxiliar uma organização no alcance dos seus
objetivos, devendo facilitar o processo de contratação
e desenvolvimento de pessoas para esse fim.
¾
Sistemas de Informações Gerenciais
¾Sistema
¾Dado
¾Informação
¾Conhecimento (tático e explícito)
ABIN – 2010 – ATI – cargo 18
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de pessoas
nas organizações.
91 Departamento de gestão de pessoas que se subordine à
diretoria administrativa ocupa posição intermediária na
estrutura hierárquica de uma organização.
organização
92 A administração de pessoal, uma das fases do processo
de evolução da gestão de pessoas, tinha por finalidade
conferir qualidade à relação entre capital e trabalho e
operacionalizar os serviços de recursos humanos.
Gabarito: C
2
93 O processo de elaboração de políticas de
gestão de pessoas consiste no estabelecimento
de diversos tipos de procedimentos, métodos e
técnicas de implementação de decisões e de
direcionamento das organizações.
94 A gestão de pessoas compreende aspectos
internos e externos das organizações.
98 Uma organização deve adotar a perspectiva estratégica
da gestão de pessoas caso tenha como objetivos a
minimização de seus custos com mão de obra e a
potencialização de seus resultados com planejamento de
curto prazo.
99 A importância
i
tâ i da
d gestão
tã de
d pessoas como uma função
f
ã
organizacional justifica-se pelo fato de proporcionar a
conciliação das expectativas entre a organização e as
pessoas e, posteriormente, a concretização dessas
expectativas.
Gabaritos: 91-C 92-E 93-E
94-C
95-E 96-E
97-E
98- E 99-C
95 Um dos princípios universais da gestão de pessoas
ampara-se no caráter contingencial da administração de
pessoal.
processo de p
provisão de p
pessoas consiste na
96 O p
realização de pesquisa de mercado, desenho e análise
de cargos.
97 A gestão de pessoas deve ser adotada como modelo de
gestão organizacional, uma vez que as pessoas são o
principal ativo das organizações.
AGU – Administrador – 2010
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de pessoas
nas organizações.
82 O gerente de atendimento de um órgão público, no
â bit
âmbito
d
da
organização,
i
ã
não
ã
possuii
responsabilidade com as atividades técnicas de
gestão de pessoas, que são próprias do setor
especializado nessa função.
3
83 O sistema de informações gerenciais de uma
organização deve ter independência em relação à
organização, sem submissão ou alinhamento ao
planejamento estratégico da organização.
ANA – Anal. Adm. - 2006
Acerca de recursos humanos (RH), sua importância,
seus objetivos, suas atividades e sua relação com
outros sistemas da organização, julgue os itens
subseqüentes.
Gabaritos: 82-E 83 E
76 Quatro são os objetivos centrais da administração
de
pessoal:
objetivo
societário,
objetivo
organizacional, objetivo funcional e objetivo
pessoal.
77 O objetivo societário postula que a administração de
pessoal deve ser um instrumento da efetividade da
organização, não sendo um fim em si mesma.
79 Fazem parte das atividades de apoio do objetivo
funcional o cumprimento legal, os serviços exigidos e a
relação sindicato-administração.
objetivos os administradores de
78 Para cumprir seus objetivos,
pessoal empenham-se em atividades que conduzam à
existência de uma força de trabalho efetiva para a
organização, sendo essas atividades relacionadas a
obtenção, desenvolvimento, utilização, avaliação,
manutenção e retenção dos empregados.
ç
de p
pessoal é um sistema fechado.
80 A administração
Apesar de ter interfaces com outros órgão da
administração, é autônoma em seu processo decisório e
apresenta pouca troca de informação com as demais
áreas da organização.
Gabaritos: 76-C 77- E
78-C
79-E
80-E
4