Gestão de Pessoas II
Ementa
Plano de benefícios. Avaliação de desempenho. Gestão Estratégica de RH. A
Atração de Competências para as Organizações. Investimento em Capital
Humano. Rotatividade de pessoal. Absenteísmo. Empowerment. Administração
participativa; desenvolvimento organizacional e condições de trabalho.
Qualidade vida no trabalho. Tendências em gestão de pessoas.
Objetivo
Capacitar o aluno a tomar decisões relativas à gestão de pessoas de modo a
integrá-las aos objetivos da organização e ao processo de trabalho.
Bibliografia básica
CHIAVENATO, Idalberto. Gestao de pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
LACOMBE, Francisco José Masset. Recursos humanos: princípios e
tendências. São Paulo: Saraiva, 2010.
MARRAS, Jean Pierre. Gestão de Pessoas: em Empresas Inovadoras. São
Paulo: Futura, 2005.
Bibliografia complementar
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando com as pessoas: transformando o
executivo em um excelente gestor de pessoas. São Paulo: Makron Books,
2005.
DESSLER, Gary; ODERICH, Célia Leão. Administração de recursos
humanos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
GIL, Antonio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São
Paulo: Atlas, 2001.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos. 14. Ed. São
Paulo: Saraiva, 2011.
RIBEIRO, Antônio de Lima. Gestão de pessoas. São Paulo: Saraiva, 2010.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 8. ed. São Paulo: Atlas,
2009.