METODOLOGIA PARA GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE
OBJETIVO: Oferecer aos participantes a metodologia N.E.T. (Notar, Engajar e Transformar) na
qual poderão perceber a missão da gestão pública eficiente, diagnosticar temas estratégicos
para a gestão eficiente, priorizar, mapear e engajar grupos de interesses, elaborar metas de
forma participativa e planos de ação com mecanismos de prestação de contas para os públicos
de interesse.
PÚBLICO-ALVO: Agentes políticos; Assessoria; Agentes Públicos em geral, atuantes
principalmente nas Secretarias de Desenvolvimento, Meio Ambiente, Saúde, Educação e
Administração; Profissionais Autônomos; Empresas Privadas e Acadêmicos.
DURAÇÃO: 16 horas
PROGRAMAÇÃO:
1º dia:
08:00 – recepção e credenciamento
08:30 – início das atividades
12:30 – almoço
14:00 – reinício das atividades
18:00 – conclusão dos trabalhos
2º dia:
08:30 – início das atividades
12:30 – almoço
14:00 – reinício das atividades
18:00 – encerramento e entrega do
certificado de conclusão
PROFESSORA MINISTRANTE:
Dra. Ana Suzuki
Consultora e escritora. Formada em Administração Pública pela FGV, com
Pós Graduação em Marketing pela ESPM e MBA em Gestão e
Empreendedorismo Social pela FIA-USP. Possui 20 anos de experiência em
planejamento estratégico, marketing estratégico e sustentabilidade em
empresas multinacionais de grande porte. Entre 2008 e 2011, exerceu a presidência da
Câmara de Gestão Sustentável do CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro para o
Desenvolvimento Sustentável) e participou do conselho editorial da revista Brasil
Sustentável. Liderou e coordenou diversos projetos em parceria com entidades
governamentais e organizações internacionais como ONU Habitat e GTZ (Alemanha).
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
• Primeiro dia:
1. Conscientização e Sensibilização para a gestão eficiente;
2. O papel de cada um;
3. Gestão eficiente e Sustentabilidade;
4. O que é stakeholder?;
5. Mapeamento, classificação e priorização de stakeholder;
6. Técnicas de engajamento / mecanismos de diálogo com stakeholder.
•Segundo dia:
1. Case Transformar;
i. Análise do cenário / impactos;
ii. Diagnóstico de temas estratégicos;
iii. Engajamento de equipes multidisciplinares;
iv. Plano de ação;
v. Comunicação
vi. Sistema de recompensa
vii. Prestação de contas
Equipe da Escola UVESP