DIRETORIA TÉCNICA CIENTÍFICA
Situação atual e Perspectivas da área de PD&I
do ITEP
Geraldo Eugênio
[email protected]
Recife, 06 de novembro de 2013
06.11.2013
ORGANOGRAMA
ITEP/OS
Diretoria Técnica-Científica - DTC
Programas Institucionais
Comitê Editorial do ITEP
Gerência de Pesquisa,
Desenvolvimento e
Inovação GPDI
Gerência de
Educação
Tecnológica - GET
Unidade de PósGraduação - UPG
Unidade de Ensino
Profissional e
Tecnológico - UEPT
Gerência de
Empreendedorismo
GEMP
Núcleo de
Inovação
Tecnológica NIT
Unidade de
Incubação de
Empreendimentos
UIE
Unidade de
Informação e
Documentação UID
Unidade Temporária
ORGANOGRAMA
ITEP/OS
Rede Metal Mecânica –
PRO-RMM
Laboratório de
Calibração e
Ensaios Mecânicos
- LACEM
Laboratório de
Materiais LMAT
Unidade de
Inspeção de
Produtos e
Serviços - UIPS
Projeto Rede Metal
Mecânica
Programas Institucionais
Resíduos Sólidos
PRO-RS
Desenvolvimento
Regional – PRO-DR
Unidade de
Extensão
Tecnológica
- UEXT
Projeto Rede
Tecnológica de
Pernambuco –
(CTs – CVTs)
RETEP
Segurança dos
Alimentos
PRO-SEGA
Projeto de Apoio
aos Arranjos
Produtivos Locais –
PRO-APL
Projeto Extensão
Industrial
Exportadora PEIEX
Projeto
Prorural
Projeto Parque
Metal Mecânico
Unidades temporárias
Situação atual da área de PD&I
Recursos Humanos

Doutores – 16

Mestres – 44

Áreas de Formação – saúde pública, química, energia, mecânica,
oceanografia,
tecnologia
desenvolvimento
ambiental,
farmacêutica,
processos
ciência
urbano,
civil,
geodésica,
bioquímicos,
estrutura e materiais de construção, etc.
meteorologia,
geografia,
agricultura,
ciência
geografia,
Situação atual da área de PD&I
Recursos Humanos

Pontos fortes:
-
Proximidade geográfica com várias instituições de ensino e
pesquisa;
-
Economia demandante por novos conhecimentos em metal
mecânica, petróleo e gás, indústrias naval e automobilística;
-
Histórico em Inovação Tecnológica – Incubação de empresas;
-
Alta demanda por serviços em metrologia e inspeção em metal
mecânica;
-
Mestrado em Tecnologia Ambiental.
Situação atual da área de PD&I
Recursos Humanos

Pontos críticos:
-Corpo
técnico essencialmente comprometido com gestão e
prestação de serviços técnicos;
-Evasão
de profissionais;
-Redução
fomento;
drástica de projetos financiados por agências de
Situação atual da área de PD&I
Recursos Humanos

-
Pontos críticos:
Dificuldade em consolidar as áreas portadoras de futuro:
metal mecânica e metrologia;
-Necessidade
de fortalecimento de parcerias estratégicas em
pesquisa e desenvolvimento com instituições tecnológicas do
Estado;
- Repercussão na consolidação do Mestrado.
Situação atual da área de PD&I
Infraestrutura

Laboratórios - Infraestrutura física e laboratorial financiada com
recursos de projetos ou do contrato de gestão Sectec – Ex: Química
analítica.

Equipamentos destinados prioritariamente à serviços diversos contaminantes em alimentos, análise de água, solo/sedimento,
efluentes industriais e sanitários, poluentes atmosféricos, ar de
ambientes climatizados, combustíveis, etc.

Existência de biblioteca e salas equipadas com computadores em
rede.
Situação atual da área de PD&I
Infraestrutura atual
Pontos fortes:

Laboratórios bem equipados em áreas como resíduos
agroquímicos, química analítica e tecnologias ambientais;

Disponibilidade de alunos de pós-graduação;

Gestão da Rede Icone – Banda larga estadual.
de
Situação atual da área de PD&I
Infraestrutura atual
Pontos críticos:
Necessidade de se estabelecer uma política institucional para
laboratórios multiusuários visando a prestação de serviços e a
pesquisa;
Investimentos nos laboratórios e na infraestrutura física do Itep,
incluindo os Centros Tecnológicos;
Utilização dos equipamentos em atividades de pesquisa e pósgraduação;
Atualização do acervo e da infraestrutura da biblioteca.
Iniciativas
Pesquisa e Inovação

Projetos submetidos e julgados a partir do segundo semestre
de 2012: 06 Facepe; 03 Sudene; 01 Finep;

Projetos submetidos e em análise: 01 Metal mecânica (CNPq);
01 Incubação de empresas (CNPq); 01 Desenvolvimento e
inovação em lácteos (CNPq);

Projetos em elaboração: Parque Tecnológico de Metal Mecânica
de Pernambuco para o BNDES; Centro de Construção e
Montagem – ANEEL-IMPSA-ABENDI; Inova Agro e Inova
Energia
Iniciativas
Pesquisa e Inovação

Publicação da Revista Pernambucana de Tecnologia
(www.itep.br/rpt)

Gestão do GT 4 Suape Global – Reuniões mensais;

Organização do Seminário Tecnologia Tropical – Palestras
mensais

Lançamento de edital específico para incubação de empresas
em metal mecânica;
Iniciativas
Pesquisa e Inovação

Fortalecimento do Programa de Incubação de Empresas, no
interior: Petrolina, Serra Talhada e Caruaru – CG SECTEC.

Elaboração de Projeto de Educação em Tecnologia e
Engenharia – ITEP, UPE e Texas A&M University.

Recursos da AD DIPER para modernização da área de metal
mecânica do ITEP;
Perspectivas Institucionais

Renegociação do Contrato de Gestão Sectec para 2014
agregando: PD&I; Recursos para Gestão do Parque Tecnológico
de Metal Mecânica e infraestrutura dos Centros Tecnológicos;

Definição de uma política de atração e fixação de
pesquisadores;

Ampliação da carteira de projetos de pesquisa – De forma que
laboratório do Itep submeta ao menos um projeto a instituições
de fomento até junho de 2015.
Perspectivas Institucionais
Ensino Técnico e Tecnológico

Acompanhamento da implantação do PRO APL, conectando-o
às ações dos CTs;

Harmonizar a ação das unidades ou programas de apoio à
Extensão Industrial: PEIEX, UEXT, SIBRATEC e CTs.
Mensagens

A Diretoria do Itep tem investido tempo e energia, nos
últimos anos, para viabilizar a instituição na prestação de
serviços e cumprimento das metas dos Contratos de Gestão.

Inicia-se um segundo momento de fortalecimento
institucional com a retomada da atividade técnico-cientifica,
valorizando-se a área da pesquisa e a infraestrutura de
laboratórios e suporte.
Muito obrigado a todos!