Logística Empresarial Unidade 1 – Grupo 19N
Bruno Pinheiro – 09/0142608
Laís Romero - 09/0138490
Rafaela da Rocha - 09/14827
Marcio Couto - 10/01345
Introdução
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Fatores Externos:
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
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Aumento Competitividade
Globalização
Necessidade de aumentar a
produtividade
Surgiu a Logística para:


Gerenciar o Fluxo de
materiais
Melhorar os processos.
Papel da Logística na Empresa
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Principais atividades




Pedido
Estoque
Transporte
Papel da logística é:



Organizar os pedidos
Armazenar materiais
Aprimorar formas de entrega
Visão de processos aplicada à
logística

O que o cliente quer:





Facilidade para solicitar pedido
Preço mais baixos
Agilidade na entrega
Qualidade do produto/serviço
A Logística visa esses objetivos
agregando menor custo para empresa.
Serviço como forma de adição de
valor dos processos logísticos

Formas de adicionar valor:

Customizar os pedidos. Ex: DELL

Utilizar das Tecnologias de Informações.
Ex: Compras pela Internet.
Questão 1

Qual era o cenário? E porque surgiu
o estudo da logística?
O cenário era um ambiente altamente
competitivo e globalizado, então surgiu
a necessidade das empresas se
adequarem ao novo cenário para não
serem expulsas do mercado. Daí
passou-se a estudar logística.
Questão 2

Qual o objetivo da logística?
O objetivo é dar a empresa maior
agilidade, melhores performance de
forma a reduzir os custos, integrando
todas as áreas de atividade da
empresa.
Questão 3

Como funciona o processo de
produção dentro de uma empresa?
Pedido
Estoque
Transporte
Processo utilizando a
logística
Cliente
Questão 4

Quais os prejuízos de não usar a
logística na empresa?
Os processos que não utilizam a logística tendem
à:
- Gastar maior tempo para realizar as entregas;
- Maior custo com estoque e transporte;
- Preço de venda mais elevado;
- Nível baixo de atendimento ao cliente.
Pedido
Transporte
Cliente
Estoque
Questão 5

O que seria uma Cadeia de
Suprimentos?
É quando a empresa possui uma integração
entre o ambiente interno e externo da
organização, de forma a suprir suas
necessidades com a maior rapidez e o menor
gastos. Ex: Fornecedores de matéria-prima
Questão 6

Como relacionar os interesses dos
clientes com o processo logístico da
empresa?
Soluções seriam: Processo customizado e
utilização de tecnologias da informação.
Benefícios: Redução de custo com estoque e alto
nível de atendimento.
Pedido
Estoque
Transporte
Cliente
Processo Customizado
Divisão do Trabalho
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Bruno Pinheiro e Laís Romero :
Jogo de 6 perguntas.
Marcio Couto e Rafaela da Rocha:
Slides e organização Texto