A INTERNACIONALIZAÇÃO
DAS EMPRESAS E
AS EXPATRIAÇÕES
Diogo FARIAS
São Paulo, 15 de julho de 2008
AGENDA
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O que é Expatriação?
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O que motiva as expatriações?
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Objetivos
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Tipos
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Etapas
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Outsourcing
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Reflexões
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GADEX
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Dúvidas
Aproximadamente, quantas pessoas vivem
hoje fora de suas pátrias?
Cerca de 3% da população global
~ 180 milhões de pessoas.
1
1 FERRER, Aldo. Le Monde Diplomatique Brasil, Caderno Clacso, p. 4, março de 2008.
O QUE É EXPATRIAÇÃO?
Ação de expatriar ou expatriar-se;exílio ;
desterro; deixar a pátria voluntariamente;
emigrar.2
2 Aurélio – Dicionário da Lígua Portuguesa
EXPATRIADOS
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profissionais que são enviados por suas empresas para
viver e trabalhar em um país estrangeiro, por período
determinado.
A expatriação ou transferência internacional pode ser
bilateral:
i.
ii.
Estrangeiros no Brasil >> (inbounds, inpatriates)
Brasileiros no exterior >> (outbounds, expatriates)
O QUE MOTIVA AS EXPATRIAÇÕES?
• Globalização / Internacionalização dos negócios
• Compra / Venda/ Fusão / Alianças de empresas
transnacionais
• Expansão dos Negócios de Empresas Brasileiras no Exterior;
• Abertura de Novos mercados / Novas oportunidades de
Negócios
• Abertura de Fronteiras Geográficas
QUAL O OBJETIVO DAS EXPATRIAÇÕES OU
TRANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS?
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Suprir habilidades gerenciais específicas
Suprir habilidades técnicas específicas
Desenvolvimento de carreira
Capacitação Profissional & treinamento de talentos
promissores
• Desenvolvimento de projetos específicos & transferência
de tecnologia
• Obtenção de experiência internacional
• Etc
TIPOS DE EXPATRIAÇÕES / TRANSFERÊNCIAS
INTERNACIONAIS
• Transferências de curto prazo (short term assignments),
geralmente de 3/6 até 12 meses
• Transferências de longo prazo (long term assignments),
geralmente de 1 a 5 anos
• Transferências permanentes ou localizações (raras e a partir
de 5 anos), de duração indefinida.
Observações:
i.
Viagens a trabalho da cia. e com duração de
até 3/6 meses, geralmente não são
consideradas expatriações;
ii.
Existe também a prática de contratos locais
imediatos sem utilização de políticas de
expatriação, neste caso o acordo depende de
negociações específicas entre as partes.
ETAPAS DE UMA EXPATRIAÇÃO
I.
Definição do profissional e funções que irá desempenhar;
II.
Demonstração do “pacote” (condições de expatriação) e
avaliação dos custos;
III. Fornecimento de orientações gerais ao profissional;
IV.
Visita ao destino: Preview/Orientation Trip
V.
Efetivação da Transferência: Expatriação/Impatriação;
VI.
Monitoramento contínuo durante a transferência: ongoing;
VII. Repatriação (retorno ao país de origem) ou novo ciclo.
ATIVIDADES GERALMENTE TERCEIRIZADAS
• Serviços de emigração e imigração: vistos, documentação, etc.
• Serviços de relocation: procura de casa, aluguel de móveis,
serviços de pintura, encanamento, etc
• Treinamento Intercultural: ida e retorno;
• Assessoria Fiscal: impostos, trâmites na Receita Federal,
declarações, CND, etc;
• Agência de Viagens: agendamento de vôos, hotéis, traslados;
• Mudanças.
Durante a expatriação, uma verdadeira enxurrada
de termos “caem do céu” o tempo todo:
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Tax equalization
Hardship
Acordos Bilaterais
Família
Suporte pré-expatriação
Trâmites Legais
Custo de Vida
Viagem de reconhecimento
Período de adaptação
Repatriação
Aculturamento
Adicional de transferência
Moradia Temporária
Viagens de emergência
Vínculos com o país de origem
Remuneração Variável
Split Salary
Prêmio de Mobilidade
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Bônus
Salário de Referência
Aspectos Tributários
Residência Fiscal
Impostos
Educação dos filhos
Reciprocidade
Férias
Home leave
Qualidade de Vida
Impactos Fiscais
Plano de Benefícios
Políticas de Expatriação
Impactos Trabalhistas e Previdenciários
Hypothetical Tax
Assistência Médica e Odontológica
Planos de Pensão
Seguridade Social
PARA REFLEXÃO
•
A falta de adaptação da família ao país de destino é uma das principais
razões pela qual uma transferência internacional pode falhar.
•
A maior parte dos expatriados tem cônjuge que também trabalha. Que tipo
de suporte/assistência a empresa pode conceder ao cônjuge que trabalha?
•
A repatriação pode vir acompanhada de um novo choque para o expatriado
e a família?
•
Oportunidades de trabalho nem sempre correspondem às expectativas. Qual
a melhor maneira de amenizar esta condição?
•
O impacto econômico pela retirada de auxílios (moradia, escola, carro) pode
afetar a vida de um repatriado?
•
Esta nova pessoa de cultura híbrida pode sofrer com a não aceitação pelos
colegas de trabalho?
Qual o perfil ideal do profissional
da área de Expatriação?
Profissional altamente especializado, que paradoxalmente deve ter:
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Visão holística e sistêmica
Conhecimentos em diversas áreas
Conhecimento de idiomas estrangeiros
Conhecimento de diversas culturas
Foco em organização
Resistência a frustrações
Maturidade e sigilo com informações
Paciência e controle emocional
Aberto a mudanças
GADEX
Grupo de Administração de Expatriados
A história do GADEX
• O GADEX existe desde dezembro de 1992, portanto há
mais de 15 anos.
• Foi fundado pelas empresas Rhodia, Cargill e Unilever, na
época ainda conhecida como Gessy Lever.
• Nasceu da necessidade de se ter um ambiente seguro para
a troca, sem restrições mas com ética e respeito, de
experiências e idéias sobre práticas e políticas de
expatriação.
Como atua o GADEX
• Composto por 33 empresas nacionais/internacionais que
e possuem políticas e estrutura de administração de
expatriados
• Possui Regimento Interno (Estatuto GADEX)
• Reúne-se uma vez ao mês, em período integral.
• Desde a sua existência, mais de 70 Empresas de São
Paulo, Campinas, São Bernardo do Campo, Osasco, Rio
de Janeiro, Joinville, Belo Horizonte, São José dos
Campos, Jaraguá do Sul, Curitiba, Jaguariúna, Nova
Lima, Americana e Montes Claros, se filiaram ao GADEX.
• Mais de 200 Profissionais deixaram seus nomes
registrados no GADEX.
Objetivos do GADEX
• Trocar experiências e informações sobre políticas,
práticas e procedimentos de Expatriação
• Desenvolvimento de projetos especiais
• Promover o desenvolvimento profissional dos
participantes do Grupo.
• Debater outros assuntos pertinentes a área de Recursos
Humanos.
Realizações do GADEX
Foram estabelecidas relações e promovidos vários encontros com
representantes:
• Ministério da Justiça - MJ
• Ministério das Relações Exteriores – MTE
• Conselho Nacional de Imigração
• Coordenação Geral da Imigração
• Confederações Nacionais
Realizações do GADEX
• O GADEX fez parte da mesa do grupo de estudos para a
elaboração da Nova Lei de Estrangeiros.
• O GADEX fez parte da mesa que apresentou o Ante-Projeto
para a atualização da Lei 7064/82, que regulamenta a
expatriação de brasileiros.
• O GADEX contribuiu para a adequação das Normas e
Resoluções que regem a permanência de estrangeiros no
país.
Nas palavras de uma das fundadoras,
ainda presente no grupo, assim é o
GADEX:
... de mão dadas, unidos, vamos todos,
passo a passo, varrendo os problemas...
DÚVIDAS???
Contato:
[email protected]
+ 11 3612 7093