Liberdade Empresarial
Novos Negócios
Apresentado por:
Vianey Villela
Oferecido e patrocinado por:
Empresa ________________
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1. Desafio:__________________
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2. Desafio:__________________
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3. Desafio:__________________
Como trabalhamos...
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Qual é nosso foco?

Delegação?

Empresário ou Proprietário?
Empresário X Proprietário
- BUSCA ATUALIZAÇÕES
-
CONSERVADOR
- DELEGA PODERES
-
CENTRALIZADOR
- USA TEMPO PARA
PLANEJAR ESTRATÉGIAS
- INTERFERE EM CADA
DETALHE
- EMPRESA AUTO
SUFICIENTE
- EMPRESA COM ESTRUTURA
FRACA
- DESENVOLVE GESTÃO
- FOCA EM TAREFAS
- PROCURA NOVOS
PRODUTOS OU SERVIÇOS
- PROCURA CLIENTES
Como Proprietário vira Empresário?

Ampliando sua visão e atitude em gestão !!
GESTÃO
 "Dizem que o olho do dono é que engorda o gado.
Essa é uma crença de quem pensa pequeno. Os donos de
empresas prósperas se cercam de gente competente para tomar
conta do dia a dia. A maior parte do tempo deles é dedicada a
planejar a expansão”
Wilson Poit, fundador da Poit Energia, hoje presidente da SP Turis e
da SP Negócios. (Em 2012, a Poit Energia foi vendida por 400
milhões de reais para a britânica Agrekko)
GESTÃO CUIDA DE.....
 Posicionamento: "Não vendemos produto para cabelo nem creminho para
deixar os cachos bonitos. Vendemos autoestima para nossas clientes. Elas
compram a chance de ser elogiadas na rua”
— Zica de Assis, fundadora do Instituto Beleza Natural, rede carioca de
salões de beleza para mulheres com cabelos crespos
 Big data: "Não adianta ter acesso a um mundo de informações e não saber
o que fazer com elas. Sem determinar o que é mais importante não é
possível transformar dados em vendas”
— João Ricardo Mendes, fundador do Hotel Urbano, sobre como faz para
aproveitar o conhecimento que a internet e os dispositivos móveis revelam
sobre seus clientes
GESTÃO CUIDA DE...
 Processos: "As pessoas precisam se acostumar a simplificar ao máximo o
seu trabalho. Assim fica mais fácil para que um mesmo processo seja
seguido por diferentes funcionários”
— Tallis Gomes, fundador do aplicativo Easy Taxi. sobre os processos de
trabalho que caracterizam uma startup e que podem ser copiados por
qualquer empreendedor à frente de negócios em crescimento
 Erros: "Um empreendedor não pode ter medo de arriscar. Não dá para
esperar resultados diferentes se você fizer a mesma coisa todos os
dias. É melhor errar de uma vez do que acertar lentamente”
— Aleksandar Mandic, empreendedor serial que vendeu — bem — as três
empresas de internet que fundou.
E agora?
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Construir Visão do Futuro
Entender e medir situação atual
Avaliar e quantificar ganhos **
Redesenhar e preparar
implantação
Implementar e realizar operação
assistida
RESULTADOS DE GESTÃO
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LIBERAÇÃO DO EMPRESÁRIO
MELHORIAS, ECONOMIAS E UNIFORMIDADE DE
PROCESSOS
ACOMPANHAMENTO DO MERCADO E
CONSTANTE ATUALIZAÇÃO EMPRESARIAL
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MAIOR FIDELIDADE DE CLIENTES E
COLABORADORES.
Vvillela.com
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Viabilização e implementação de sistemas

Auditoria financeira e operacional

Estruturação empresarial
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