Entrevista com Ricardo Voltolini: Responsabilidade Socioambiental Corporativa
Sistematização das Informações
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Criador da Plataforma Liderança Sustentável  fenômeno de rede que reúne mais de 30
empresas.
Entrevistado não pactua de ceticismo contra as empresas nas questões sustentáveis.
Grandes corporações são fundamentais para mudança  25% das corporações detêm 90% da
receita empresarial global.
Sustentabilidade na sociedade e papel do poder público
 Sociedade não se mostra pronta para discutir não consumo.
 Consumo consciente ainda é conceito intangível e sem base objetiva de fundamentos. Assim,
incentivos de curto prazo prevalecem.
 Mudança para uma sociedade sustentável é geracional. Governos devem tomar medidas que
dão mensagens que indiquem para essa mudança de longo prazo. O que educa é o exemplo.
 Processos burocráticos estimulam corrupção e comportamentos indesejados.
 Possível ação governamental para fomento da sustentabilidade empresarial:
1. Levantamento de melhores práticas (100 modelos de organizações, por exemplo). Essas
medidas são em nível microeconômico, e é como devem ser para ser levadas a toda a cadeia
de valor.
2. Padronização dessas práticas e definição de benefícios (por exemplo, tributários) para as
empresas que as pratiquem.
3. Estudar e conhecer projetos das fundações empresariais e tornar, aquelas de destaque,
políticas públicas.
Transição para modelo empresarial sustentável
 Principais fatores em comum de empresas que implantam práticas sustentáveis1
1. prevalência de uma visão de oportunidade e não de risco;
2. inserção do conceito na cultura e nos valores da organização;
3. preocupação de envolver e educar as partes interessadas;
4. capacidade de comunicar bem o valor da sustentabilidade aos diversos públicos; e
5. presença de um líder que acredita apaixonadamente no valor do tema para o negócio e se
incumbe de ser seu principal porta-voz, influenciando outros líderes na organização.
 Na pesquisa e conversa com líderes, as 4 primeiras mostraram-se consequência da última.
 Sustentabilidade é mudança mental, entra no campo dos valores, não só da tecnocracia. A
sustentabilidade tem o valor humano como central.
Sustentabilidade nas micro e pequenas empresas
 Políticas públicas devem mirar as pequenas e micro empresas. Portanto, Governo tem papel
central nesse caso, e não vem cumprindo.
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http://www.ideiasustentavel.com.br/2013/11/lideranca-o-mais-importante-fator-diferencial/
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No campo da tributação e dos instrumentos econômicos, impostos verdes poderiam ser
estímulo direto. Compras governamentais com critérios sustentáveis mais bem definidos
também são positivas.
Centro de Sustentabilidade do SEBRAE2 é exemplo de medida voltada a esse mercado.
Indução da cadeia de valor
 Mecanismos de mercado mostram-se mais efetivos, portanto essa indução é fundamental.
 Há um grupo de empresas que já adota práticas sustentáveis e outro que ainda não.
 Em geral, o grupo dos que adotam acabam “puxando” o grupo que não faz, através das relações
comerciais entre empresas. As que adotam, visando, sobretudo, à redução de seus riscos
socioambientais, impõem critérios à cadeia de valor. Portanto o processo tende a ser
exponencial.
 A implantação de uma gestão de sustentabilidade na cadeia de valor deve partir de:
1. Definição de raio de ação;
2. Definição de critérios;
3. Criar regra que beneficie aqueles que fazem da maneira e desestimulem outras práticas.
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http://www.sustentabilidade.sebrae.com.br/Sustentabilidade/