Teoria Geral da Administração
Capítulo 04
2º PERÍODO – AULA 07
Capítulo 4
Teoria Clássica da Administração
(Organizando a Empresa)
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A época.
A obra de Fayol.
A teoria da Administração.
Os elementos da Administração.
Os princípios de Administração.
Apreciação crítica da Teoria Clássica.
A Obra de Fayol.
1.
As Funções Básicas da Empresa.
2.
Conceito de Administração.
3.
Proporcionalidade das funções administrativas.
4.
Diferença entre administração e organização.
5.
Princípios Gerais de Administração para Fayol.
Figura 4.1. As seis funções básicas da empresa segundo
Fayol.
Funções
Administrativas
Funções
Técnicas
Funções
Comerciais
Funções
Financeiras
Prever
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
Funções de
Segurança
Funções
Contábeis
As Funções do Administrador segundo Fayol:
1. Previsão.
1. Organização.
1. Comando.
1. Coordenação.
1. Controle.
Figura 4.2. A proporcionalidade da função
administrativa
Mais elevados
Funções Administrativas:
• Prever
• Organizar
• Comandar
• Coordenar
• Controlar
Níveis
Hierárquicos
Outras Funções
Não Administrativas
Mais baixos
Os 14 Princípios Gerais de Administração para
Fayol
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Divisão do trabalho.
Autoridade e responsabilidade.
Disciplina.
Unidade de comando.
Unidade de direção.
Subordinação dos interesses individuais aos
interesses gerais.
Remuneração do pessoal.
Centralização.
Cadeia escalar.
Ordem.
Eqüidade.
Estabilidade do pessoal.
Iniciativa.
Espírito de equipe.
Teoria da Administração
1.
Administração como Ciência.
2.
Teoria da Organização.
3.
Divisão do trabalho e especialização.
4.
Coordenação.
5.
Conceito de linha e de staff.
6.
Organização linear.
Os Elementos da Administração segundo Urwick:
1.
Investigação.
2.
Previsão.
3.
Planejamento.
4.
Organização.
5.
Coordenação.
6.
Comando.
7.
Controle.
Os Elementos da Administração segundo Gulick:
1.
Planejamento (planning).
2.
Organização (organizing).
3.
Assessoria (staffing).
4.
Direção (directing).
5.
Coordenação (coordinating).
6.
Informação (reporting).
7.
Orçamento (budgeting).
Princípios de Administração para Urwick:
1.
Princípio da especialização.
2.
Princípio da autoridade.
3.
Princípio da amplitude administrativa.
4.
Princípio da definição.
Figura 4.4. Abordagem prescritiva e normativa
da Teoria Clássica
Divisão do
Trabalho
Especialização
Princípios
Gerais de
Administração
Organização
Formal
Unidade de
Comando
Amplitude
de Controle
Máxima
Eficiência
Apreciação Crítica da Teoria Clássica:
1. Abordagem simplificada da organização formal
2. Ausência de trabalhos experimentais.
3
Extremo racionalismo na concepção da Administração.
4. Teoria da máquina.
5. Abordagem incompleta da organização.
6. Abordagem de sistema fechado.
Figura 4.5. Confronto das Teorias: Taylor e Fayol.
Fayol
Taylor
Teoria
Clássica
Administração
Científica
Ênfase na
Estrutura
Ênfase nas
Tarefas
Aumentar a
eficiência da
empresa por meio
do aumento da
eficiência no
nível operacional
Aumentar a
eficiência da
empresa por meio da
forma e disposição dos
órgãos componentes
da organização e das
suas inter-relações
Confronto das teorias de
Taylor e Fayol