As diferentes práticas
profissionais: problemas
e soluções (II)
Domingos Cravo
26 de Outubro de 2006
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As diferentes práticas profissionais: problemas e soluções (II)
IX Congresso dos ROC – 26 e 27 de Outubro 2006
As diferentes práticas profissionais: problemas e soluções
A perspectiva das
pequenas e médias sociedades
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As diferentes práticas profissionais: problemas e soluções (II)
IX Congresso dos ROC – 26 e 27 de Outubro 2006
Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
Fonte:
Sociedades de diversos países:
Itália
Suécia
Alemanha
UK
França
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IX Congresso dos ROC – 26 e 27 de Outubro 2006
Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
Aspectos essenciais da actividade
O mercado é constituído por PME’s (97% das entidades são PME)
(Sw)
Conceito de serviço (Sw)
Flexibilidade (Sw)
Organizações “magras” (Sw)
Serviços competitivos (Sw)
Envolvente “familiar” (Sw)
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Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
Os Serviços prestados
 Auditoria externa e serviços relacionados (It; G)
 Consultadoria em matérias legais, fiscais e financeiras (It; G)
 Intervenção em processos de insolvência e peritagens judiciais (It;
G)
 Corporate finance: Avaliações e apoio à negociação (G)
 Relato financeiro e consultoria em matérias contabilísticas (It)
 Contabilidade, salários e declarações fiscais (It, G)
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Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
Os Serviços prestados
 Em Itália, há casos de sociedades onde os serviços
prestados a entidades judiciais representam uma
importante parcela do volume de negócios
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Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
Os Serviços prestados
 Atenta a rápida evolução da tecnologia, equacionar o
outsourcing tecnológico não constitui uma ameaça,
mas sim uma oportunidade de aumentar valor aos
serviços prestados (UK)
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Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
A área geográfica de actuação
 Essencialmente, na área geográfica da sede (It)
 Expressão nacional (G)
 Regional (Sw)
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Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
Grau de diversificação
 Empresas com valores cotados (G)
 Empresas de média dimensão em crescimento (G)
 Empresas geridas pelos proprietários (G)
 Especialização em sectores de actividade que são fortemente
desenvolvidos e geridos por PME (It)
 Especialização em segmentos de mercado ou em necessidades
especiais de nichos de mercado (UK)
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Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
Grau de diversificação
 Os “generalistas” continuam a ter lugar, mas focalizar
a actuação num dado sector de mercado permite, por
um lado, construir e manter uma dada reputação e, por
outro lado, reduzir os recursos empregues (Uk)
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Práticas internacionais
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Processo de comunicação com os clientes
 Todos os clientes desejam atenção e contacto pessoal.
A sociedade tem de dar esta resposta (G)
 Os sócios gerem os contactos diários com os clientes
através de áreas restritas dos web sites (It)
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Práticas internacionais
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Recursos Humanos
 Conhecimento para venda (Sw)
 Elevado nível de Educação (It, Sw)
 Incentivos à obtenção de qualificações profissionais
acrescidas (G)
 Relação de longo prazo com os funcionários (It, Sw)
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Práticas internacionais
de pequenas e médias sociedades de auditoria
Benchmarking
 Troca de experiências (Sw)
 Organizações nacionais (Sw)
 Conferências internacionais (Sw)
 Networking (Sw, G)
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Práticas das pequenas e médias SROC
Problemas:
 As limitações decorrentes do quadro legal
 A dimensão
 A forma de organização
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Práticas das pequenas e médias SROC
Soluções:
 O alargamento do “negócio”
 O risco de auditoria
 O ajustamento organizacional
Das “sociedades de conveniência”
 As redes
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Às pequenas e
médias SROC
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As pessoas acreditam em nós e procuramnos porque podemos ajudá-las a dormir
bem à noite
(Ian Morris- UK)
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