Papéis do Gerente
Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis
Papéis do Gerente
Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis
• Planejador
• Organizador
• Administrador de
Pessoas
• Administrador de
Interfaces
• Administrador de
Tecnologias
• Implementador
• Formulador de métodos
Maximiano(1997)
Habilidades do Gerente de Projetos
Mudança de
diretriz
Equipe
Motivação
Conflitos
Clientes
Tomada de
decisões
Comunicação
Fornecedores
Relacionamento
Autoridade
Variação nas
estruturas
Competência
Técnica
Formação
Perfil / Habilidades
Experiência
Tecnologia /
Informações
Técnica e
Administrativa
Capacidade de
Organização
Liderança
Oposição: Técnica ou
Comportamental
Planejamento /
Controle
Orçamento /
Prazo / Custo
Voltada para o
gerente
Voltada para a
equipe
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Reúne aliados.
A importância de
formar uma coligação
de apoiadores é óbvia.
Este é um dos aspectos
mais negligenciados.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Olhar para além
de suas fronteiras
para descobrir o que
de diferente pode ser
feito.
Move-se além dos
limites definidos
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Coragem
para
desafiar as bases do
poder e as normas:
• Desafia
os
estabelecidos
padrões
• Coragem para sustentar
o seu empenho face à
oposição, à incerteza e
ao risco pessoal.
• Não teme o fracasso.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Partilha os
méritos.
Mesmo que a idéia
inicial seja sua o
Gerente de Projetos
reparte os créditos.
As pessoas precisam
saber que são
reconhecidas.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Automotivado e
motiva os outros:
Não só é motivado,
como também motiva
e inspira quem o
rodeia.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Preocupa-se com
o tratamento das
pessoas:
É justo e sensível
ajudando os outros a
alcançar o sucesso,
não sendo
manipulador.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
É persistente.
Quando o projeto
“complicou” e tudo
parece difícil não é hora
de desistir. Insista,
procure soluções,
alternativas, mais
apoiadores, que o
sucesso virá.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Tem caráter.
Caráter é uma
poderosa fonte de
credibilidade.
A primeira pedra da
liderança é a clareza
dos valores pessoais.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Corre riscos
calculados.
Um Gerente de
Projetos aceita maiores
riscos quando tem a
possibilidade de
sucesso.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Toma as decisões
e assume a
responsabilidade.
Se a indecisão
perdurar no grupo,
toma-a para si.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Tem compromisso
com a mudança:
Acredita que o futuro da
organização depende de
uma
mudança
bem
sucedida.
Encara a mudança como
algo excitante e que vale
a pena.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
O anonimato e o bom
humor:
• Não quer “aparecer”
demais pois julga que isto
enfraquece a sua
credibilidade como
gerente de projetos.
• Tem sentido de humor, o
que lhe permite levantar
o moral dos outros.
Mantém o astral da
equipe elevado.
Algumas características de um
GERENTE DE PROJETOS
Como vê, para ser um eficaz gerente de
projetos não precisa ser DEUS ou o SuperHomem, basta ter algum talento......