Planejamento e Controle
da Produção
Conceitos Básicos
Autor: Bruno Albert
Site: www.bmalbert.yolasite.com
O que é PCP?
• É o departamento responsável pela continuação
do processo, controlando as atividades de
decidir visando assim o melhor emprego dos
recursos da produção, para que assim o produto
seja feito no prazo e na quantidade certa
utilizando os recursos corretos
7 perguntas chave para o PCP
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O que produzir e comprar?
Quanto produzir e comprar?
Onde produzir?
Como produzir?
Quando produzir e comprar?
Com o quê produzir?
Com quem produzir?
Principais funções do PCP
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Planejar as necessidades futuras da capacidade produtiva
Planejar os materiais comprados
Planejar os níveis de estoques
Programar as atividades de produção
Ser capaz de saber e informar a respeito dos recursos e das
ordens
• Prever os menores prazos possíveis aos clientes e cumpri-los
• Ser capaz de reagir eficazmente
A importância do PCP
• É um elemento chave
• Mudança de Paradigma na Administração da
Produção nos últimos tempos
• 3 razões para a revalorização da produção
- Pressão por competitividade
- Potencial competitivo
- Melhor entendimento do papel estratégico
Competitividade
• Ser competitivo é ser capaz de superar a
concorrência naqueles aspectos de
desempenho que os nichos de mercado
visados mais valorizam:
- Custo percebido pelo cliente
- Velocidade de entrega
- Confiabilidade de entrega
- Flexibilidade das saídas
- Qualidade dos produtos
- Serviços prestados ao cliente
Como o PCP ajuda a empresa a se tornar competitiva?
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1. Planejar as necessidades futuras
2. Planejar os materiais comprados
3. Planejar os níveis adequados de estoques
4. Programar as atividades de produção
5. Ser capaz de saber e informar a situação dos
recursos
• 6. Ser capaz de prometer os menores prazos
• 7. Reagir eficazmente
Mas afinal, o que é Planejamento?
• Planejar é entender como a consideração conjunta da
situação presente e da visão de futuro influencia as
decisões tomadas no presente para que se atinjam
determinados objetivos no futuro
• Planejar é projetar um futuro que é diferente do passado,
por causas sobre as quais se tem controle
Os 5 passos para o Planejamento
• Passo 1 - Levantamento da situação presente
• Passo 2 - Desenvolvimento da visão de futuro
• Passo 3 – Presente – Futuro
Dados
Informações
• Passo 4 - Tomada de decisão
Informações
decisão
• Passo 5 – Execução do Plano
Horizonte de Planejamento
• É chamado de Horizonte de planejamento a
quantidade de tempo futuro, sobre a qual se
tenha interesse em desenvolver uma visão.
Incertezas de Planejamento
Planejamento Hierárquico
Atividades a curto prazo (Empurrar)
Atividades a curto prazo (Puxar)
A próxima Vídeo Aula será sobre
Ferramentas do PCP, não percam!!
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