EMPREENDEDORISMO
MUNICIPAL
&
DESENVOLVIMENTO
LOCAL
Maura Gabínio
Desenvolvimento” não é igual a
“crescimento econômico”.
O “crescimento econômico” é necessário
mas não é suficiente para gerar
“desenvolvimento”.
Maura Gabínio
Visão sistêmica do desenvolvimento
O desenvolvimento resulta da articulação entre o
crescimento de diferentes tipos de “capital”:
»Empresarial
»Humano
»Social
»Natural
Maura Gabínio
Capital empresarial
Cultura empreendedora
Empresas (formais e informais)
Capital físico (terras, edificações, máquinas e
equipamentos etc.)
Capital financeiro
Maura Gabínio
Capital humano
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
Condições para sua reprodução (educação,
saúde, habitação, nutrição, bem-estar etc.)
“(1996 - Escolaridade média brasileira 5,8 anos)”
Maura Gabínio
Capital natural
Recursos naturais renováveis e não-renováveis
Matérias-primas (madeira, minerais etc.)
“Serviços naturais” de suporte à vida (ar, água,
energia, condições climáticas etc.)
Maura Gabínio
Capital social
Confiança
Cooperação
Organização e participação social
Bom governo (capacidade gerencial e controle
público)
Maura Gabínio
Gestão Compartilhada
Nasce da compreensão que o desenvolvimento de
Sistemas demanda ações coletivas;
Processo permanente de identificação de objetivos
comuns, negociação de interesses e compartilhamento de responsabilidades para o
desenvolvimento;
Constrói uma nova mentalidade, com novos
conceitos e valores.
Maura Gabínio
Elementos da
Gestão Compartilhada
Criação de um novo espaço de relações entre
Estado (Palácio);
Setor Privado (Mercado) e
Sociedade Civil (Praça),
caracterizado pela:
Co-responsabilidade;
Integração;
Maura Gabínio
Cooperação.
Gestão Compartilhada
Integração
Sociedade
Civil
Iniciativa
Privada
Cooperação
Governos
Co-responsabilidade
Maura Gabínio
Co-responsabilidade
Situação ideal
• Espaço que reúna todas as esferas num exercício da coresponsabilidade para superar a cultura da dependência;
• Compartilhamento de recursos e ações e não apenas
engajamento e planejamento das ações estatais;
•Não se confunde com reivindicação, já que todos assumem
sua parte pela solução dos desafios.
Maura Gabínio
Integração
Situação ideal
• Abordagem integrada da realidade (território, tema, setor)
• Integração de todos os agentes detentores dos
conhecimentos necessários às soluções;
• Integração dos poderes públicos e da sociedade na tomada
de decisões;
•Integração de recursos físicos, humanos, financeiros para
transformar decisões em ações
Maura Gabínio
Cooperação
Situação Atual
• Cultura da Competição x Cultura da Cooperação
• Relação de subordinação: dominador-dominado
• Agendas Ocultas. (Subterrâneos...)
Maura Gabínio
“ SUBTERRÂNEOS ”
que minam a Cultura da Cooperação
• Ceticismo
• Pessimismo
• Vaidade
• Irresponsabilidade
• Críticas DESTRUTIVAS
• Arrogância
• “Meias-verdades”, omissões
• Agressividade
•Ironia
•Falta de vontade
•Autodefesa
•Impaciência
Maura Gabínio
O Processo da Gestão
Compartilhada
Na cultura do imediatismo que vivemos, o que
importa são resultados imediatos a qualquer custo;
Focaliza-se o Produto e se esquece o Processo;
Porém, o que gera o Produto é o Processo;
• Bons processos = bons produtos;
• Maus processos = maus produtos.
Maura Gabínio
Os Desafios dos Novos Tempos: A Realidade
Relações de
curto prazo
Obsolescência
de Conhecimentos
e Capacidades
Abertura
Determinação
Gestão de
Forças
e Talentos
Permitir que o
passado fique
para trás
AutoEstima
Maura Gabínio
Cooperação
Situação ideal
• Agentes que atuam de forma complementar em
objetivos convergentes;
• Relações autônomas e horizontais;
• Percepção dos interesses convergentes;
• Força dos consensos coletivos;
• Essência dos processos de Desenvolvimento.
Maura Gabínio
O Processo da Gestão
Compartilhada
•Auto-estima (Autonomia, Auto-
•Confiança
confiança, Amor-Próprio)
•Transparência
•Ética
•Parceria
•Complementaridade
•Solidariedade
•Visão Sistêmica
•Visão de Futuro
•Desenvolvimento
Sustentável
•Protagonismo
Maura Gabínio
O Processo da Gestão
Compartilhada
Na Gestão Compartilhada o processo consiste na Cooperação e o
Produto no Desenvolvimento.
O Principal produto da Gestão Compartilhada
também é o Processo de Cooperação
Criar ambiências de Cooperação é o foco central, que dará origem a
produtos de transformação da realidade sócio-econômica-política...
(implantação de programas, projetos, planos...)
Maura Gabínio
TRANSFORMAR
REQUER:
• Imaginação
• Humildade
• Paixão
• Intelecto
• Coragem
• Sorte
• Humanidade
(Determinação)
C.K Prahalad - Fonte:
HSM
Maura Gabínio
COOPERAÇÃO AUTÊNTICA
Agir
Maura Gabínio
PRECISA-SE
De pessoas que tenham os pés na terra e a
cabeça nas estrelas.
Capazes de sonhar, sem medo de seus sonhos.
Tão idealistas que transformem
seus sonhos em metas.
Pessoas tão práticas que sejam capazes
de tornar suas metas realidade.
Pessoas determinadas que nunca
abram mão de construir seus destinos
e arquitetar suas vidas.
Que não temam mudanças e saibam
tirar proveito delas.
Que tornem seu trabalho objeto de
prazer e uma porção substancial
de realização pessoal.
PRECISA-SE
Que percebam, na visão e na missão
de suas empresas (municípios) , um forte impulso
para sua própria motivação.
Pessoas com dignidade,
que se conduzam com coerência
em seus discursos,
seus atos, suas crenças e seus valores.
Precisa-se de pessoas que questionem,
não pela simples contestação,
mas pela necessidade íntima
de só aplicar as melhores idéias.
Pessoas que mostrem sua face
serena de parceiros legais.
Sem se mostrar superiores nem inferiores.
Mas... iguais.
Precisa-se de pessoas ávidas por aprender e
que se orgulhem de absorver o novo.
Pessoas com coragem para abrir caminhos
PRECISA-SE
Enfrentar desafios, criar soluções,
correr riscos calculados.
Sem medo de errar.
Precisa-se de pessoas que construam
suas equipes e se integrem nelas.
Que não tomem para si o poder,
mas saibam compartilhá-lo.
Pessoas que não se empolguem
com seu próprio brilho
Mas com o brilho do resultado
alcançado em conjunto.
Precisa-se de pessoas
que enxerguem as árvores
Mas que também prestem atenção
na magia da floresta
Que tenham a percepção do todo e da parte.
Seres humanos justos,
que inspirem confiança
e demonstrem confiança nos parceiros
Estimulando-os, energizando-os,
sem receio que lhe façam sombra
Maura Gabínio
e sim orgulhando-se deles.
PRECISA-SE
Precisa-se de pessoas que criem
em torno de si um ambiente de entusiasmo
De liberdade, de responsabilidade,
de determinação
De respeito e de amizade.
Precisa-se de seres racionais.
Tão racionais que compreendam que
sua realização pessoal
Está atrelada à vazão de suas emoções.
É na emoção que encontramos
a razão de viver.
Precisa-se de gente
que saiba administrar
COISAS e liderar PESSOAS.
Precisa-se urgentemente
de um novo ser.
(Isaac Liberman)
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Fontes:
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Palestra DLIS – Arnaldo Leite
Metodologia de Planejamento e Desenvolvimento Sustentável – Sérgio C. Buarque
Fomentando e disseminando uma Cultura de Cooperação através da Gestão
Compartilhada – Personal Consultoria.
A Cultura da Cooperação – Juarez de Paula;
Relacionamentos – Amaná Kay
Relações Interpessoais – M.Helena Schuc
Precisa-se – Créscere Consultoria – Adaptação da Poesia de Isaac Liberam
Elabroração: Breno Gabínio e Souza – Flama Consultores Associados
flamaca@terra.com.br – Fax (67) 3341.6797 – Fone: (67) 8136-6628
Campo Grande/MS
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