31/07/2008
Visão da Fábrica
 Mudar o conceito de “Segurança em Documentos Digitais”
 Repositório Centralizado

Definir padrão para armazenamento de prontuário eletrônico no
Brasil. (Baseado nos requisitos do SBIS)
Missão
“Oferecer soluções a empresas de
desenvolvimento de software da área
médica, buscando preencher essa lacuna de
mercado e atender as reais necessidades
dos nossos clientes com relação à assinatura
digital de registros médicos.”
Sobre o Mercado
 Tendência
 2007

Taxa de crescimento anual de 20,9% do número de estabelecimentos de saúde
no Brasil.
 2008

Confirmada a sediação da copa de 2014, a Federação Brasileira de Hospitais
prevê um crescimento em torno de 15% do número de leitos.
Fonte: IBGE, Ministério da Saúde e FBH
http://www.ibge.gov.br
http://portal.saude.gov.br/saude
http://www.fbh.com.br
Sobre o Produto
 Assinatura Digital
 Calculo Hash
 Certificado Digital
 Integração com várias ACs
 Autenticação por biometria (Digital).
 Garante um maior nível de segurança
 Senha inesquecível
Sobre o Produto
Integração com sistema legado da MV
Sistema Legado (MV)
Apresentação
BD
DigitalSign
PDF
PDF
+
Hash
RES
Riscos do Mercado
 Oportunidades
 Forte relacionamento com a maior fornecedora de
tecnologia da área médica no Brasil

MV Sistemas (400 Clientes)
 Ameaças
 Modificação dos requisitos de segurança

Geralmente não anunciadas atencipadamente
 Concorrência de empresas


Solução de Certificação Digital
Áreas não-Saúde
Valor do Produto
•
Custo de infra-estrutura para implantação da solução H3S ( 2 anos )
Quantidade
Custo Unitário
(R$)
Custo (R$)
Leitor
Biométrico
100
115,00
11.500,00
Certificado
Digital (A3)
1000
215,00
215.000,00
100
150,00
15.000,00
24 meses
500,00
12.000,00
Dispositivo
Leitor de Cartão
(SmartCard)
Storage
Custo Total
253.500,00
* 84% do custo da infra-estrutura
•
Tendências de custo para Certificados Digitais
• Subsídio bancário
• Arrecadação Fiscal (Receita Federal)
• Popularização
Valor do Produto
• Custo mensal de impressão na organização
•
*Custo de armazenamento não incluso (Simplificação)
Equação (Custo de Impressão)
CIM = ((0,02 * 100) / 17) * 400.000)
CIM = R$ 47.058,82
• Custo mensal de infra-estrutura
Equação (Custo de Infra-Estrutura)
CEM = 253.500 / 24
CEM = R$ 10.562,50
Fonte: Plano de Negócio H3S
http://h3s.cesar.edu.br
Precificação
•
R$ 0,01 por página
Equação (Custo Total)
CT= Infra-Estrutura + (0,01*Número de documentos)
CT= 10.562,50 + 4.000,00
CT= R$ 14.562,50 (ao mês)
Valor do Produto
• ROI
Com base nos dados da seção 4.1.5 do
plano de negócios que descreve o custo da
solução ao longo de 2 anos, o que nos revela
uma despesa mensal (rateado) da solução
proposta de R$ 14.562,50, contra um custo
atual de R$47.058,82 mensais para impressão
de documentos.
• Retorno aproximado para instituição de saúde:
R$ 780.000,00 em um período de 2
anos.
Sobre a Fábrica
 Pontos Fortes
 Identificação de uma liderança no Grupo


Delegação coesa das Atividades
Ajuda a equipe a se organizar e cumprir os prazos
 Geração de protótipos


Necessário para entendimento das APIs
Facilita a comunicação com o cliente
 Arquitetura flexível

Utilização de conceitos de componentização
 Atuação extensiva a diversas outras áreas


Jurídica
Financeira
Sobre a Fábrica
 Pontos Fracos

Utilização de SDKs Proprietários




Entendimento da documentação
Acesso a informações
Suporte Técnico*
Atividades de Desenvolvimento


Interação com as APIs
Dedicação de tempo exclusivo
Sobre a Fábrica
 Pontos de Melhoria
 Complexidade na divisão das atividades


Resolvido!!!
Problemas com a formação da equipe
Redistribuição das atividades com dois novos integrantes
 Coleta das lições aprendidas da fábrica
 Transferir o endereço DNS h3s.cesar.edu.br para o novo site
 Formalização de um padrão de qualidade
• Focar no desenvolvimento do produto
• Aderência ao processo
• Utilização das métricas
Resultados Obtidos
 Definição do Escopo
Resultados Obtidos
Aprovação do cliente para
os principais artefatos da
fábrica.
Parcerias com a Serasa e CertSign
que já forneceram os SDKs para
desenvolvimento do sistema.
Resultados Obtidos
• Novos Artefatos Gerados
√Documento de Arquitetura
√Plano de Gerencia de Configuração
√Projeto de Testes
Auditoria
√Especificação dos Casos de Uso
√ Protótipo de Biometria
• Adequação do Processo
• Iterações Curtas
• Orientado a pessoas
• Mesmo integrante desempenhando vários papéis
√Plano de Testes
√Relatório de
Resultados Obtidos (Infra)
• Novo Site no ar: http://h3s.cesar.edu.br/
• Host de SVN para versionamento dos artefatos
•
Integrantes utilizando a ferramenta de forma simples
• Link direto refletindo a última versão dos artefatos no site
• Aumento de produtividade
• Aquisição de equipamentos
•
Leitor biométrico
• Leitor e Certificado Digital
Resultados Obtidos (Site)
• Acompanhamento de Atividades e Marcos da Fábrica
• Exibir Métricas coletadas
• Transparência do processo
• Principal canal de Comunicação
• Cliente
• Monitoria
Dúvidas???