Administração
Empreendedora e Qualidade
Prof. Me. Marcelo Filippin
marcelo.filippin@cesumar.br
1
Administração Empreendedora e
Qualidade: Reflexão Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento
para a sociedade?
AVIÃO
2
Administração Empreendedora e
Qualidade: Reflexão Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento
para a sociedade?
ANTIBIÓTICOS
Penicilina
3
Administração Empreendedora e
Qualidade: Reflexão Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento
para a sociedade?
TELEFONE
4
Administração Empreendedora e
Qualidade: EMPREENDEDORES
LÂMPADA
Thomas
Edison
1847-1931
PENICILINA
Alexander
Fleming
1881-1955
AVIÃO
Santos
Dumont
1873-1932
TELEFONE
A. Graham
Bell
1847-1922
5
Empreendedorismo:
DESTRUIÇÃO CRIATIVA
O empreendedor é aquele que destrói a ordem
econômica existente pela introdução de novos
produtos e serviços, pela criação de novas formas
de organização ou pela exploração de novos
recursos e materiais (SCHUMPETER, 1949).
JOBS
FORD
GATES
66
Os indivíduos já nascem
empreendedores?
7
Os indivíduos já nascem
empreendedores?
“Do mesmo modo como
ninguém é criminoso por
natureza, também não se
nasce empreendedor,
torna-se um”
(JULIEN, 2010, p.110).
Fonte: <http://addicted2success.com/successadvice/7-skills-that-entrepreneurs-are-not-bornwith-need-to-learn/>.
8
Preciso abrir uma empresa para
ser considerado empreendedor?
Indivíduos que criam algo novo, mas dentro
de uma empresa existente, em vez de fundar
um negócio.
INTRAEMPREENDEDORISMO.
9
O que diferencia o inventor do
empreendedor?
Metralhadora “para cantos”
Lâmpada
Fonte: Revista Life Magazine.
10
Inventores & Empreendedores
11
Inventores & Empreendedores
12
O que diferencia o inventor do
empreendedor?
Essencialmente, o empreendedorismo
requer a criação ou o reconhecimento de
uma aplicação comercial para algo novo!
Muitas invenções nunca resultam em
produtos reais porque não oferecem
benefícios comerciais, logo não servem de
base para uma nova empresa lucrativa.
13
Fatores que influenciam a
decisão de empreender
• Família.
• Educação.
• Valores pessoais/religião.
• Idade.
• Experiência profissional.
14
Motivos para empreender
Empreendedorismo por
NECESSIDADE
Empreendedorismo por
OPORTUNIDADE
15
Características do
Comportamento Empreendedor *
• Busca de Oportunidades e
Iniciativa.
• Persistência.
• Comprometimento.
• Exigência de Qualidade e
Eficiência.
• Correr riscos calculados.
* Fonte: SEBRAE (Empretec)
16
Características do
Comportamento Empreendedor *
Estabelecimento de Metas
S – Seja específico.
M – Mensurável.
A – Alcançável.
R – Relevante.
T – Temporal.
11 / 04 / 2012
17
Características do
Comportamento Empreendedor *
• Busca de informações.
• Planejamento e monitoramento
sistemático.
• Rede de contatos.
• Independência e Autoconfiança.
• Criação de valor para a
sociedade.
* Fonte: SEBRAE (Empretec)
18
Características do
Comportamento Empreendedor *
•Vídeo:
<http://www.youtube.com/watch?v=vsAJ
Hv11GLc>.
Valdir Pipoqueiro
19
IDEIA x OPORTUNIDADE
• Ideia: conceito, uma
representação mental de
algo concreto ou abstrato.
• Oportunidade: qualidade do
que é oportuno, ocasião
favorável.
20
IDEIA x OPORTUNIDADE
Larry Page e Sergey Brin
Universidade de Stanford
21
IDEIA x OPORTUNIDADE
• Ideia: software para
indexar artigos científicos
e outras informações da
biblioteca da Universidade
de Stanford.
• Oportunidade: engavetar,
vender ou empreender?
22
Como surgem as ideias?
• Necessidade real.
• Experiências.
• Leituras.
• Viagens.
• Hobies.
• Conversas.
• Curiosidade.
23
7 dicas para ter boas ideias
Steven Johnson:
"Where Good Ideas Come From: The Natural
History of Innovation".
Vídeo:
<http://www.youtube.com/watch?v=CKVmDvE-6CE>.
24
O que fazer com ideias
inovadoras e criativas?
Apenas ideia:
SEGREDO
Transformação da ideia em novo produto:
REGISTRO PATENTE
INPI (Instituto Nacional de Propriedades
Industriais) – <www.inpi.gov.br>.
25
Como surgem as oportunidades?
• Condições Econômicas.
• Condições Tecnológicas.
• Condições Políticas.
• Condições Socioculturais.
Nada acontece até que um ou mais indivíduos
estejam determinados e motivados para
reconhecer e desenvolver as oportunidades.
26
Aproveitando as oportunidades?
“É preciso que você reconheça uma
oportunidade. Mas para reconhecê-la, ela
precisa estar lá primeiro – algo precisa ter
mudado para gerar a oportunidade. Depois
disso, você tem de reconhecê-la e ser capaz de
identificar se é uma boa oportunidade – algo
que pode transformar em um negócio de
sucesso” (MUKESH CHATTER).
A BOA SORTE
(Alex R. Celma; Fernando T. Bes)
27
Redes de relacionamentos e
oportunidades
As redes de relacionamentos
são fundamentalmente
disseminadoras e
amplificadoras de informação
para os empreendedores.
Os empreendedores preferem obter as
informações por meio da interação pessoal
com pessoas que conhecem ou que têm
referências.
28
Como funcionam as redes
sociais?
Redes são ligações interpessoais entrelaçadas
em múltiplas formas. Diferem-se em:
•
•
•
•
•
•
Tipo de ligação.
Posição dos membros.
Tipo de proximidade.
Porte.
Densidade.
Diversidade ou qualidade.
29
Como funcionam as redes
sociais?
• Laços Fortes.
• Laços Fracos.
• Buracos
Estruturais.
30
Dicas para construção de redes
sociais
• Diversificar relacionamentos.
• Ser flexível às opiniões.
• Manter-se visível.
•
•
•
•
Ter perspectiva de longo prazo.
Manter as pessoas da rede informadas.
Introduzir novos membros na rede.
Superar a timidez e fazer novos contatos.
31
Franquias como opção de
oportunidade empreendedora
Estratégia de organização de mercados:
produção, distribuição e comercialização.
Como um mecanismo eficaz de expansão
das PMEs: dadas as oportunidades que o
sistema oferece para empreendedores com
pouca tecnologia empresarial e
administrativa.
32
Franquias como opção de
oportunidade empreendedora
Acessórios Pessoais e Calçados.
Bares, Restaurantes e Pizzarias.
Bebidas, Cafés, Doces e Salgados.
Beleza, Saúde e Produtos Naturais.
Comunicação, Informática, Eletrônicos.
Construção e Imobiliárias.
Cosméticos e Perfumaria.
Educação e Treinamento.
Entretenimento, Brinquedos e Lazer.
Escolas de Idiomas.
33
Franquias como opção de
oportunidade empreendedora
Fotografia, Gráficas e Sinalização.
Hotelaria e Turismo.
Limpeza e Conservação.
Livrarias e Papelarias.
Móveis, Decoração e Presentes.
Negócios, Serviços e Conveniência.
Serviços Automotivos.
Vestuário.
34
Onde encontrar mais
informações sobre franquias?
<http://www.portaldofranchising.com.br>.
35
Administração
Empreendedora e Qualidade
Prof. Me. Marcelo Filippin
marcelo.filippin@cesumar.br
36
Download

Empreendedorismo