Empreendedorismo:
Fator Chave para o Êxito Profissional
Adm. Alvaro Mello
[email protected]
Conceito
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O empreendedorismo se constitui em um conjunto de
comportamentos e de hábitos que podem ser
adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao
submetê-los a um programa de capacitação
adequado de forma a torná-los capazes de gerir e
aproveitar oportunidades, melhorar processos e
inventar negócios
Taxa de extinção de negócios
Mortalidade empresarial
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1º ano varia entre 30% e 61%
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2º ano varia entre 40% e 68%
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3º ano varia entre 55% e 73%
Causas de morte prematura
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Desconhecimento do mercado
Falta de capital de giro
Concorrência mais ágil e preços melhores
Desconhecimento técnico
Modismo
Saque de dinheiro para despesas pessoais
Baixos investimentos em comunicação
Descontroles contábeis e administrativos
Baixa qualificação de mão-de-obra
Nível de dívidas bancárias insustentável
Eficiência dos cursos de
empreendedorismo (USA)
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80% das empresas criadas por pessoas com um
mínimo de 6 meses de estudo (empreendedorismo)
se mantinham vivas após 5 anos
Os empresários que iniciaram negócios sem nenhum
preparo, apenas 40% sobreviveram no mesmo
período
Mudanças que favorecem o
empreendedorismo
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Institucionalização da “família de duas rendas”
Papel da mulher empreendedora – maior índice de
criadores de empresas
Reconhecimento oficial de que micro e pequenos
novos negócios são produtores de trabalho,
exportações e inovações
Mudanças que favorecem o
empreendedorismo
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A evolução da ICT como fator positivo na redução de
custos e outras barreiras para quem quer iniciar
negócio próprio (infopreneur)
Reconhecimento de que empreendedorismo –
estudo, pesquisa, ensino e promoção é um fenômeno
internacional
Diferenças conceituais entre
empreendedor e intraempreendedor
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O empreendedor inicia um novo negócio por conta
própria, enquanto o intraempreendedor vive um
processo semelhante dentro de uma grande
organização
É surpreendente como os dois, empreendedor a
intraempreendedor, são semelhantes em muitos
aspectos. Ambos querem liberdade, põem a mão na
massa, são autoconfiantes e corajosos, gostam de
riscos moderados. A principal diferença entre eles
está em sua relação diante da autoridade
A prática do intraempreendedorismo
Aspectos conceituais
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Aonde se aplica o intraempreendedorismo:
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novos serviços
campanhas...
O Empresário moderno:
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“Prefere um intraempreendedor Classe A com uma idéia Classe B a
uma idéia Classe A com um intraempreendedor Classe B.” ?
De Empreendedor a intraempreendedor: Principais razões
É possível treinar um intraempreendedor ?
Apostar em pessoas (intraempreendedor); não em idéias
Patrocínio - Características
Tipos de recompensa
Recompensas para a equipe de intraempreendedores
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Gestão empreendedora
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Intraempreendedor
Pré-requisitos
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O que é realmente necessário para inovar é um simples,
especial e sólido compromisso de descobrir, armazenar e manter
o foco nas boas idéias existentes
Adaptar, substituir, combinar, ampliar reduzir, eliminar e reverter
são algumas das palavras que se utilizam para mostrar como
pode ser feita um inovação
Em clima empresarial em que a tecnologia e a competição
inspiram a maior parte das organizações e se tornam cada vez
mais ambiciosas em termos de recursos internos, o desejo de
encontrar intraempreendedores tem se tornado cada vez mais
intenso
Questão chave
Será que hoje a universidade orienta
adequadamente seus alunos a se tornarem
empreendedores?
Pesquisa
O universitário e o negócio próprio
“Você acha que seria mais interessante ser
executivo numa grande empresa ou ter seu
próprio negócio?”
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Negócio próprio
Executivo
Indiferente
Nenhum
Não sei
Não responderam
61,39%
17,20%
7,92%
7,23%
5,47%
0,79%
Fonte: ACSP
Alguns mitos sobre empreendedorismo
(Jeffry Timmons – Babson College)
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“Empreendedores nascem feitos”
“Mas os treinados têm mais opções de sucesso”
“Dinheiro é o fator mais importante para montar uma
empresa”
“Se estiver na pessoa certa”
“Empreendedores não tem chefe e são
completamente independentes”
“Todo mundo é chefe: clientes mas tem controle”
As características do comportamento
empreendedor (%)
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Busca de oportunidade e iniciativa
Persistência
Comprometimento
Demanda e eficiência e qualidade
Correr riscos calculados
Estabelecimento de metas
Busca de informações
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Persuasão e rede de contatos
Independência e auto-confiança
Fonte: Brasil Entrepreneur 1995
Tempos de mudanças na Nova Economia
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A sociedade da informação é uma realidade
econômica, e não uma abstração intelectual
As inovações nas ICT estão acelerando o ritmo das
mudanças e encolhendo o tempo de transmissão do
conhecimento
Tempos de mudanças na Nova Economia


As novas tecnologias da informação estão sendo
aplicadas primeiro em antigas tarefas industriais,
depois, gradualmente, gerarão novas atividades,
processos e produtos
A tecnologia da Nova Era da Informação não é
absoluta. Dará certo ou fracassará de acordo com o
princípio de alta tecnologia/grande contato humano
(high tech/high touch)
Futuro
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Empreendedor
(Entrepreneur)
É aquele que faz
as coisas
acontecerem, se
antecipa aos fatos
e tem uma visão
futura da
organização
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Infoempreendedor
(Infopreneur)
É o empreendedor que reúne,
organiza e dissemina informação
como negócio ou um serviço com
valor adicionado. O que o diferencia
de outros empreendedores, é a sua
habilidade de rapidamente
transformar suas idéias e
informações no mercado, em virtude
de trabalhar no mundo binário de
“zeros e uns”, com os recursos da
tecnologia da informação
Reflexão!!!
“Está previsto que o centro das atenções não será mais
os tradicionais fatores de produção (matérias primas,
trabalho e capital), mas sim a informação.
A diferença fundamental comparada com estes fatores
de produção é que a informação não é um bem
escasso, pelo contrário, existe em excesso”.
Thomas Thijssen
Diretor de Operações
Anton Dreesmann Institute for Infopreneurship
“Empreender é um dom inato ou uma
arte que pode ser aprendida na escola?”
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Ensinar a empreender? Para que?
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O que deverá ser ensinado?
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Como deverá ser ensinado?
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O que deverá ser avaliado?
Curso de formação de empreendedores:
tópicos
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Fatos X mitos sobre criação de empresa
Habilidades/talentos realmente comprovados
Criatividade e Inovação
Atitude com respeito a ambigüidade
Habilidade na identificação de oportunidades
Técnicas de avaliação do novo negócio
Curso de formação de empreendedores:
tópicos
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Recursos para posta em marcha do novo
negócio
Estratégias para novos negócios
Tutoria à “profissão” de empreendedor e aos
aspectos éticos
Técnicas de negociação
Rede de contatos (networking )
Cursos
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Finanças para novos negócios
Marketing para novos negócios
Gestão Empreendedora
Desenvolvimento e design de produtos
Estudos de viabilidade
Economia na criação de empresas
Psicologia dos empreendedores
História dos empreendedores
Intraempreendedorismo e Inovação
Aspectos jurídicos, contábeis, e fiscais em novos
negócios
Reflexão
“Qualquer individuo que tenha a frente uma
decisão a tomar pode aprender a ser um
empreendedor e se comportar
empreendedorialmente. O empreendimento é
um comportamento, e não um traço de
personalidade. E suas bases são o conceito e
teoria, e não a intuição.”
Peter Drucker
BECA
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Brasil Entrepreneur Consultores Associados
w w w . T e l e t r a b a l h o . I n f o
redefinindo a gestão do trabalho na sociedade da informação
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