Gestão de Estoque
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Controle de Estoque
Como é visto o estoque?
Uma maneira de se ter produtos a pronta
entrega.
As pessoas acreditam que os produtos
devem ser mantidos em estoque.
Consequências de um estoque nas
organizações :
 Custos mais altos;
 Falta de tempo na resposta do mercado;
 Risco do inventário torar-se obsoleto.
 Aumentar a rotatividade do estoque
libera ativos e economiza custos.
Características da gestão de estoques
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Planejamento
 Projeção de valores e datas de entrada e saída
dos materiais
Controle
 Registro dos dados reais
Retroalimentação
 Comparação planejado x realizado
 Aprimoramento
Por que criar a necessidade
de se gerir os estoques?
atender de maneira mais eficaz seus
clientes;
 Diminuir os custos de armagenagem;
 Criar parceiros (fornecedores e clientes);
 Diminuir tempo ocioso;
 Informatizar o processo.
 Integrar o fluxo de materiais;

Técnicas de gestão de estoque
 Just
in time;
 Fluxo descontínuo de material;
 Curva ABC;
 Fluxo contínuo de material;
 Fluxo sincronico de material;
Just in time
 nada
deve ser produzido, transportado
ou comprado antes da hora exata. Pode
ser aplicado em qualquer organização,
para reduzir estoques e os custos
decorrentes.
 O planejamento é puxado pelo cliente e
não empurrado pelo estoque