GT de Administração
Balanço das Atividades de 2010
Pendências de 2010
Planejamento das Ações de 2011
Balanço das Ações de 2010
Balanço das Ações 2010
Recuperações de Empenhos
Recuperações de empenhos inscritos
em Restos a Pagar e que seriam
anulados por inadimplimento do
fornecedor.
Balanço das Ações 2010
Compras Compartilhadas
a) Houve intensa participação do FORPLAD;
b) Poucos resultados para as IFES;
c) O ganho ocorreu na Modalidade de Carona
e não na modalidade de Adesão na Origem.
Balanço das Ações 2010
Eficência do Gasto
a) Avanços na Telefonia e na Energia Elétrica.
b) Socialização dos casos de sucessos:
 Case da UFSC em gastos com Telefonia
 Case da UFMG em gastos com Energia Elétrica
c) Demanda de geradores/óleo diesel foi para SAA e não
houve retorno.
d) Proposta da SOF contraria ao que havíamos discutido.
Balanço das Ações 2010
Tercerizações
a) Pouco avanço mas a tema foi colocado na
agenda de discussões;
b) Propor ao Pleno do FORPLAD que
encaminhe à ANDIFES indicativo para que a
Equipe de Transição recebe alerta sobre o
crescimento dos gastos com tercerizações
nas IFES.
Balanço das Ações 2010
STAs
a) Criação do Quadro de Referência dos
Servidores Técnicos Administrativos das
IFES.
Pendências de 2010
Planejamento das Ações de 2011
Pendências/Planejamento 2011
PESSOAL
a) Proposição para que os Pró-Reitores/Diretores de
Gestão de Pessoas passem a participar das
reuniões do FORPLAD onde o tema de pessoal seja
tratado.
b) VBC: Pleno do FORPLAD deve encaminhar à
ANDIFES proposta para que a SRH regularize o
pagamento da VBC.
Pendências/Planejamento 2011
PESSOAL
a) Periculosidade/Insalubridade:
 Socialização de informações sobre os procedimentos de
concessões de aponsetadorias especiais;
 Procedimentos para elaboração de laudos de avaliações
ambientais em ambientes de trabalho;
b) Criação de um GT de Gestão de Pessoas.
Exemplo: EAD.
Pendências/Planejamento 2011
Recuperações de empenhos inscritos em Restos a
Pagar e que seriam anulados por inadimplimento do
fornecedor:
a) Elaboração de uma minuta sobre o tema para que
se possa propor a regularização da prática no
SIAFI.
b) Avaliar riscos da proposta.
Pendências/Planejamento 2011
Eficência do Gasto
a) Os ganhos de 2010 não é algo acabado.
Devemos avançar em 2011.
b) Uso de geradores no horário de ponta.
c) Ação política para que o conceito de
horário de ponta não seja aplicada às
IFES/HU pela relevância dos serviços
sociais prestados em especial no
oferecimento de cursos noturnos;
Pendências/Planejamento 2011
Eficência do Gasto
a)
Ação política nos Estados para que haja
redução de ICMS para as IFES/HU.
b) Esgoto: não pagamento do esgosto
baseado em 100% do consumo de água.
Pendências/Planejamento 2011
Tercerizações
a) O tema deve ter tratado no setor de
Gestão de Pessoas;
b) Levantamento atual das tercerizações nas
IFES;
c) Levantamento da demanda reprimida;
Pendências/Planejamento 2011
a)
b)
c)
d)
Seminário de Boas Práticas
Nomeação de uma sub-comissão para
organizar o seminário;
Seria em 1 (um) dia do FORPLAD;
Publicação dos trabalhos;
Na organização levar em conta o Seminário
de Boas Práticas da SAA.
Pendências/Planejamento 2011
STAs
a) Recuperação do Quadro de Referências com
data base em 2007;
b) A recuperação deve ser para o Sistema IFES
e não por Instituição, tendo em vista as
distorções atuais.
Pendências/Planejamento 2011
OUTRAS AÇÕES
a) Compartilhar pareceres das Procuradorias;
b) Gestão ambiente / Licenciamento ambiental
dos Câmpus.