LS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE EM PROJETOS
EQUIPE
Adinaildo da Silva Ribeiro
Alexandre Nunes Gomes
Genilson Siqueira Nascimento
Gustavo Castanheira Cunha Mendes
Marcus Aurélio Cardoso de Freitas
Rafaela Papoulias França
SANTOS HOME PLAZA
APRESENTAÇÃO DA CIDADE
Assim é Santos, localizada em uma ilha, onde a cordialidade, a segurança e a diversidade
de cenários se aliam a uma riqueza cultural, histórica e ecológica, transformando a cidade
em um destino único, que encanta e apaixona.
E tudo isso a apenas 70 km de São Paulo, a maior metrópole brasileira, perto dos principais
aeroportos nacionais e internacionais, e com fácil acesso por modernas rodovias.
Bela e esportiva, Santos é ainda uma das principais rotas de cruzeiros marítimos e se
destaca no turismo de negócios, com um dos mais completos complexos de eventos do
Brasil.
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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Empresa: Grupo Accor
RAMO DE
ATIVIDADE
Hotelaria
MISSÃO
Oferecer uma grande variedade de acomodações de qualidade.
Levando a rede hoteleira à liderança de mercado mundial .
VISÃO
VALORES
• Visão míope: Acomodação
• Visão estratégica: Bem-estar e conforto
1. Inovação;
2. Espírito de conquista;
3. Respeito
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ANÁLISE SWOT
FATORES
POSITIVO
FORÇAS
NEGATIVO
FRAQUEZAS
 Serviços ao cliente (pós- venda, orientação
no uso dos serviços).
 Alto padrão de qualidade.
 Deficiência no setor achados e perdidos.
 Pertence ao Grupo Accor.
 Áreas planejadas para que o cliente se  Retrabalho de cadastramento para os
hóspedes e clientes.
sinta em casa.
 Reservas pela Internet.
 Presente em 51 países.
INTERNO
OPORTUNIDADES
EXTERNO
 Aumento da classe C.
Eventos diversos pelo país.
Expansão para América do Norte.
 Parcerias com Agências de viagens
AMEAÇAS
 Mercado competitivo.
 Escassez de mão de obra qualificada.
Reajustes de tarifas. (Crise Mundial)
Escassez de terrenos.
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DEFINIÇÃO DO PROJETO
OBJETIVO
BENEFÍCIOS
DO PROJETO
Como parceria junto à prefeitura Municipal de Santos e Secretária de Turismo, será
construído um empreendimento hoteleiro de alto nível, viabilizando a ampliação das redes
turísticas e capacidade de acomodação na Cidade de Santos e Região. A empresa privada
responsável pela construção terá concessão de 25 anos renovável por 25 anos.
•Tangíveis
Para a cidade: Aumento da movimentação turística, Aumento da capacidade de
acomodações, Captação de lucros para a cidade, Geração de Emprego com mão de obra
local.
Para a Empresa: Período de concessão, Lucro, baixo investimento .
•Intangíveis
Para a cidade: Visibilidade, referencial de Turismo.
Para a Empresa: Visibilidade, ganho de mercado, conhecimento.
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DEFINIÇÃO DO PROJETO
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DOCUMENTAÇÕES DO PROJETO
Termo de abertura de projetos - PROJETO
• Escopo
- Projeto arquitetônico
- Logística de Materiais
- Demolição
- Levantamento do complexo
- Instalação elétrico e acabamento
- Instalação hidráulica e acabamento
- Revestimento
- Instalação de Gesso
- Pintura de Teto
- Limpeza Geral
- Logística e Montagem da mobília
- Vistoria
- Entrega
- Evento de Inauguração
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DOCUMENTAÇÕES DO PROJETO
Termo de abertura de projetos - PROJETO
• Premissas
- A Liberação da equipe junto às autoridades públicas para trânsito de pessoas e materiais na
Cidade de Santos.
- A Jornada de Trabalho da equipe é de 9 horas por dia , de Segunda-Feira à Sexta-Feira .
- Após aprovação do projeto pelas autoridades públicas, a empresa terá até 10 dias para início
da obra.
- Após a aprovação, não será elaborada nenhuma alteração, caso seja necessário tal alteração,
os custos e prazos serão revistos.
- Qualquer alteração deverá ser informada e aprovada por todos os stakeholders.
• Restrições
- Qualquer serviço, material ou produto extraordinário do projeto final após aprovado.
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DOCUMENTAÇÕES DO PROJETO
Identificação dos Stakeholders
Stakeholders
Dados
Qualificação
Stakeholders
Posição
Papel no Projeto
Pode
r
Grupo Accor
Investidor
Aprovador
Alto
Alto
Positiva
Foco e Atenção
Equipe
Organograma
Executor
Alto
Médio
Positiva
Execução
Fornecedor
Parceiro
Parceria
Médi
o
Baixo
Positiva
Fornecedor
Baixo
Negativa
Manter satisfeito
Interesse
Influência
Classificação
Moradores
Comunidade
Facilitador
Baix
o
Prefeitura de Santos
Parceiro
Aprovador
Alto
Alto
Positiva
Foco e Atenção
Autoridades
Fiscalizadoras
Fiscalização
Fiscalizador
Alto
Baixo
Negativa
Manter informado
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DOCUMENTAÇÕES DO PROJETO
Declaração de Escopo do Projeto
• Escopo do Produto
-
•
Contratação de Equipe
- Logística de Materiais
- Relatórios semanais
Entregas e critérios de aceitação
- Todas as exigências das legislações sejam aplicadas.
- Toda a construção.
- Aceitação dos Stakeholders.
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DOCUMENTAÇÕES DO PROJETO
Reunião do Kick-off
• Atividades e etapas:
1. Apresentação dos participantes (Patrocinadores, Clientes, Gerente de Projetos, Equipe de Projeto,
Secretaria de Turismo, Prefeitos e representantes da câmara de vereadores).
2. Apresentação do Objetivo do Projeto.
3. Apresentação do Projeto
• Definição.
• Localização
• Atividades e Entregas intermediárias
• Itens não inclusos no projeto
• Recursos necessários
• Comunicação com os stakeholders durante o projeto
• Critérios de aceitação
• Definição dos cargos e responsabilidades da equipe
• Cronograma
4. Comentários dos Participantes
5. Atividades para integração dos Stakeholders
6. Entrega de brindes e Coffee Break
7. Encerramento