Avaliação MPS.BR
[ Nome da Unidade Organizacional]
[Data]
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MR-MPS-SW
versão
<colocar
ano>
Modelo de Referência
7 níveis de maturidade
A - Em Otimização
B - Gerenciado quantitativamente
C - Definido
D - Largamente definido
E - Parcialmente definido
F - Gerenciado
G - Parcialmente gerenciado
2
Nível
Solicitado:
C
Nível Solicitado: <Indicar Nível>
Processos a serem avaliados: (excluir o não pertinente)
• Processos avaliados: (excluir o não pertinente)
–
–
–
–
–
–
–
–
Gerência de Projetos
Gerência de Requisitos
Aquisição
Gerência de Configuração
Garantia da Qualidade
Gerência de Portfólio de Projetos
Medição
Avaliação e Melhoria do Processo
Organizacional
– Definição do Processo
Organizacional
–
–
–
–
–
–
–
–
Gerência de Recursos Humanos
Gerência de Reutilização
Desenvolvimento de Requisitos
Integração do Produto
Projeto e Construção do Produto
Validação
Verificação
Desenvolvimento para
Reutilização
– Gerência de Decisões
– Gerência de Riscos
3
Nível Solicitado: <Indicar Nível>
• Atributos de Processos avaliados:
– AP 1.1: O processo é executado
– AP 2.1: O processo é gerenciado
– AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são
gerenciados
– AP 3.1: O processo é definido
– AP 3.2: O processo está implementado
– AP 4.1: O processo é medido
– AP 4.2: O processo é controlado
– AP 5.1: O processo é objeto de melhorias
incrementais e inovações
– AP 5.2: O processo é otimizado continuamente
Equipe de Avaliação
Avaliador Líder:
• < Nome> <Instituição>
Avaliadores Adjuntos:
• < Nome> <Instituição>
• < Nome> <Instituição>
• < Nome> <Instituição>
• < Nome> <Instituição>
Representantes da Empresa:
• < Nome>
• < Nome>
Observações Gerais
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Observações Gerais Quanto ao Modelo
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Gerência de Projetos
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Gerência de Requisitos
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Aquisição
Aquisição
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Gerência de Configuração
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Garantia da Qualidade
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Gerência de Portfólio de Projetos
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Medição
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Avaliação e Melhoria do Processo
Organizacional
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Definição do Processo Organizacional
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Gerência de Recursos Humanos
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Gerência de Reutilização
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Desenvolvimento de Requisitos
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Integração do Produto
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Projeto
Construção do
Projeto
ee
Construção
do Produto
Produto
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Validação
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Verificação
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Desenvolvimento para Reutilização
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Gerência de Decisões
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.
Gerência de Riscos
• Pontos Fortes:
– Não foram observados.
• Pontos Fracos:
– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:
– Não foram observadas.