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O Facilitador
Pessoa que por seu papel social, ocupação ou
trabalho tem a capacidade de readequar
mensagens, segundo circunstâncias e propósitos,
com credibilidade e legitimidade.
Pessoa que tem capacidade de negar,
transformar , introduzir e criar sentidos frente a
seu público, contribuindo para modificar suas
formas de pensar, sentir e atuar.
O Facilitador
O reeditor é diferente do multiplicador.
Ele não reproduz o conteúdo o mais
próximo possível de como o recebeu,
mas o interpreta e amplia, adequando
ao seu público e local. Ele atualiza, no
sentido de tornar presente, os temas e
significados com que trabalha.
Ferramentas para facilitação
Definição clara dos princípios que regulam o trabalho em rede
Definição clara dos objetivos que mobilizam as pessoas
para a participação na rede
Incentivo às articulações locais
Realização de encontros presenciais regulares
Publicação de um informativo
Criação e moderação de lista de discussão on-line
Manutenção de um site
Utilização de ambientes de comunicação on-line
Características do Modelo
Participativo Emancipatório
Ênfase no processo
Objetivos
pensar, refletir,
transformar-se, transformar
Motivação
valores solidários
interesses comunitários.
Concepção
libertadora - autogestionária
Recursos
Animador ou
facilitador
Co-gestor
 diálogo sobre a
Protagonistas
Co-gestores
realidade

conhecimento técnico
científico
emissor
receptor

conhecimento popular

mobilização social
receptor
emissor
Mobilização
Mobilizar é convocar vontades para atuar
na busca de um propósito comum, sob uma
interpretação e um sentido também
compartilhados.
Bernardo Toro
Elementos para a Mobilização
a explicitação de seu propósito – a criação de
um imaginário convocante.
“A razão controla, a paixão move” BT
“como eu posso participar, aqui em meu
campo de trabalho, no que faço todos os
dias?”
compreensão e conhecimento do
campo de atuação.
Elementos para a Mobilização
definir um projeto de comunicação social para a
mobilização que permita o compartilhamento de
todas as informações .
líderes como facilitadores da intercomunicação
EMPODERAMENTO: passar de uma cultura de
adesão para uma cultura de deliberação.
Confiar na capacidade das pessoas de decidirem
coletivamente sobre suas escolhas e estimular o
desenvolvimento deste comportamento.